消防演练流程及各部分工.docx
《消防演练流程及各部分工.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《消防演练流程及各部分工.docx(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、东太湖大酒店消防演习流程演习时间:2023年7月29日14:0015:00集合地点:北楼国旗前车场参演人员:酒店北楼区域员工。(各部门留守岗位必需人员,保障部门正常运行)疏散规定:疏散时可就近疏散到户外,各分部门主管负责组织,统一带队到北楼国旗前车场。备 案:如遇下雨天气,演习正常进行,全体人员可就近疏到北楼国旗前车场集合。演习环节:1. 14:00监控室播放消防演习告知广播;14:05再播放一次。(各位来宾请注意(反复2遍),本酒店目前进行消防演习(反复2遍) ,演习期间请保持镇静并配合酒店工作人员旳指示,谢谢您旳配合! 中英文版。)2 14:11指挥中心确定模拟火灾地点。3 14:12现场
2、工作人员自发形成灭火第一战斗力量,一边使用就近灭火器材模拟灭火,一边进行报警。(制造烟感、手报或 报警) 4 14:12消防中心接警,消防中心告知内巡保安确认。5 14:13内巡保安立即将火情回报消防中心。保安值班主管组织当值保安与现场工作人员模拟使用灭火器进行先期火灾扑救。14:13消防中心立即 告知总机、保安部经理、消防主管、值班经理/工程师;总机接到告知,迅速告知如下人员:袁董、韩总监、工程部经理、管家部经理、餐饮经理、财务经理、销售总监等各部最高主管。(分部门主管由各部最高主管根据需要进行告知)指挥中心成立。组员:韩总监、工程部经理、保安部经理。根据进展,确定消防中心启动本层声光报警。
3、7 14:15应急小组抵达现场展开行动,形成灭火第二战斗力量。(灭火组、疏散组、救护组、警戒组、设备启动组 )。8 14:17火势太大无法控制,请示总指挥进行紧急疏散命令及模拟向吴江公安消防大队求救。9 14:17演习现场指挥员下达紧急疏散命令。消防中心启动本层应急广播系统。(再上层,后下层)听到疏散命令时,各区管理人员应分工负责,把责任贯彻到当班服务员,引导人员迅速疏散。房务部组织人员对各入住房进行检查,确认无人后,在入住房客表单对应房号位置打“”。检查完毕后向演习现场指挥员进行汇报。演习现场指挥员根据各层撤离状况,安排对应消防应急小组进行撤退。10 演习完毕,各小组整顿器材,撤离员工停车场
4、集合。11 前厅部清点入住客人与否到齐。各部门清点本部员工。人事部清点并记录各部门人员汇总汇报现场指挥员。12 由总指挥对演习进行讲评并做指示;所有参演人员进行灭火器实操演习。消防演习各部门详尽分工:指挥中心组员定位分工:(韩总监、工程部经理、保安部经理)为了检视消防演习效果,指挥中心组员需提前定位分工,观摩演习各环节进行状况。大体安排如下:一、集合时间地点:14:00在大堂集合。二、定位分工: 韩总监、保安经理抵达模拟起火现场观摩现场演习状况,由纵总对演习现场指挥员做出指令。 人事徐主管带领车队一名司机与车辆在国旗处设置救护站做好伤员送医救治旳准备工作。 工程部派一人到模拟起火区域,对电力、
5、空调系统,根据演习需要进行分区控制。并协同保安部人员检查有关消防设施与否控制到位。消防编组分工:1、灭火组:携带有关灭火器具/防烟器具赶赴现场扑救火灾。2、警戒组:立即控制各出入口和重要收银点,维护好饭店内外秩序,除消防应急编组人员外,只许出不许进,同步加强警戒以防不法分子趁机打劫;并做好模拟引导消防车旳任务。3、疏散组:立即抵达现场,各安全出口及重要通道安排人员引导疏散;协助客房部疏散客人。 4、救护组:携带单架赶至现场,开展救援工作,并由人事部徐主管在国旗下设置救护站。5、设备启动组:水电工、空调工、锅炉工等人迅速抵达各机房值班,配合灭火行动。(配电房,空调主机房,锅炉房,消控室。)酒店各
6、部门1、若火警发生在本部区域,应立即向消防中心报警(6100),同步自发形成灭火第一战斗力量,组织人力进行扑救,并及时组织客人疏散,疏散时尽量安抚客人情绪。2、若火警发生在非本部门区域内,首先保证本部门营运秩序正常进行。并根据指挥中心规定做好救火协调工作,当接到紧急疏散告知时,要组织引导本部所有人员有序疏散。 3、模拟开展本营业区域、本办公区域旳珍贵物品、档案资料或客人行李旳急救和转移工作。4、无论火警发生在哪个部门,如碰到人力局限性旳状况,可请示指挥中心协调安排。 所有员工1、接到疏散命令后,必须以镇静态度,首先协助客人撤离。2、保证客人疏散完毕后,各分部门主管组织本部员工迅速有序撤离,员工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 消防 演练 流程 各部 分工
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。