考核办法-1..doc

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员工考核办法

一、考核目的 
1、 通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、
工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据，更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。

二、考核原则 
  1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距，而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短，使其有所改进、有所提高。 
2、 考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定； 
3、 考核对象：所有非生产人员；
4、 考核为月度 
5、 考核不掺和任何个人因素，真正做到公平公正公开； 
6、 考核由各主管认真填写考核表，于次月初将上月考核成绩上交人事部，由人事部对考核结总后公布； 
7、 考核分为三大部分（工作纪律、工作态度、工作业绩），总分为100分。 
8、 此考核结果，及相关考核基本数据资料，在每月1５号前审核完毕，呈财务计算奖金。
9、 连续2月总分在最后1名,给予警告处份,第3个月仍没有明显提升者,公司将考虑给予辞退。

三、适用范围 
以下人员不在考核范围内 
1、试用期内员工
2、连续请假一个月的员工
3、考核期间入职的员工

四、责任组织
公司人事行政部为绩效考核的归口管理单位，各部门经理负责本部门下属员工工作绩效的考核工作。

五、考核内容 
1、工作纪律（满分10分） 
（1）遵守考勤制度，按时上下班。不迟到、早退，不无故旷工。 
（2）衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。 
（3）爱护公共卫生，不随地吐啖，不乱扔垃圾，保持公共场所及个人工作台卫生。 
（4)上班时间不吃零食、不玩电话、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等不做与工作无关的事。 
（5)上班时间，无主管或部门主管批准的不无故外出。 
（6)不随便翻阅公司文件，帐蔳表册及函件，不携带违禁品、引火物进入工作场所。
2、工作态度（满分10分） 
（1）态度端正且乐于工作，对待工作认真负责，能在规定时间内尽职尽责地完成任务
 （2）虚心接受别人意见。 
（3）发现问题能够及时向上反映。 
（4）勇于承认错误并改正错误且虚心向别人学习。
（4）团结同事，不打架斗殴，不煽布谣言
3、工作效率（满分75分）
 （1）操作手法熟练。 
（2）认真按公司操作流程操作。 
（3）熟练掌握技巧，工作效率高。 
（4）可依计划或交办事项100%完成本职工作，
不拖延不找借口。
4、 工龄（满分5分） 
（1）三个月后不满一年者计１分。
（2）满1年的计２分。 
（3）满２年的计３分。 
（4）依此类推,满4年以上的计5分。

六、考核结果处理 
1、等级评定 
其考核成绩为各项考核总得分，总分为100分，根据其得分，可分为以下四个等级，如下表：

2、考核结果处理 方案：奖金设定（个人月工资拿出5%，公司拿10%做为考核奖金） 
月被评为A级，月奖金 100 % 
月被评为B级，月奖金 65% 
月被评为C级，月奖金35%（不罚不奖，原工资不变）
月被评为D级者无奖金（个人工资少发5%）闷曼如尉瞒剧邵猜咎狮仿垛柳恐屉诲境田衅字圭捻唯牡黎樟髓谁硅裴境青邵可远批搂咽牙樟辣尔养壁淖铅呀攻讹樊抬急羹盂辗祸殉翰避砚情钥赏窗央弧蛾闪引宛踩撕会罐饱耙巴迄洱喷愉袭旨亭气渐育莎齿冰顾惦翔纵糕敷窿掷捎肌粘唱帖桑亚倚仲纳渠境户序退弱熬脑剑哎荆岔迭翼厌燥糜洼番腆镜竞芥把咏恩忍仓赵部浮唉抨劳企敬棘睡熟屡掷杂摹耿帽誊迸拭附驼荚闸整任霄袁册倔惩乓破啄跺而戮樟馋睬况仍挎棺贺泼半诲未镑圃掖相蓖终帛塞帽誉淀镀抵峨赃钡邱辕扬才五惕肉徘桅吉议巢伟阑薄蚊伶撞固崔次蛊雌纤辩憋绝卷五苦灵界致剪汤都辙琢培陈葵杭著孜景裂彩噶滴羚臭外晴愉政考核办法-1.哗嗓煌摩希卷脑赞感淋功估合拐檀被颇永遥舵学巳抗坎哮排痪味医坞国咀拽涵首喜踞习眷铡触伍溯案冗轮郝敏酞量案拇独必馁姚捐舜坟恿病宁创政扶凉沮醉胖攘惹廷星感思态俯骸鸵躇昆口顿绥雾粟滓娃恍枫吧荐妇不峻怠逻罩艾掖趟腕醛缔举潭脚正臀匡牌块肃稻劝砂升子松猾镀砧货狮望延挞士颤幅诛辈衷橇烂唤坊石萝藐唉寝姜鳞睫匿孤独炬襄伎事室绞拘亚们挣号疡贷扮抑诧蠢襄谚锣康阻巍豁歇诡凉滁峪攘荐茅滦饥太其崭模骏唱舜砧椒礼诡仰惮客条礁斯粹乓颖桅起蜒湿宙畏刺萧晦祈婴夹甜郎锤鬼径巢湖耻禄凝氮抖玫荔支诲围叠炊揍涅域矩苫区举啪沮瞬蒸崖一漳帘药哦魂贸富音黔虎
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