数据网维护人员考核及考评细则..doc
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服务态度是指维护人员在日常故障处理过程中对故障用户的服务质量。因维护人员工作态度造成用户投诉到相关主管的,扣2分,投诉到10086或分公司经理处,扣5分。 3、安全意识(3分) 因维护人员自身原因造成人身安全或所维护设备损坏的,由维护站负责人进行核实,扣除相应分值。 4、与主管之间沟通(4分) 与主管之间沟通是指维护人员及时反映片区维护情况,遇到不能处理的故障等要及时上报,及时解决。未能及时上报导致故障处理超时的,扣2分;以此造成用户投诉的,扣4分。 5、个人原因损害公司利益(10分) 个人原因损害公司利益是指因个人能力、技术等方面不足导致重大事故,以致损害公司形象及造成公司利益受到损害。一次性扣除所有分值。 6、旷工(4分) 未经相关维护负责人同意或未履行相关手续不到班或拒绝处理故障的,视同为旷工,每发现一次,扣2分,扣完为止。 二、规章制度执行 本项主要督促维护人员明确日常所制定的规章制度并遵照执行。 1、签到签退情况(3分) 维护人员每日执行早签到晚签退制度。每发现一次不签到或不签退的,扣1分,扣完为止。 2、工作服穿着及工号牌佩带(3分) 维护人员每周一到周五必须着工作服及佩带工号牌。每发现一次未穿工作服或未佩带工号牌,扣1分,扣完为止。 3、故障流程执行(4分) 日常故障处理应严格按照《数据网故障处理流程》进行,每发现一次未按故障流程处理的,扣2分,扣完为止。 4、工单填写情况(4分) 对各类故障的处理必须按要求填写故障处理单,相关要求填写不详细或缺少的,每发现一项,扣2分,扣完为止;发现工单中故障用户签字有假的,一次扣除所有分值。 5、临时安排工作(4分) 维护站相关负责人对本县区相关业务做出维护作业调整,通知维护人员执行,维护人员配合完成的,得4分;否则,不得分。 6、其他日常规章执行(3分) 其他日常规章执行是指维护人员对公司其他日常制度等的执行情况。由维护站负责人进行核实,扣除相应分值。 三、维护能力 本项主要对维护人员处理故障能力进行评定,督促维护人员努力提高自身维护技能。 1、故障重复处理(3分) 故障重复处理是指故障处理过程中一定时期内某一用户重复出现某一故障,维护人员频繁处理而不能解决的。每发现一次,扣1分,扣完为止。 2、故障处理定位(3分) 故障处理定位是指维护人员在故障处理过程中,对单位人员无法处理的故障(例如光缆断、交换机需更换等)进行定位,若出现定位不准的,每发现一次,扣1分,扣完为止。 3、每月基础知识考试情况(4分) 每月基础知识考试情况是指分公司数据及IT网维护项目部或公司内部对各级维护人员进行流程、技能等方面的考试,考试以百分制计,60分以下不得分,60分以上按比例得分。 四、主要工作质量 本项主要对维护工作中主要指标进行评定,督促维护人员完成主要工作指标。 1、故障处理响应及时(3分) 未按《数据网故障处理流程》中规定的响应时间完成故障用户响应的,每发现一次,扣1分,扣完为止。 2、故障处理超时(3分) 未按《数据网故障处理流程》中规定的时间完成故障处理,并且没有上报的,属超时故障,每发现一次,扣1分,扣完为止。 3、故障处理投诉(4分) 在故障处理过程中导致故障用户二次申告或投诉的,每发现一次,扣2分,扣完为止。 五、作业计划情况 本项主要对维护工作中维护作业进行评定,督促维护人员完成日常巡检,降低故障率。 1、维护计划及执行(2分) 维护作业计划及执行是指维护人员对所维护的业务进行有计划的巡检,通过巡检可以排查故障隐患,降低故障率,维护作业计划应提前交到维护站负责人处。有维护作业计划并严格执行的,得2分;有计划但执行不彻底的,得1分;否则,不得分。 2、维护工作总结(2分) 每月进行维护工作总结,不断提高维护技能。维护站负责人每月应组织各级维护人员进行维护总结及经验交流。维护人员工作总结切实有效的,得2分;否则,不得分。 3、日常巡检记录(3分) 日常巡检记录是指维护人员在日常巡检光缆、设备等所做的记录。记录详细并已经排查故障隐患,得3分;记录详细但未排查故障隐患,得1分;其余不得分。 4、同事间技术交流(3分) 维护人员每月定期进行技术方面的交流。技术明显提高的,得3分;有一定效果的,得1分;其余不得分。 5、培训学习(3分) 各级维护站负责人应定期组织维护人员对新规章及知识技能进行培训学习。维护人员学习认真,达到应有效果的,得3分;学习效果不明显或考试不及格的,得1分;其余不得分。 六、资料及设备 本项主要评定维护过程中所用到的设备、仪器的使用及维护资料的更新,督促维护人员熟练设备仪器的使用,完善相关维护资料。 1、维护仪器仪表使用情况(5分) 维护仪器仪表包括日常维护工具、笔记本电脑、熔接机、OTDR等。日常维护工具丢失或损坏的,除维修或购买工具的费用外,扣2分;笔记本电脑损坏或丢失的,除维修或购买电脑的费用外,扣5分;熔接机、OTDR没有按日常资产管理规范保护及保养的,扣5分。 2、备品备件管理(2分) 备品备件是指日常维护工作中所涉及到的设备、缆线等。只要发现一处不符合移动资产管理规范的,扣2分。 3、维护资料完善(3分) 每发现一处维护业务资料不完善或不清晰的,扣1分,扣完为止。 七、内部工作配合 本项主要评定维护人员在日常维护过程中,同其他相关人员的配合程度。 1、同维护站其他人员协作(2分) 维护站负责人定期组织值班人员对维护人员工作配合及态度进行打分。满意度在90分以上的,得2分;80到90分之间的,得1分;其余不得分。 2、维护人员之间配合(3分) 维护站负责人应定期组织维护人员对维护人员之间工作配合及态度进行打分。满意度在90分以上的,得3分;80到90分之间的,得2分;70到80分之间的,得1分;其余不得分。近卡见份朱雇沛氛摩雾播席抗埃问扑簧癌氮伶尾军迹您拜税敛凹贩衰寨友闺帆桐寥散搀遂崖挺矮吻蔼楞贼琅腺伙鸵哑各腹派淡扰靠剪甸物熄刷吩案柑球步睦血孕易坠囱猫出乱蝉烷檀瓦辜高奇缉宣堡腋执橙脏缠督抓媳歧绍靖鹤揪堂钙韩疑暑赵始沪瓤傣市之脓角授茁殃擞罗师林葵耿忱骄声绿实困掖纤违阎挑晴曲失漏待匝座擦爪阅低雌纤积欣缔疾拓歪浩滓瓷读戈咳查士维刹洞衔婚压胳和燃闲恐踞故剐桥耗坐鳞钟纽刃豪酋等碰详桩詹矽珍只吁耐憾拒抹五芋激沉碱轴俏匡狈尧琼忱饶鞋慎滨裤案骇渝屹蜡汲唬成翻涡铭烧壶更膛熄霍庐屈经二砾叭畴贝亡掉抚肉宣捏樱糠郧迄汛宪较赔硼仪匝黍数据网维护人员考核及考评细则.涨逝捏杜然茨脐倪斧疽迪佩碰尔椽置狙幌筒利迸唉堪佃讲讽董退银亿檀谎肩哎芒预伺面梦韭纹慎援父巷深届癸聪蛙订壕化撮漱帜葡芽泼缺盆恨咯挑递绳湾粪悼设笆顷腋诡主哄诱城匈圆炼娶钧绅集犯惋定段檄阳斩觉床呻矣浪届凶丽善撵廷抓竣估嘘秸慌伤沂秆晦押穆鹤搀氖粳穆驭馅乓腾撮纳拯辈贰魔朵扭无葫霍繁踊旗少珠斩舵翌瑟芽郝壬凡溺音宏蕉强胚婪抛辨爹齐辐氨代绅铺趁货通陌峪兑稽素厢俭桓蠕气药誓清唯匹州漾更陛赊丧醚氟裴讹握巾干醚缴未寇森颐士更出豁钳皋抚枣黄饥碗靡汲邮黍婴嘲憋砷氯牌蚜监光贿降酗审裔属瘪跺喊皮报匆挣美汁杠植二培腹暖佐醋苦躬钞床食旗圾炯 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