员工试用期管理与评价制度.doc
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4、事假和病假,请假时间不超过一周,但试聘期时间按请假天数顺延,试用期员工的出勤管理参照考勤管理制度执行。二、试用期员工管理 试用期员工管理按照员工手册第三篇第一章第三节第四点规定执行。三、试用员工转正程序1、新员工在试用时间到期的前一周,直接上级、分管经理或总监应根据员工在试用期的工作态度和工作业绩,负责做好试用期员工转正前的工作面谈,并与行政管理中心沟通员工转正的相关工作;2、行政管理中心根据用人部门要求,发放员工转正申请表;3、新员工如实填写试用期的工作态度和工作业绩;4、直接上级、分管经理或总监应根据新员工在试用期的表现,按照转正申请表的项目要求公平、公正对员工做出评价;5、行政管理中心负
5、责转正面谈复核;根据新入职员工在试用期间的考勤情况如实地填写是否转正建议,并按薪酬管理制度复核是否按建议工资执行。四、员工转正审批权限新入职员工转正的审批工作按照如下规定执行:1、部门主管级别(不含)以下岗位的试用期转正由员工直接上级、分管经理或总监签署意见,行政管理中心审核并备案;2、部门主管级别(含)以上岗位的试用期转正由员工直接上级、分管经理或总监签署意见、行政管理中心审核,总经理审批,行政管理中心备案。五、员工转正工作的办理时限 用人部门根据对员工试用期的工作结果评价,在新员工试用期满之后三个工作日内,做出同意转正、延长试用、转岗或辞退等决定。六、员工转正的工作流程和审批权限1、提前转
6、正在试用期间,对业务素质、工作技能、适应能力或工作成效等方面特别出色的新员工,由用人部门提议并征询工作关联部门或岗位意见,可以申请提前转正。 员工提前转正由用人部门填写员工转正申请表,并提交试用期员工的工作评价表,作为试用期员工的工作表现的重要依据。员工提前转正的工作流程和审批权限:与行政管理中心沟通员工提前转正事项(用人部门)指导转正员工填写员工转正申请表(用人部门)提交员工转正申请表与试用期员工的工作评价表(用人部门)行政管理中心审核总经理审批行政管理中心执行。2、转岗或解聘用人部门对明显不胜任岗位工作的试用员工,可以提出转岗或解聘申请,试用员工的转岗或解聘的工作流程和审批权限,参照“员工
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