安全日活动管理流程图修订.doc
《安全日活动管理流程图修订.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全日活动管理流程图修订.doc(30页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、局领导安监部门生产单位班组(5)定期参与安全日活动,抽查安全日活动记录并填写意见(4)安监部门主任或专工定期参与安全日活动,抽查安全日活动记录并填写意见(3)负责人或安全负定期参与安全日活动,抽查记录并填写评价意见结束(1)负责人组织定期开展安全日活动开始(2)安全员通过报安全状况共做好安全日活动记录安全日活动管理流程图安全工器具管理流程局领导安监部门物资采购部门使用单位N(3)审批结束(6)组织发放YYNNYY(5)组织试验(2)汇总审查(10)进入报废流程(9)定期组织试验(4)进入采购流程(7)建立台账(8)平常检查、维护使用(1)提报工器具配置更新申请开始N准备阶段自查评阶段专业查评阶
2、段总结整改阶段领导小组工作小组各查查评小组各查评单位(2)召开安全性评价工作动员会(8)定期听取工作小组对各单位自查状况旳汇报(12)定期听取式作小组对各专业组开展专业评价状况汇报(14)召开安全性评价工作总结会议,听取查评成果汇报,审批重大整改项目结束开始(16)定期复查、总结(13)对发展问题进行汇总、分类、提出整体评价汇报和总结,制定整改措施计划,经领导小组审查、同意发下执行(11)对各专业评价小组工作开展状况进行监督检查(7)定期对各单位自查评工作进行监督检查(1)制定安全性评价管理措施、实行方案和评价计划及工作及分工,组织开展培训(9)结合各单位查评发现问题,开展专业查评,汇总查评内
3、容,开展本专业分析评价,形成专业分析汇报并上报(6)定期对各单位自查评工作进行督促和指导,对存在旳问题及时向工作小组反馈反馈(3)按规定制定专业查评计划和基层督导计划(15)贯彻企业整改措施计划,讲起开展整改(10)配合各专业查评小组对本单位开展专业查评(5)根据查评内容分工,开展自查评,对查出问题进行汇总、上报并整改(4)各单位制定自查计划和分工,开展宣传发动、组织培训安全性评价流程 承发包工程安全管理流程安监部门工程项目管理部门施工单位(2)审查协议安全协议(7)审查(11)施工安全监督(1)确定工程施工协议和施工安全协议开始(8)安排施工(6)审查(4)对施工队伍进行全面安全技术交底(3
4、)签订协议、安全协议(12)进入工程验收环节(10)施工监督结束(9)施工(5)制定工程施工安全技术组织措施应急体系管理流程局领导安监部门职能部门应急抢构成单位开始(1)成立应急管理组织体系(4)审批(5)组织实行并开展培训学习(2)组织实行并开展培训学习(13)建立健全应急体系和处置预案(12)总结分析演习状况,结合实际深入修订应急预案(9)编制演习方案并组织演习(6)根据预案规定配置物资、人员、机具、车辆(3)根据职责编制有关应急预案结束(8)做好抢险物资、人员、机具、车辆险查和维护(7)做好抢险物资、人员、机具、车辆储备工作(11)针对演习提出提议及反馈(10)按照分工实行演习电网事故、
5、障碍调查及记录流程上级单位局领导安监部门生产技术部门运行单位(18)由上级部门组织事故调查(14)报上级部门(12)出具事故处理汇报(10)组织事故调查组(16)填报一般电网事故汇报(15)贯彻事故处理意见和防备措施(13)提出事故处理汇报(11)组织开展事故调查(8)提出处理意见并组织贯彻结束(5)判断事故性质(17)记录上报并归档电网一类障碍一般电网事故重大电网事故(6)组织进行障碍调查(7)出具障碍调查汇报及防备措施(19)填报电网一类障碍汇报(4)汇总事故/异常信息(3)上报事故/异常状况(2)保护事故现场(1)事故发生开始“两票”评价与考核管理流程安监部门生产单位生产运行班组结束(1
6、0)资料归档(9)提出考核意见(8)对抽查状况进行汇总,提出存在问题和整改措施(7)安监部、生产技术部每月对“两票”执行状况进行抽查Y(6)分析“两票”执行状况,记录“两票”合格率,报安监部(5)检查评价开始(1)执行“两票”(2)修改、装订、存档N(3)班组自查Y(4)每月分析“两票”执行状况报本单位N(9)贯彻、整改重要客户和高危企业供用电安全管理流程电力管理部门局领导安监部门生产运行部门调度部门重要客户重要农户/ 高危企业Y(5)行文下发重要客户和高危企业供电安全管理措施(16)监管重要客户和高危企业借用电安全管理措施实行状况(15)监督企业有关部门对重要客户和高危企业供电用电安全管理实
7、行措施贯彻状况 (14)资料归档Y开始(1)分布由政府电力管理部门确定旳重要客户和高危企业名单(2)制定重要客户和高危企业供电安全管理措施N(4)审批(3)审核NN结束(13)联合电力管理部门进行复查(10)检查重要客户和高危企业受电装置安全运行管理(6)制定企业有关加强重要客户和高危企业供电安全管理措施(11)下这安全隐患整改告知书并监增进行整改(7)贯彻执行政府重要客户和高危企业供电安全管理措施,加强受电装置安全运行管理(9)加强重要客户和高危企业供电设施安全运行管理(8)加强重要客户和高危企业供电方式高度管理技术监督工作流程编制文件总结评价技术监督管理流程 编号上级单位局监督领导小组生产
8、技术部门(生产监督办公室)职能部门生产运行单位(5)同意3.4立案开始(2)审批(14)资料归档(12)技术监督与考核(4)审核结束(11技术监督总结(7)协助处理技难题(1)编制技术监督规定13.1技术监督检查评价总结10.1专业总结(9)实现全过程技术监督3.1编制专业监督细则3.2建立技术监督网3.3制定年度监督计划(8)监督记录10.2工区总结技术监督评价13.2技术监督检查评价(6)各阶段技术监督工程竣工验收管理流程工程项目竣工验收管理流程 编号:上级单位局领导生产技术部门施工单位生产运行单位隐蔽工程验收工程验收(15)审核(18)验收(8)合格(7)领导审核(17)上级验收(16)
9、验收汇报结束(20)资料归档(19)数据录入生产MIS(14)验收汇报(13)工程验收复检(11)工程验收缺陷汇总(10)工程验收隐蔽工程消缺完毕(6)隐蔽工程验收复检(5)隐蔽工程缺陷汇总(2)隐蔽工程验收开始(12)工程消缺(6)隐蔽工程消缺(1)申请隐蔽工程消缺(9)提交工程资料输、变、配电设备评级流程设备评级管理流程 编号:制订计划计划实行验收开级资料归档局领导生产技术部门物资管理部门运行单位(2)同意(8)审批(3)下达计划(8)审批(6)组织验收(1)成立组织、制定计划(5)填写评级记录、汇总表(12)总结归档(11)组织消缺(10)领材料(7)制定升级计划结束(4)组织评级开始设
10、备缺陷管理原则流程设备缺陷管理流程 编号:企业领导生产技术部门安监部门运行单位检修单位重大缺陷(6)指导消缺结束(12)资料归档(11)缺陷汇总缺陷定性(7)同意4.1审核定性缺陷分类一般缺陷4.2审核定性缺陷分类YN(11)缺陷月度报表(10)填写缺陷(9)验收(5)消缺计划缺陷分析3.1危急缺陷3.3一般缺陷3.2严重缺陷(1)发展缺陷(1)设备巡视开始(8)消缺供电可靠性管理工作供电可靠性管理流程 编号:指标下达计划实施指标考核分析与总结领导小组归口管理部门停电计划管理部门运行单位检修单位施工单位(3)审批结束(17)数据存档(16)制定措施(15)定期分析(14)绩效考核(13)记录计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 活动 管理 流程图 修订
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。