杨庄煤矿生产用电管理及考核办法..doc
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4、杨庄矿生产用电管理领导小组组 长:张长明副组长:马立峰 张胜 束春鹏 苗育生 张玉贵 何爱忠 成 员:庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科(区)长下设生产用电管理办公室,地点设在机电科。主 任:庞伟栋成 员:机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员二、 各类生产用电考核管理办法(一)井下用电考核管理1、月度用电指标(1) 采煤工作面月度电量指标=(2) 综掘区月度电量指标=(3) 后运绞车月度电量指标=绞车总功率绞车运行时间(小时/天)当月天数说明:皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为2小时(暂定);矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为6小时(暂定);采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时
5、间1小时(暂定)。绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定,凡能卧底找平的巷道,不给电量指标。(4) 耙矸机月度电量指标=耙矸机总功率8(小时/圆班)(暂定)当月天数(5)水泵月度电量指标=水泵总功率16(小时/圆班)(暂定)当月天数说明:涌水量大的地点每天运行时间根据实际情况核定(6)主运皮带月度电量指标=(7)照明灯月度电量指标=巷道内照明灯总功率24(小时/圆班)(暂定)当月天数(8)地面生产系统皮带月度电量指标=2、月度用电考核方法(1)当月电量指标-当月关口表电量(1-15%)=当月节(超)电量说明:15%为线变损 当结果为正时,代表节省;当结果为负时,代表超出。(2)机电科每月
6、25号之前测算好次月各单位用电指标,经管、机电、调度及使用单位每月25号开始联合抄当月关口表电量。月底前根据调度所提供各单位当月生产完成情况,计算各单位当月节(超)电量。考核办根据机电科提供的节(超)电量,按0.8元/度计算,超罚节奖,超节100%进入单位工资。抄表、计算及考核人员弄虚作假、不认真履行职责,一经发现罚款500元/次,并到工资科待岗。3、 管理办法(1)井下用电在变电所装表计量。机电科及各生产单位要建立生产用电统计台账及原始记录。(2)严禁皮带、链板机空运转。否则,罚机头、机尾给煤机司机各300元。(3)在9:0012:00,17:0022:00高峰时段各单位要合理安排工作程序及
7、设备检修时间,制定调荷避峰、峰谷分时用电措施。降低最大需量和高峰电量,提高负荷率和低谷比。减少高峰运行时间。(4)凡发生“跑、冒、滴、漏”现象一处罚责任单位200元。采掘电泵要制定开停泵时间,并安排专人巡查,严禁空开泵,否则发现一次罚责任人100元。(5)对泵房水泵的开启时间严格按谷峰分时电价管理办法执行。违反一次罚责任人300元。(6)副井严禁单勾提物和空勾运行,发现一次罚打点工100元;只提人时,在少于10人时严禁提升,如发现不间断连续二次少于10人次提升,罚打点工50元。(7)保运一区要做好电容器的补偿工作,确保功率因数不低于0.9.(二)办公用电考核管理1、办公用电全部装表计量。由经管
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