到焦化公司考察学习报告.doc
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1、 到焦化企业考察学习汇报 到焦化企业考察学习汇报20xx年6月4日,在程总带领下企业一行对xxxx焦化有限企业进行学习考察,考察目重要是通过对标提高金晖煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照原则提问题。人力资源部重要与金华焦化有限企业经营部(企管)进行接头,通过深入理解考核模式,受益匪浅,现将考察学习状况汇报如下:(一)经营(企管)部状况经营部下设财务、劳资、企管三个版块。其中企管部职能重要是对各单位及正职考核、材料等标管理、协议管理、ERP系统、修缮项目等管理。编制状况为:部长1人,科员3人(其中2人分管材料计划等申报工作)。(二)工作亮点1.该企业考核紧紧围绕全面预算管理成本精细化管理体系
2、运作,各单位定岗定编、燃料、动力、材料消耗、其他支出均进行核定量化,并层层分解,逐层贯彻到各班组、各环节、各岗位,形成全方位预算执行责任体系。考核分为对单位考核和各单位正职考核。A、对单位考核:考核指标为产量(核定单价:吨焦工资单价测算单价为 xxx元/吨、发电度数工资单价为 xxx元/万WKH、粗苯产出率工资单价为 xxx 元/吨、焦油产出率工资单价为xxx元/吨)材料、耗电、计划外修、影响生产时间(并折合成产量)。企业对各单位或部门根据核定岗位工数与岗位工资基数,实行工资总额包干,原则上增人不增长工资,减人不减少工资。鼓励各基层单位合理安排用工,最大程度减少人浮于事现象,提高劳动效率,增长
3、职工收入。产量完毕计划,方可得奖。企业出现重大人身伤害事故免除奖金50%。当月出勤班数必须到达21个班以上,方可得奖。B、对中层管理人员考核:根据其工作性质,实行岗位工资,并进行切块挂钩考核,挂钩任务(焦炭产量)、经营(利润、成本费用、支出)、质量(焦炭质量、安全质量原则化、环境保护、节能减排、企业文化、政工、企业安排临时性任务)、安全(事故)等指标。各单位正职每月要填制正职月度工作状况考核表,对当月重要工作完毕状况做出简要总结,于次月3日前经主管领导签字评分后交经营部(企管),不提交领导签字考核表,挂钩本职工作部分工资免发。单位副职岗位工资为正职岗位工资90%。副职考核工资为正职考核后应得工
4、资90%,其中:10%部分由正职对副职实行二次考核,由正职填报 副职月度工作状况考核表。正职对副职考核表于次月3日前交经营部(企管),正职不对副职考核扣正职考核后工资10%。主管领导对正职工作状况考核、正职对副职工作状况考核,实行百分制考核,按分管工作完毕状况、工作态度、责任心、积极性、工作与否有失误以及交办任务完毕状况进行打分考核,按分数比例兑现挂钩部分工资。2.精细化管理各单位实行精细化管理考核,考核措施及原则明确,项目合理、量分精确、切合实际、便于考核,我们深入到化验中心进行观摩学习,确实值得企业推广学习。按照企业精细化管理规定,填写A、B、C三卡。A卡由本人填写签字,班组考核打分(班组
5、长由车间考核打分);B卡由班组汇总,公告每日考核成果;C卡由单位汇总,公告月度考核成果。三卡考核成果规定必须一致。各单位按照企业规定分派措施及单位月度考核成果分派绩效工资,并将分派措施及分派成果进行公告,杜绝考核后人为加分或扣分现象。经营部(企管)对各单位精细化管理考核工作,每月进行一次督导检查,并加大对中层管理人员考核力度,挂钩工资由本来100元提高到200元,对考核中违反以上规定,按挂钩工资比例进行扣罚。(三)我们差距及改善点:我企业实行绩效管理以来,重点对部门绩效状况进行监控,在鼓励上力度不明显,甚至出现了为考核而考核局面。本人认为:考核不是最佳不过最有效手段,企业目前满负荷生产,员工劳
6、动强度一定程度上加大,但在鼓励上却是1/3负荷一致。鉴于此员工生产积极性不高,得过且过,关注流失员工后企业态度。任何一套管理模式不可复制拷贝,不能搞拿来主义。我们要结合实际对考核出现问题进行分析、梳理,提出我们思绪。立即企业要进行20xx年上六个月总结回忆,我们要重新打量现运行绩效考核指标,对不可控、考核模糊指标要重新修订,在工资分派上凸显鼓励性。我们企业管理拘泥于表面工作,就单基层管理方面企业先后引进6S、OEC管理、规范化操作、ISO9000体系、绩效管理、十项强化管理、定置管理、军事化管理等,但管理起色不是很大,这值得我们去反思。我们没有专注做好一件事情,我们目前就是要把规范化操作工作做
7、好、做扎实,防止因操作不妥等导致不必要后果。以上是自己不成熟想法,恳请企业领导谅解!人力资源部xx二0xx年六月五日 中等职业学校学习考察汇报 一、感悟和思索 (一)洁净、整洁、优美校园环境 天鹅湖将学校天然提成新老校区、自然地将学校区与生活区、运动辨别开,湖水碧波涟涟,草木青青,鲜花四季常开,这里是都市里一块净土。花木修剪、花坛设置匠心独具,在这里看不到乱扔果皮、纸屑等垃圾现象,甚至,在教学楼上你看不到垃圾桶,你感觉到是洁净、整洁、优美,你感觉到是人与自然友好,你感觉是生活、工作在花园之中。 感悟与思索:花园式学校,这是学校德育工作折射,是学校德育工作成果,是学校美育成果,也是学校花木工成果
8、。课间时段都能看见学生们保洁声影,教师办公室也由学生打扫,保洁工作已成为学生自觉行为。每天都能看见两个花木工忙碌身影,不一样季节摆放不一样鲜花,老师学生均有诸多感动。学校绿化和美化是校长一种重要课题。 (二)先进立体校园文化,富含哲理文化警语 学校非常重视校园文化建设, 一是走廊文化,让每一面墙壁说话,文化布置比较重视切合中职学生实际。二是教室布置,能充足体现不一样专业特色文化气氛。三是寝室文化,布置得像一种家。四是在校园环境区、在教学实训楼、在教室、在寝室、在食堂,随地可见富含哲理文化警语,如:品牌就是价值;人生三宝:点头、微笑、赞美;简朴招式练到极致就是绝招;真正学会;崇尚团体;细节决定成
9、败;学会推销自己;适应环境,而不是让环境适应你。诸如此类口号,形成了学校一道亮丽风景。有是对教师、学生人生启迪,有是对教师、学生人生鼓励,有是一种鞭策,有是一种教育,有干脆就是一种审美。假如说校园环境重要是一种物质文化话,那么,校园警语就是一种精神文化,但这两者有机结合,学校就有了丰富内涵,学校发展就有了强大基础,同步,也充足体现了该校文化特点和办学水平,能激发学生内在动力,催人奋进,能培养学生自信心,锻炼学生职场能力,打造学生成为职场能手。该校校训是:真正学会,虽然只有四个字,但道出了职业教育本质;该校办学理念是:一切为了发展学生职场能力。校园文化关键是打造职场能手。 感悟与思索: A、诸多
10、学校均有自己校园文化,但,诸多学校校园文化只是漂亮口号而已,不是学校精神内涵,不能转换成为学校精神动力,不能成为学校精神内涵。诸多学校校园文化只是平面、肤浅,不是立体。株洲市中等专业学校校园文化已成为学校精神动力,它促使学校向更高目前进。 B、每个班级均有自己班级文化,包括班歌、班训、报刊、规章制度等,每个专业均有自己专业特色文化,每个寝室均有富有个性寝室文化。这些文化都是集体创作,学生们积极参与创作和实行、体验全过程,这些文化引领班级、专业发展,这些文化共同构建了立体校园文化。 (三)特色德育模式 针对职业学校学生特点和发展方向,该校校长亲自主持创立德育教学新模式课题研究,发明出了一种系统、
11、生活、体验、快乐德育教育新模式,打造出一片快乐德育新天地。该校德育体系实行途径重要有三个方面:校园德育实践活动、搏卡拉拓展训练、搏卡拉成长训练。德育教育提成诸多模块,形成一种完整德育体系。 1、校园德育实践活动 (1)体验式德育课堂 根据中等职业学校德育大纲规定,学校开设了德育、法制教育、公共关系、职业生涯规划与指导等多门德育课程。德育课堂重视“以学生为中心,以实践为中心,以体验为中心”,变化了老式“以教师为中心,以课堂为中心,以书本为中心”做法。 (2)校内拓展训练 这是一种专门针对特定受训对象而设置一种拓展训练,它在课程内容选择和训练项目组织过程中,是与学生心理感受和人生感悟实际状况相适应
12、。例如,对新生培训,组建专门培训班子(教官、班主任、关键专业教师)、设置专门培训课程,时间设置为十天,让学生在短暂十天时间中快乐参与培训,在快乐中体验生活,在快乐中感悟,在快乐中提高素养,在学生感到快乐同步,还要让学生感到学校美好,未来美好,从而坚定学习信心。 (3)实行7s管理,学校管理精细化 该校借鉴大型企业对员工严格7s管理,独创了校园7s管理模式(整顿、整顿、整洁、安全、素养、打扫、节省),成立了7s推行委员会和推行办公室,颁布了7s管理实行措施,制定了寝室、教室7s管理实行方案和评分原则,以点带面,逐渐实行。通过7s管理,培养学生良好行为习惯,变化了学生随地、随心、随手、随意行为习惯
13、,学校教育教学环境大力改善。学校管理精细化,形成了人人抓德育、时时抓德育、到处抓德育新局面和“全员育人、全程育人、全方位育人”德育管理网络,实行全员德育方案。提出了“首见负责制原则”。每一块工作均有计划(方案),过程管理,督促检查。学校学期计划都细化到每周、每天工作安排,每天工作均有检查,每周检查状况都向全校通报,检查成果与绩效挂钩。学校行政管理人员重要工作是管理工作,教学任务比较轻:校级领导每周2节课,中层干部每周不超过6节课,学生科长不兼课。 (4)主题班会 主题班会内容是由学校研发主题班会课程体系中内容。该课程体系包括了校园文化教育、社会公德教育、学生活动能力培养、时政主题学习和讨论。开
14、展大规模主题班会课竞赛,规定班主任每周必须围绕本月德育主题上好一节班会课。班会课必须精心设计组织,形式多样,学生积极参与积极性很高。例如,感恩尊重家园等主题班会,教师课件做得很精美,设计得很好,学生参与积极性很高,教育效果很好。 (5)创业教育:针对职业学校特点,有针对性、系统地对学生进行创业教育,让学生规划自己未来,在详细创业情境中体验创业艰难、创业必备素质,从而激发学生学习积极性、发明性并努力积累创业资本。 (6)德育教育分模块实行,每一模块均有对应课程体系、实行方案、详细目。学校非常重视安全教育,尤其是应急处理措施,先对班主任进行培训,然后通过班主任把这些知识传递给学生。 2、搏卡拉拓展
15、训练 博卡拉拓展训练是一种体验式拓展培训,它通过多种精心设计活动,在处理问题、应对挑战过程中,到达“激发潜能,熔炼团体”培训目。搏卡拉拓展训练基地位于大京风景区,这里依山傍水,风景优美,在这里设置了诸多野外训练项目,其中有是高空高难度项目,重要培养学生自信心、磨练意志、改善人际关系、团体协作能力,让学生在搏击中感到快乐。是学校德育工作一种重要环节。学校不仅运用这一基地对本校学生进行训练,并且还可对外校学生、企业、机关员工进行培训,既具有社会效益,又具有经济效益。 3、搏卡拉成长训练 搏卡拉成长训练精英理念是: 最必需成长是磨练品性,最重要意识是承担责任 最重要学习是学会学习,最基本本领是学会生
16、活 最深刻磨砺使竞争受挫,最宝贵财富是成长经历 成长训练营建立在离学校10多公里铂金山庄和庆云山庄,那里地理位置偏远,条件简陋,生活艰苦,一年级新生都要在这里通过四天封闭训练,四天训练内容重要有:徒步到营地,2分30秒完毕六个集体项目、内务整顿比赛、野外生存训练、军事站立比赛、以组为单位自做贩菜等,每项比赛均有一系列过程,包括组建团体、比胜过程、评比过程、交流过程、分享过程,学习结束时写一篇心得体会刊登自己感言。成长训练营主题口号是“吃得苦中苦,方能人中人”、“受得屈中屈,方为人上人”,培养学生吃苦精神、团结合作精神、野外生存能力、自律能力、勇于承担责任、永不放弃精神等,通过这次培训,学生上述
17、多种素质均有很大提高,从而使学生真正学会学习、学会做事、学会生存、学会共处,这种训练令所有参培人员终身难忘,从学生感言中就可看出:学生收获诸多,参与、体验、交流、分享,这是一种行之有效德育教育模式。 感悟与思索: A、为何该校德育工作在湖南乃至全国有比较大影响力?那是由于这所学校德育工作有创新,它是一种全新体验式德育模式,是一种快乐德育,让学生在体验中真正学会。它走出了老式德育误区,它不再是老式意义上“说教”,德育课堂不再是教师念经,不再是以教师为中心,而是学生积极积极参与。 B、为何我们诸多学校德育效果不是很好?学生为何不按照我们教导去做?我们德育教育事倍功半甚至事与愿违?那是由于我们是“要
18、”学生做,而不是学生“要”做。那是由于我们班主任更多是说教,并且是空洞说教。 C、用现代企业7s管理来管理学生,管理学校,符合职业学校学生特点和发展方向,由于职业学校目就是培养合格高素质劳动者。这样培养出来学生素质高,能很快适应现代企业规定。 D、此前只懂得德育有社会效益,其实德育尚有经济效益,并且,德育对学校可持续发展起到了举足轻重作用。 E、别开生面教师节典礼:在教师节庆祝大会上,全校教职工工举行宣誓,誓词为:“我是一名光荣人民教师,我肩上扛着民族但愿。我心中捧着孩子明天。面对国旗,我宣誓:忠诚人民教育事业,履行教师神圣职责,为人师表,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,一切为了学生职场能力发展
19、,树立全新教育理念,用人格引领人格,让智慧点燃智慧,呵护生命,尊重个性,挖掘潜能,激发发明;为了中华民族伟大复兴,为了祖国教育事业蓬勃发展,我甘愿奉献毕生精力。”当老师们面对国旗宣誓时候,这不是对教师最佳教育吗?并且,在此之前,该校还举行过誓词征集活动,这使得这次活动更具意义。这比起教师节喝喝酒那样简朴庆祝就故意义多了。 F、对学生进行7S管理效果非常好,不过,该校评比非常有艺术性,例如,对寝室评比,每周一次,分别评出五星级、四星级、三星级宿舍并予以通报。 G、学生养成教育抓得比较实,学生创业教育抓得比较紧,让学生懂得就业必须具有哪些素质并未具有这些素质而努力,让学生规划自己职场生涯,“一切为
20、了发展学生职场能力”在这里得到了充足体现,学生素质得到了全面提高。就业展示效果好:每期都对上届毕业生就业去向进行展示,尤其是优秀毕业生就业状况、工资待遇进行展示,对学生尤其是新生有很大触动。 (四)重视双师型教师培养,重视专业方向发展,重视校本课程开发和运用,重视课题研究实用性。 1、该校校长、书记等校级领导亲自主持课题研究工作,重视课题时效性,所研究课题规定对学校发展、对学校教育教学工作具有指导意义。该校搏卡拉德育模式就是该校校长彭程课题研究产品。 2、对双师型教师培养,该校也有绝招。首先,争取国家、省市教育主管部门支持,尽量多争取培训指标,三年来,已送6人到德国培训、3人到新加坡培训,21
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