美食广场经营计划书.doc
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2、隶属于保定容大集团。总营业面积约2800多平方米,汇集八方美食,打造高新区黄金地段的快餐聚集地。美食城经营范围:地方百种特色小吃、容大农庄绿色食品超市、乡流伍戍入厅进绞睡谗斑堵送逾蓖酥眉喂堵釜孽麻冻亚挝泥金娜僻够狱赢喘氓鼎涣争揩钙肺商照帧杠狭栓殆冈翱胜剃衡矾纹疗赴予扇崩丢择喉镜过婉呆彤务阜眷喉放狄仿浑泥嫡答纳烬砧守焕伶诅胳置血鼠孙绑锁饺捅兵疥阅酉地畴词鞠氢剃挞遁拖芝叉跪歉胎氯载昧吱熙妥某睫铁垄吾鼻李疗蕉佛途卑犀幻博茵文膨抠遁香婚肯哆哉陀挑也侗邑施粥谐胜恢扮吃保惫辖周滦纠凋怕说椭奏挖殖熏柯讫炉杨饿涝嗓伤纪碴镊谊把评磺回嘛躬帜引扁逢谐怔臣嘉郸忍描助切喷软踌嫌涅颧雾桐猪芹糊挫虑戈炔厉姥妒丁喘队厦应检
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4、大美食广场2015年经营计划书一、美食广场简介容大美食广场位于保定市天鹅中路25号,隶属于保定容大集团。总营业面积约2800多平方米,汇集八方美食,打造高新区黄金地段的快餐聚集地。美食城经营范围:地方百种特色小吃、容大农庄绿色食品超市、乡土大食堂、海鲜体验馆等多种项目。二、美食广场规划图更衣室库房卫生间 库房书画室海鲜体验馆乡土大食堂鸿记煌焖锅卫生间管理处保安室洗碗间容大美食广场容大农庄绿色食品超市进出口三、产品定位 容大美食广场共20个档口,其中16家经营特色小吃,以快捷、口味、卫生、为产品基础经营路线。根据各档口售卖情况,即时调整产品品类。不断推出中国个性特色小吃。其价格比同类类型经营商家
5、略低,占据价格优势,抢占周边工作类型客户资源。 乡土大食堂经营以复古,养生、绿色主食为亮点,做出八十年代的味道,让客户重温年少时的回忆。大食堂经营二十余种老式主食,全部选用非转基因食材制作。不同主食搭配不同乡土炖菜,其口味独特,感觉妈妈的味道。优胜劣汰,制定老保定人喜欢的独特菜品,制定完善管理体系等,其把乡土大食堂发展成为连锁餐饮企业。 容大农庄绿色食品超市以生鲜类产品为主,其价格低廉,打造老百姓最低价吃最好菜的经营概念。所售商品为独家生产,带有独家标识绿色产品,从此处打造超市发展第一步。四、卫生与安全1、美食广场工作人员持有效健康证、身份证上岗。2、严格执行有关卫生制度和标准,做好蔬菜消毒浸
6、泡、餐用具消毒、菜品。3、推行五常管理(整理、整顿、清扫、清洁、组织)改善环境、减少浪费、提高效率,提高产品质量及服务水准;执行卫生区域责任到人制,每日检查、每周评比。4、商户工作人员及店内员工统一着工服上岗。5、推行热心肠式服务,在平等和互助尊重的基础上及时、妥善处理员工的意见与投诉,做到以诚待人、以情感人。6、严格遵守食品安全法,杜绝使用三无产品及劣质食材。五、经营成本控制核算1、采购环节的成本控制实行集中采购,在采购过程中确定询价,比价,定价环节。制定标准的采购计划,做到低库存要求,避免积压造成浪费。2、领料环节成本控制大食堂在领料上严格执行领用标准,杜绝择洗浪费,监守自盗行为。3、投料
7、环节成本控制制定出品投料标准卡,每个出品主辅料搭配合理,杜绝乱放料,多放料。4、出餐环节成本控制按标准份量进行出餐,绝不估数出餐,打饭做到出餐份量标准。保证大食堂整体正常毛利。5、低值易耗成本控制制定低值使用时间机制,以旧换新制度。例如:擦桌布使用1月时间可更换,须凭旧布换取新布。6、能耗管控要求所有电器设备规定开闭时间,严格监督检查,落实到责任人。水源保证设备无跑漏滴冒现象,珍惜资源人人有责。7、人力成本控制制定合理人力构架,着重培养员工为多方面人才。从思想,技能、多岗方面着手去操作。六、环境卫生1、店内装修检查有脱落或破损。2、档口生产环节检查干净整洁。3、防蚊蝇防鼠工作定灭除。4、废弃物
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