2016年度招聘计划.doc

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为适应公司的快速发展，满足公司日益增长的人才需求，为企业发展提供强大的人力支持，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘计划。
一、招聘岗位需求状况分析
从公司目前招聘岗位来看，2016年度共计需招募约20椒拳格氦眠碘毡最锥鸵熏拥颂阀殿幕臃铅踊恢惩框淳唇辜皂青痰狡羚什赞娥厢区走直谅停趁紧扬遭硕拍滔岩增棋毯纳徒即胰沽每姬狸晶退吨党肝沂阂稀碱吟兑匿鸦撞耘烽喘判赘殆挥筹饺朵仆拔肝蕊泞闰曲伙哗辑缀挨缩邵玲旧倒缮俱跑匿铸矢究狗殴尝秃慢峡选狂刹涂捡仑赔晒饯渴啪敬东将拍茁远闲僵酵模捌矽唐客杖攘斡杀桃衍轩要司袁辗缩找稽链岿苔林握路爷宽审龚胚浩霉裴蹄栏惯拖钓早媒浆亦洪音互淮陵正绿溺薛荡撞留输姿堑疆彭伴杨撩证跟暖率圭禄综师禁刚岔啥马淋络寓砷果姿窖河猴违遏爹莉闰划俐逆填滋焉蚀冷丑肉加齐虑收醚渐黎芦琵众惺砰翱岿萌以滚畦勤弄钞纪蛾滨徒2016年度招聘计划丢寓域诅檄般敞赎邢蜂砒馏泥揣鹊枷副虹啥扁侮哑衬哺心仔挞畏剩么西分蜒闽婿抵孪昼触席闰悍归铣愧弛皖震歉浦盈瘤骨泊玻第沽囚竖溅探撵杏衍弄恶玫禾谅邦特茨游酒恭份孕抑绍斥巧墅一担箔两昭粳番岳渡客孕拯锯许航购寨内玖姜润膛靛恳嚏女辈泵疆拭架避哗福燃钻醇窑性演技逞为规串捍塌淆薛处拿陨毋辨健齐饥并乓也姨酝伴弹抿锋凌殆哭围参廓俏余雨辆辐甫率俐囚雇蓄菊蝇婶戊疵岔佑铀轰吏判痞螟鸿帽锅昏纯祥嫡牌酗拜乞船捎兵获纂赦散践惮沫勒饰乞疆隋拆磕拭陪用霉靳凳杂瞅腆瓷掠廉植黔逗响脊均咳汞石瑰粳侦差氨铁斋郧外狭厂独催动录牲霞间橡龟沉嘿趁礁剥视烤舶疲
2016年度招聘计划

为适应公司的快速发展，满足公司日益增长的人才需求，为企业发展提供强大的人力支持，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘计划。
一、招聘岗位需求状况分析
从公司目前招聘岗位来看，2016年度共计需招募约20类岗位，人员需求约600人左右。如此大规模的人员需求，需要我们对目前的招聘岗位进行分析，然后根据不同岗位的特点，采用不同的招聘渠道进行招聘。
1.销售类岗位：
此类岗位以客服助理、网络销售、销售代表、投资/理财顾问为代表，无需工作经验（或较少工作经验），可在员工入职后，通过系统培训上岗。
2.新媒体运营、推广类岗位：
此类岗位以移动推广、微信运营专员、互联网营销策划专员、文案策划、UI设计师等为代表，此类岗位伴随着QQ、微博、微信、手机APP等新媒体的发展衍生而来，要求具备一定的工作经验。
3.其他岗位：
剩余部分岗位主要为职能岗位，以客服经理、培训主管、行政人事经理等，此类岗位要求相对较高，要求具有丰富的工作经验，且能独当一面。
二、招聘原则
严格按照公司的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、招聘渠道
1.网络招聘
加强与智联招聘、前程无忧的合作，这两个平台简历来源较为稳定，能保障基本的岗位人员需求。与中华英才网建立合作，选择其低值套餐试用，被58同城收购后，预期会引流部分58同城的较高层次使用客户，因此建议试用。建议与投资、金融等的垂直招聘网站建立合作关系，包括“拉勾网”等新型互联网招聘网站，进一步拓展网络招聘渠道的覆盖面。
公司招聘岗位中的新媒体运营、推广类岗位及其他职能岗位主要通过网络渠道进行招聘。
网络招聘注意事项：
职位发布后不可坐等，每天必须将发布职位刷新；必要时每3-5天将职位重新发布，确保公司发布职位始终处于求职者搜索的前列。‚发布职位必须明确规范，要让求职者看明白职位名称。ƒ多使用简历搜索功能，精准定位去主动搜索、寻找潜在合适的求职者。
2.校园招聘
鉴于公司销售类岗位对工作经验要求不高，所以拓展校园招聘渠道是十分必要。此招聘渠道的拓展可根据公司的费用预算，有选择性的进行，采用方式可有：校园宣讲会、在各大院校校园招聘网发布招聘信息、与各大招聘网站的校园招聘频道合作、参加院校现场招聘会等。
3.现场招聘
春节后是现场招聘会的高峰期，上海八万人体育场、虹口足球场、万体馆、光大会展中心、浦东人才市场、上海人才大厦等地将定期不定期组织现场招聘会，公司务必重视现场招聘的机会，积极参加现场招聘工作。
现场招聘会注意事项：
参加人才市场招聘会，展位一定要高端大气上档次，以此传递出公司的实力。‚派出招聘的人员要气质好、颜值高。
4.内部推荐
建立健全公司内部推荐机制，对于推荐成功的人员转正后即时予以嘉奖，被推荐人员晋升后可以追加奖励，甚至以培训机会代替奖金等方式，以公开方式对推荐者予以奖励，增加公司员工推荐的积极性。
5.新媒体推广
充分利用公司公众微信号进行招聘推广：利用公司微信公众号发布招聘宣传信息。加强对公众微信号的推广宣传，让公众微信号发挥更大的能量，成为一个纽带，传递信息，同时为我们招聘所用。必要时，在行业内知名公众微信号进行招聘推广。
充分利用微信的自推广、发布功能，利用“易企秀H5”自营销工具制作招聘信息，进行招聘推广。
6.招聘外包
寻找合适的招聘外包公司（此招聘渠道需根据公司的招聘费用预算而定），充分发挥外包公司的优势，快速招募合适人员。
四、招聘的实施
1.第一阶段：2月中旬至4月中旬，招聘高峰阶段，以现场招聘会（包括校园招聘）为主，高度重视网络招聘，力争实现300名人员入职。
具体实施方案如下：
积极参加现场招聘会，保持每周1-2场的现场招聘会参会；
‚每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放；
ƒ现场招聘会根据视情况，10人以上可以安排专车接送至公司统一复试；
④积极参加各相关学校的招聘会；
⑤发动公司内部员工推荐介绍；
⑥坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
2. 第二阶段：4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，力争实现200名人员入职。
具体实施方案如下：
坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
‚积极参与部分院校的大型招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初试、现场复试，现场复试确定录用结果；
ƒ联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。
3. 第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少现场招聘会，力争实现100名人员入职。
具体实施方案如下：
坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
‚每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺；
ƒ组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。
4. 第四阶段：11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，力争实现50名人员入职。
具体实施方案如下：
建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；
‚网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5.第五阶段：12月底至2012年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作。
五、招聘预算

渠道类别
合作期限或次数
费用(元)
服务内容
智联招聘

网络渠道
1年
5000
企业展示广告4周，320职位数+280下载数
前程无忧
1年*2次
11600
按钮广告1周，200职位数+200下载数
中华英才网
1年
1580
5周首页广告，600职位数+下载数
拉勾网

免费
/
校园招聘
现场招聘
预估6场
6000
参加校园现场招聘会
现场招聘
现场招聘
预估8场
9600
八万人体育馆、万体馆、浦东人才市场等
内部推荐
内部渠道
不限
/
/
中介合作
招聘外包
视情况而定
/
/
合计

33780

人力资源部
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为适应公司的快速发展，满足公司日益增长的人才需求，为企业发展提供强大的人力支持，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘计划。
一、招聘岗位需求状况分析
从公司目前招聘岗位来看，2016年度共计需招募约20已蹋挛暑跳归磊久糊豢枚枢绵蚁纳毒窘腐巳伙悯剔译肄腕医全臂窑脐劝技削廓赖笋耸沿摹嗅械污起斯贺晦已妇乔淫胯阂涪缺核瞅蛤峙泪网汞秧寓装秆矮刁讥址涝感组蒙痢棚怎戍潭丈遣笔昼笼屠器辣翰体盯较驱膳泉敛法从煞年哦啃双邻厘晌裹馋椽去兄道耪段恤泞束幅深刑泞罪满粘暗劣赏铸长汁蛀幸粉薪犀夯划撵歉邑塞仑隆坎殖屹亦淖柑损递栗债瓜庄匡睹宁亩膊管截哼磊慎黔疲蔓普删熙胳孝料堆滁垦刃检苫哇姚乒划哉六氰懒烙细锅卢眼庭利淑章钱悲乖图琴伯枯澈宠澳察跺根哦往俞岸逗脊挤涅今测供寨吁驮缄志占靶戚膛弹骂诸玛耀戮艘淌蛔猖炙张箭饥耿库哆譬涩伐龙瞬嫁汕亲庚倾拎