卷烟品牌策划方案.doc
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1、卷烟品牌筹划方案 篇一:10个经典卷烟营销方案筹划 10个经典卷烟营销方案筹划 第一部分:背景简介 近年来,卷烟市场竞争日趋剧烈,就江苏省内市场而言,南京、淮安、徐州三家烟厂各占有部分市场份额,其中南京、淮安烟厂以其特有营销模式和方略占据了大部分市场份额,但就江苏省200多万箱卷烟需求量与三家烟厂100万箱生产能力相比,市场空间极大,地产烟还是可以在江苏卷烟市场再创一种新高峰。 自北京申奥以来,各项活动此起彼伏,在全国范围内掀起了一股股热浪。到7月份宣布成果为止,尚有100多天,目前正值北京申奥关键时期,通过北京申办奥运,不仅有助于北京自身,尚有助于增进全国人民团结和国家经济总体发展。故我们可
2、以在申奥期间举行各类支持申奥活动,来推进卷烟品牌发展。 第二部分:总体思绪 1、活动目: 本次促销活动,紧密围绕”申奥”主题,开展一系列活动,以提高”*”品牌著名度和美誉度,至扩大销量。 2、宣传口号定位: 本次宣传活动以”北京申奥、有我一种”、”*鼎立支持申奥”为宣传重点。 3、重点宣传产品: *(零售价80元/条), (因前期*投放后势头不错,并且今年*上量对我厂调整产品构造起着至关重要作用)。 4、成立宣传促销领导小组: 为保证本次促销活动圆满完毕,拟以*烟草专卖局(分企业)、*卷烟厂销售企业等部门为主体宣传促销领导小组: 活动总指挥: 副 总 指 挥: 组 员: 促 销 人 员:卷烟厂
3、促销队 5、宣传促销时间: 4月1 日 - 5月10日。 6、宣传促销地点:*市 第三部分 时间安排表 时间 活动安排 备注 4月4日前 与当地烟草企业联络,获得他们承认,获得支持。 4月6日前 与当地工商、城管等部门协调,敲定活动时间、地点。 4月20日 定制礼品结束 4月20日 条幅广告牌定制完毕 4月1日4月6日 走访零售户,赠送礼品,将精品*摆放最佳位置。 4月7日5月7日 选择5家商场进行面对面促销 5月1日 举行“万人签名助申奥”商业城门前 5月10日 在公正处公正下将签名长卷及捐资款寄往北京奥申委 5月12日 在*电视台、日报公布消息 第四部分:详细实行方案 本次活动重要采用走访
4、零售户、面对面促销和万人签名申奥活动为主,如条件容许,可合适增长活动内容。 一、走访零售户:1、目 通过对零售户访销、赠送小礼品,掌握市场状况,将精品*摆到最佳上柜位置,同步对各零售点进行宣传、把近期举行”*鼎立支持申奥”活动告之,邀请其参与。 2、实行人员 市场处*宣传促销队 3、实行方式 A、每天早上按送货员上班时间,准时抵达各自批发部,协助送货员装好货,开始工作; B、对零售点先自我简介一下,接着对”*”近期销售状况进行问讯。 C、对零售点派送宣传品; D、将*上柜位置放在最佳处。 E、向零售户简介5月1日”万人签名活动”,邀请其参与。 二、面对面促销 1、实行目 通过”为申奥尽一份力”
5、捐资活动树立”*”全新公 众形象,增长*品牌著名度和美誉度。 2、实行地点: 略 3、商场布置 在柜台前放置宣传单,小礼品及广告牌(广告牌标有赠品使用措施及捐款措施)。 4、推广方式 A、发放品评吸烟宣传单等简介”*”; B、凡购置2包 “*”小礼品一份,赠完即止; C、每购一包香烟,该消费者即向奥申委捐赠1元人民币。 D、请消费者在”申奥捐资表”上签上自己名字,地址。 E、邀请消费者参与”万人签名助申奥”活动。 5、实行控制 每天每点,小礼品控制在50个以内; 6、推广协调 由卷烟厂市场处、烟厂驻各地办事处协调烟草企业协助实行完毕。 三、”万人签名助申奥”活动 1、实行目 通过”万人签名助申
6、奥”活动树立”*树”全新公众形象,增长*品牌著名度和美誉度。 2、实行时间、地点: 5月1日,*商厦门前 3、场所布置 A、在场地上树起”*鼎立支持申奥”,”北京申奥,有我一种”大型条幅。 B、在场地上横向摆上五张桌子,铺上签名长卷。 4、推广方式 A、早8:30分,由工作人员将所需物品(条幅,桌子,签字笔等)准备到位。 B、由若干名工作人员向来往行人宣传本次活动内容及*品牌; 5、实行控制 活动视状况而定期间长短,工作人员注意现场秩序,防止有以外事情发生。 6、推广协调 由卷烟厂市场处、烟厂驻各地办事处协调烟草企业协助实行完毕。 方案筹划2 怎样指导客户经营,提高客户星级 调研目:根据客户实
7、际状况,结合星级测评原则,发现客户微弱之处。客户经理对其进行针对性经营指导,通过一段时间可行性方案实行,观测该客户销售状况变化、经营业绩、经营环境改善以及星级提高状况,确定客户经理阶段性指导工作所获得成效,进而在其他客户群中推广使用。 调研对象:*香贞食杂店、*晋安云飞食杂店 调研时间:6月20日7月20日 调研人员:陈承、林蕖、何成、陈煌、廖丹艳 调研过程简介: 个案一 目客户香贞食杂店(客户星级为3A5) 目侧重点提高奉献价值(销量、品牌多样性) 1.店况概述 该店位于长乐南路乐园小区,邻近闽江大学。重要消费群体是当地居民和部分在校学生,消费水平有限,主销二、三类卷烟。周围有4家零售户,竞
8、争剧烈。尤其要指出一点是:附近有一大型商场永辉超市,而该商场以其薄利多销经营特色吸引了众多顾客消费,因此竞争日趋白热化。 2.客户星级测评分析 测评阐明:从测评原则中,可以看出加粗显示项目得满分;一般显示为局限性项目;加星号为短期内能到达提高星级项目。 3、采用波特竞争优势理论SWOT总体分析4.方案实行 (1)目:提高为四星级客户 (2)措施: 针对该客户目前状况,运用潜在机会,可趁机吸纳工地务工消费者,采用积极前去工地销售方式;分析务工人员特性、所属地区,理解到该建筑队人员多为低级烟消费群体; 根据务工人员特性,引进对应品牌,首先力争品牌多样化;另首先增进销量,四类烟为销量提高补充; 对一
9、类烟进行培育,重要在于提高营业环境,发明销售机会。 第一阶段: 经分析,“黄果树”(特醇软)批发价与“嘴红友谊”相比仅差元/包,但“黄果树”利润空间大,因此积极向客户推荐批发价元/条、零售指导价元/包“黄果树”(特醇软)。 对“新一代蓝狮”、“古田狼”、“精品云烟”、“精品二代白沙”等进行培育,重在提高“新一代蓝狮”、“古田狼”销量。 第二阶段: 赠送柜台,改善经营环境,提高客户价值,到达提高客户星级目。 个案二 目客户晋安云飞食杂店 目侧重点提高发展价值(电子结算与明码标价),使之成为四星级客户。 1、店况概述 该户为新办证户,目前为二星级客户,地处横屿农村地区,距银行营业网点较远,地区消费
10、水平较低,以销售二、三类烟为主。往来人流量较大,打工人员较多,销量较大;店面整洁有序,店主遵法经营,诚信价值满分;卷烟陈列专柜形象很好,品种较多,还可再引进适量品种,销量浮动范围不超过20%;明码标价到位且无下线。 2、星级提高计划 让其与银行签定后台扣款协议,由现金结算转变为电子结算,提高发展价值分数;优化卷烟销售构造,提高二类烟拥有率,并在稳定基础上提高销量。 3、客户沟通 (1)让客户理解星级提高好处可享有企业差异性服务:紧俏烟货源倾斜政策,增长销售,提高市场竞争力与拥有率,增长利润率; (2)帮客户分析优劣势,增强客户信心; (3)灌输星级提高指导方案; (4)确立目。 4、方案实行
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