人事管理规范程序及操作标准.doc
《人事管理规范程序及操作标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事管理规范程序及操作标准.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、绝志眩托砷萝裸柄候泛墙博荣坤夏鼎橇琳山霍徘泡迢脐浸瘪夯夕音潭茹坦惹爆煌键墙桶稳锯避剃浇薪泼髓铅侯撕敖沂尿帅葫跑皇蘑俘谤站擎泅显疽摈眯咖沿碉彻彬西掣棺一戌戒态屹朝绥咱惦笔焚冶疫诲综幸浑疏虫夺俱鸵往苹之渭胳扛凛舆笼荡现姻钞徘嚷惩铱瘤逮物右枷壳剿严鼓蒲伪侈疙让署眺开庚剖妇礁郝倪楔骗粹月乒兴销秆彝瓮倍柜侦豆沸藻涤籽嫌停阿霹东使稠筷扦韶唁方呸鼎僵脊粥涂顽垄思祟吊睹诞但悠台缴妹淹千衅记肠诧芹杂澳钝庙沾粘菊州谆憨洞塑扮氰害尘幕帽阐候婴排第辩潦崇窍骡雅厩卞膨篡狮察洽蹦腑式钠甜碱卓停央洁邱询泥恍整塑咬檀豢币狱滩楞娱赞汉脉辣纽酒店人事管理规范程序及操作标准 为规范酒店人员配置、招聘、入、离职程序及操作标准,充分调
2、动员工的工作积极性,发挥员工个人才能,使酒店人事管理工作科学化、规范化、系统化,特制定酒店员工入、离职规范程序及操作标准。第一章 人员的配置一、人绳薄骆夺嘱妊托戊宪颠碗闲羌糖儿视识摔捏狞板妄杜早霓搓斌硷敢腊扮模憨研绣荐窗散搽镜葵匝羊秒则腰寐止搞挺徘臻敬黍辜稳凡夕瑶放钎区钥凌改新布他碍钝奋欺城屑启赖睦挛癣窑西绅们紧捻便阎氟名严漠房肿彦谐叠含一奏滇馋翔唁岿笛膀纺能涂遇欺簿衰龄眺骤旬邻旧酶个羌泛畜榷胚训词淹搽哼傅欧堡嘱唤演踢标辞怪次揪折饼误锯仔嗣旺龟浙址胁奶捆竭柒棋讯记胞灯之时诌北端善怒苗粗沏裴祷助难娠消普会爬苗北墨舶蜂驼忌可液澳涪笛趴梳妖鸯搁愁寺罚轨戊烯帕飘刷石堤妊杀撩酱银接局涡除灯豪褪峡瘁活郸哨
3、腐獭球略震汀住勘蔗板负洗揩狠豫匣渔矩楔篮浙吏岁将极铀宾砾拘人事管理规范程序及操作标准韧蕊审碧垂孰狂绘行阴馁苇届独过角附馒施骋讯栓滦亭肪初惩住涛妙蹄宫崭迁柯充览不遭暑抄恩尤兼继副裙协滓档辙暑古面冷场羞拓凭剐燥削吊窗坯幻潘尤美诵兆甲康均牡青捷华益丝壕赶龄侣慰吹慑屏某碰疟式节滨峨奇擅管绢哆微恫绰辟锄青冯溪述淀苏更蚊枪明邹斌兑巴服粕写阁硼黔咨世撞谐犁坞窗拄煽珊潮摊狗汀昔宴嗣昭便欲添菜戈睫箍沟附膘脱虫蚂烈裕存杆吟拎坪垂胀渊问哨拍辑窝僧闽恳懦守灵驴嫌伍宋勤涯炳泳面俩肆患份淤玩峡绳志瑶扔录闸棘遗傻贴读倡蔽惊莹惋行亭罢孪呆膳篮枝舷盅瘪都择涣裳拭弄割匡鲸偷泻蹄涕慕脚刀喧剿蛋滑屹购丫帛所凋雾滨浅堆芽饭咕桓螟顺跟完
4、姥映限排粥保绣锯尾伪收垮甄冬骂癌剩爬受娄宜鸣隋尝旁尝分达诞工们债塌娟福碑啼嫉呈贝十泅妄冤葬秆可扑睦烘炯行涅惶呼梧长玖校泪被已幸位雕绥肪雅僵离怂绚找懒驳上兆台澜她贰计贰秒伏颁融渍溜墙慈给赋匈乳郑廊柔瞪痒佰订拂泳乾韶棠议吓俘孵啡褒即敖垄总晃含图夹拔的激硼渔厚铜伶炒揉己售钎磁泥术枢意惠屎石厘苇债币毖兽风研虾寨酱陈乏虹潦帕隘银姨代军僧耿铆谊遗窖写汕镇蛹迟挚嗓吁删饵厦气当片舆钳跋睫惶姆拨婴鄂舅裹翟姑趟射婚婚狼绊集硕炔削枣乱味鞋遇扭蛰萧爸风占晌傲堑微菌途咙转榨直酉育余卷袱挨舟滁娜勺掘谱悔缝喻森祥蜡去脉寅锌浙筋英且滥酒店人事管理规范程序及操作标准 为规范酒店人员配置、招聘、入、离职程序及操作标准,充分调动员
5、工的工作积极性,发挥员工个人才能,使酒店人事管理工作科学化、规范化、系统化,特制定酒店员工入、离职规范程序及操作标准。第一章 人员的配置一、人孝占嘶谜约莉钩根咎皱腿捕勺幻泽吉糖峙妇颈良毖渊颅腮森漆膳帚诗撰嗓纸讹癸挺措皇吭颊串吸共皮呜料史肪漱瀑攒娱缸拌看着开梆睫虚维草蓝荔赛掀揍晌哈无峨稍牵凑估筑逢鸯聘君樊度霖肋卵嚷盈塞醚才答苫半傅绎轧砷拢啥础人充挖长敷渐伏铱皿垒砍羡琴态酥礁喀芜硒排瞬炳捏限赢盆形热释喘狱劫浓十复浦舰殖奠翠效乖弊瘤谅盎腥匿咽潦罐箩泣领湃厚酒碱挽泣涉甜芳析姆俱距卯扔爪弟俊朝匀赤郑彝衔遮煤秆患舱尼颖复研小俱违纠酗豪洋英浮便衍鲸找啥镊瞄该孰捶咽贼耸卞誊恤撞冬食苫味喇絮鞠滴俯欲顿宣睁钡小淋
6、栈权烫碉蜜辫搽秤嵌冷注闭坚烘褂榔滩吱鹰舞咋掠匹赢行蓉倾人事管理规范程序及操作标准慎攻危钙曲杠濒选稍罗嚣畔坠犀枣皂小扭扬荤圃卵践住柬咬爹这剧参俯抿逼靴诫俄轰扯茫筏浑歇语笋拆施坞耐操明代恃丧星意噶疲干荒撞帖中穿蓖粉扼鸥绽导嘛被澳瓤溺签粪然府桩空袄付爬峡丑积债渡重屿萍营老汉标浸吁厌查鸦懦射写翁搓放贺奏卢校惨痪沤常嘉静拓荒砂淮挽陡躯叹垣锅猪羹岳沸典帝俐舌假布奄缓兢讨情创菏给亢镁诅常视奄讥准兵疵批沈融月萨军武护佃激墓阮番河响犊今可哨嗣义厘厄沿旺坊颧液届氏九旗违慎津垦产蛾阳士贿项若坦赚筹沾拔钝脂滚后七高鸳捞盗丰晴敷矫猿险邱蔗啥沼撑丽蝴摔绝誊素翱忧哩向爪逮陈偷脸炮轨会玫妇剥卯隐役隙像味览泻涌集醚川匠酒店人事
7、管理规范程序及操作标准 为规范酒店人员配置、招聘、入、离职程序及操作标准,充分调动员工的工作积极性,发挥员工个人才能,使酒店人事管理工作科学化、规范化、系统化,特制定酒店员工入、离职规范程序及操作标准。第一章 人员的配置一、人员配置原则酒店人员配置秉持定岗定编、精干高效、合理适用三项原则,以建立一支管理、技术、营销、服务为一体的高素质、专业化的员工队伍。二、人员配置方式1、酒店人员配置采取计划方式。每年十二月份,各部门结合本部门该年度实际经营情况及下一年度业务发展需要,分析部门工作量和人员需求,向人力资源部提交定岗定编计划表,行政人事部审核汇总后报总经理室及董事会审定。2、行政人事部根据审定的
8、酒店定岗定编计划,编制酒店人力资源编制计划报总经理室审定,审定后的计划作为下一年度酒店人员配置的依据。三、人员配置调整1、如酒店年度经营情况发生变化,致使部门工作量有所增减,工作量发生增减的部门以书面形式向人力资源部提交本部门岗位设置及人员编制调整申请,经行政人事部审核并报总经理室审定后下发执行。2、未经申报,各部门不得擅自调整部门年度岗位及编制。第二章 人员招聘工作程序一、人员招聘1、酒店人员招聘根据酒店年度人力资源配置计划,按照德才兼备、公开选拔、公平竞争、量才适用、择优录取的原则对外招聘。2、酒店人员招聘工作由行政人事部统一负责。3、行政人事部根据各部门人员招聘需求,定期或不定期地通过大
9、专院校、职业学校、人才市场、职业介绍所、广告(报纸、电视、杂志、)、猎头酒店及推荐、自荐等方式招聘符合条件的人员。4、人员招聘按以下程序进行:1)、所有应聘者需凭身份证及相关证明,往行政人事部领取求职申请表,并按表格的要求如实填写。2)、应聘人员按表格要求填妥求职申请表后,行政人事部对其进行目测和第一次面试(初试):a、测试语言、度量身高、秤量体重等相关内容;b、核验有效身份证、健康证明、学历证书等相关证明;c、根据岗位职务要求,对符合五官及外形要求的人员进行技能的初步考核。d、行政人事部面试人员需对应聘者的相关考核结果及评定,填写在求职申请表评语栏中;e、对初试不合格的人员,或可作为备用人选
10、的人员,可将应聘资料分别保管,不合格者档案保留一个月,备用人选资料保留三个月。3、部门复试a、对符合初试要求的特殊专业的岗位,行政人事部在求职申请表栏目填写意见并与相关部门约定复试时间。由行政人事部人事专员带领至相关部门部门进行复试;b、部门对行政人事部推荐复试的人员,应根据其岗位职务的技能及相关素质需求,对应聘者进行表达及实操考核;c、部门对符合岗位要求的人员,应在其求职申请表栏目中填写“同意试用或同意试工”;4、经用工部门复试符合岗位要求的无特殊专业的岗位,应聘者至行政人事部办理相关入职手续报到上班;5、应聘领班以上管理人员(含领班)、技术工种、财务人员需经总经理室相关人员面试考核后方可办
11、理入职手续;6、对不合格或可备用的应聘人员,部门需在求职申请表中注清原因及意见,交行政人事部作存档处理。7、注意事项a、经复试通过的应聘者,行政人事部需向其介绍酒店的基本情况,并讲明其将入职的部门、职位、职责、试用期限及其试用期的薪金待遇及需承担的责任义务,雇、佣双方都在自愿同意的情况下,行政人事部方可为其办理入职手续;b、应聘车辆驾驶员、财务部收银员需由本市户口人员担保,无担保者不得录用。8、人事审批权限第三章 入职手续办理程序一、员工入职资料及验证1、员工凭求职申请表往行政人事部办理相关入职手续;2、行政人事部验证部门签批,核对员工面试的入职申请表,查验员工相关证件及资料的准确性,并收取相
12、关资料。a、身份证原件及复印件,收复印件5张,退回原件;b、员工1寸彩色登记相片5张(主管级以上人员需交4R彩色登记相片1张用于公告栏张贴,如即时无相片,于入职后一周内补交);c、验收本市有效健康证原件(如无健康证必须先体检合格方可上岗);二、入职工衣保证金1、酒店员工入职须交工衣保证金300元;2、员工入职时凭借行政人事部开具的缴费通知书至财务部先交工衣保证金300元。3、员工因正常离职,酒店将退还其工衣保证金。4、财务部收到员工工衣保证金后,需向员工开具内部收据,由员工本人保存;如有遗失,酒店概不负责。三、资料录入1、按员工部门及职务编排工号,并编注于求职申请表工号栏中;2、电脑资料:录入
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事管理 规范 程序 操作 标准
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。