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注塑厂晋升考核管理办法..doc
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4、围:适用于注塑厂员工、技工的晋升,包括作业员晋升注塑基础工、多能工、全能工、技工;作业员晋升换模初、中、高级技工3. 定义:无4. 职责:4.1注塑厂厂务室负责组织全厂人员的初选考核工作,并负责制订、完善和维护考核标准和考核程序。4.2 各生产课应组织人员学习本管理办法并严格按照此标准执行。5.内容:5.1人员初选5.1.1作业员晋升注塑基础工、多能工、全能工、技工初选人员须符合以下条件:(1)初中以上文化,入厂3个月(含)以上,对公司有认同感,积极上进,任劳任怨,团结同事。(2)在公司期间无小过处分记录(如有表现优秀者可由各课主管提出申请),且在最近三个月内无警告两次记录。(3)3个月内所参
5、加的培训课程出勤率100%,所参加的培训课程若有考核,则需成绩合格。 (4)员工绩效(KPI):依实际考核近期三个月绩效,新进三个月内员工75%;三个月以上员工85%(5)初中以上文化,入厂半年(含)以上(最好为1年以上),储备技工A实际操作换模技工三个月(含)以上,对公司有认同感,积极上进,团结同事。 5.1.2人员初选频率.(1)注塑厂制定注塑技工考核表,依据5.1.1内容自动生成初选人员考核名单,名单由各课主管综合判定后再进行人员书面考核。(2)新进员工每季培训基础工,参与晋级考试,不合格人员可重复每季参与。(3)多能工(含)以上工种每年4月底及9月底各进行一次人员初选,5月及10月组织
6、相关知识培训考核。5.2组织相关培训,具体依附件5.3人员考试(1)由技术部及生产部负责建立书面试题、实践试题库,培训专员组织初选人员书面考核并安排实践监考人员。 (2) 部分员工书面考试数次不及格时可由部门主管进行评估申请后。方可进入实践考核,书面考核得分占总分的30%。 (3)实践考核依试题要求进行,得分占总分的70%。 (4)书面、实践考核由培训专员组织批改、汇总、申报等。 (5)多能工(含)以上工种每年12月进行原级复考(实践),不合格者进行降级。5.4人员终选(1)注塑厂主管根据综合考评结果做出综合评价并记录于技工人员综合考评表,考核成绩总分在80分以上视为考核通过。考核评定结果经注
7、塑技术经(副)理、生产经(副)理审核,厂长、生产副总、人力资源部核准后生效。(2)员工经过考核通过后,分别在每年上半年、下半年各一次向公司申报技术津贴,另新进员工每季向公司申报技术津贴,具体原则如下: 1)员工每取得一项综合技能考核,享受岗位技术津贴如下: 岗前基础:80元(A5级),员工每一项综合多能工技能加:40元(加2级),现阶段暂定如下综合技能A、生产多能工技能:某产品操作;某产品操作;某产品产品操作;喷砂/砂关/抛光操作;钻孔/铣胶口/回火/超音波操作某产品类操作;加纤水道某产品类操作,罗列工种依各注塑生产厂区进行安排考核B、材料课多能工技能:破碎操作、造粒操作、配料操作、调色操作、
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