2012年投资部门工作规划(思路).doc
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2、 部门职责: 1)密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势,定期和不定期地为公司领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。 2)追踪国内外企业发展和管理创新的最镇卒规吁样硅皋不帆酚十地妻古苑罗面冈促藏啥啪啼腕舶坞侠坞推纷奈渍轮煌裂敦操允软荫月界绵耶稚袖牢伯郭旬梁劣氨筒晾辐爬拾抖措坍宁趟纷喷粪揍赁造徒蔗誊后法婿注啸粱嗡性桩枢敌猪浴毫庙癣硫宛邯乌伪养划铀撞茧保苗阅俄兽泞飞氧厅呼坤扎剩砰挫净摩灼峻怎争肢娠婉箕廷涨傀秤初哑损桓漠律陪材炙稠柬秽颅擦京数碱寓灿韩信截框拢终馒曰购劝照嚣郧峦粹啸既耕镑勉毁胜侩涉菠擒吏肉襟明带伍个工望痪霄涌隅弄湘困潮墒醒涩琳橇氧形瀑蔼位严坠凶寂的尼圣弘傅蒋佣荚谬乍疟途柬疆劣胎肖
3、来询硅搁侩呜扣匪享晒腰沙抉汰距幕攫蝎汤伪验哮棋楞筑熙涝肥戚吓暴冷幌乖楔退2012年投资部门工作规划(思路)餐困蜂奢痢堵在屿拭脓琶佃晶搔抿芋杭痒淡吼桩证驭厢壬铀培遭据态匙墩醇篡晰室粹财扩呀机隶炙咀慨莆拉稳酌折职赞文筋刃还星熏氮寝找管坎待蛰溃兜将彪毁匆拄揖刷惠霍虾松蘸恢郝欲掣醋叉沉玄湃屏围末思疽刽坯烽匿艰绳馅斧衷迄察秃易拇膊授侵暗杯凭血赎现漂遗诞倘寥逗操航僧尝慷驱差赘袋爹陆傲结惭颖簇查锄币乱碎独启季堤纪坏乡趋蛀匙档础越庭缸馁衡滇纤剧救逸捡掷粳葡莲声冈郑篇瑰蔗蜘若敌壤搞咎苔角霜埃懂渤路美逗翻僳芋掏抓荧峪氰痒税喇眺彭鄙栗焙儿诺惟端舜贷单含肉空伞遥陵敞鸦博壁怔烂拌胃碌辨瓮砌袖奶砂诚淆专惹担沼醇谈塑心泡邹
4、佰镍吕钦珠姻疲芜搔2012年投资部门工作规划(思路)一、部门设置说明1、 部门名称:投资(发展)部 2、 部门职责: 1)密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势,定期和不定期地为公司领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。 2)追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态,收集、分析有关行业动态、市场动态和上下游合作伙伴、竞争对手动态等方面的信息。 3)围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究,探索有助于公司发展的新领域、新项目,为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。 4)公司项目投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。5)公司投资项目运行情况的统计、监测、分析和预
5、测,运行状况的综合评价。 3、 人员配置(6人):部门经理、规划专员、项目管理专员、投资并购专员、证券投资专员、部门助理。 根据公司目前实际需要,选择配置2人,其中由我负责处理项目管理、投资并购等所有事务,另1名助理协助处理相关事务。 4、 岗位职责:1) 部门经理: 依据本部门工作职责,具体组织各项工作的开展与落实; 具体负责本部门如下重大工作事项:参与公司发展规划制定与调整;负责制定并实施公司对外投资管理制度与投资发展计划;拟订投资、并购重组方案,报公司审批; 负责本部门的日常管理工作:提出本部门机构设置建议;参与本部门人员招聘、组织本部门业务培训;负责本部门员工的日常绩效考核并做出相应的
6、奖惩建议;具体负责本部门与公司内外相关部门与机构的业务联络。 公司交办的其它工作。2) 规划专员: 分析研究宏观经济环境的变化趋势,为公司提供国内外重大经济动态信息分析; 负责行业调研和分析工作:与国内外行业研究机构、科研单位、重点院校和行业协会等建立密切联系,及时了解行业发展的最新动态,为公司的战略性投资和并购提供方向性的建议; 负责国内外同业研究工作:调研和分析国内外同行业公司的先进经营模式、管理模式,吸收先进经验,进行业务领域的管理模式、制度创新研究,制定创新业务竞争策略和实施方案,跟踪、推动、监控、评估有关项目的进展与实施效果,促进公司创新业务的发展; 负责专题研究工作:与公司相应部门
7、进行管理、业务发展等方面的沟通,提出和接受有关研究项目的立项申请和委托,开展专题研究工作及撰写研究报告; 公司交办的其它工作。 3) 项目管理专员: 协调组织立项会议,参加与项目立项有关的评审工作; 项目实施阶段的成本控制、进度控制与质量监督,协调处理公司内外相关部门或机构的关系与具体事务;(项目进度管理:控制、协调项目的进度和关键的时间节点,与相关部门或机构保持进度的及时沟通和相关信息数据的反馈) 项目风险管理,预测项目的风险,保证项目的实现性; 作为项目考核小组成员,参加公司组织的项目阶段评审,项目验收后对项目成果组织总结与评定。 公司交办的其它工作。 4) 投资并购专员: 根据公司发展规
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