压力管道安装质量手册.doc
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1、压力管道安装修理质量手册手册编号:DLPYGDAXSCA2003手册版号:第A版第0次修订发布日期:2003年11月1日大理鹏远锅炉安装有限公司20031101压力管道安装修理质量手册第1章第1页共7页主题:前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日1.1 前言 压力管道是生产、生活中广泛使用的可能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备。压力管道的安装修理质量是确保压力管道安全运行,保障人民生命和财产安全的重大影响因素。 根据国家有关压力管道安全监督管理、质量管理的法规和标准的要求,参照GBT19000族质量管理体系标准,我公司集中技术、管理、人员、资源等各种影响压力管道安装修
2、理质量的因素,制定科学的、严密的、操作性强的、能控制系统全过程的质量管理体系;编写压力管道安装修理质量手册(以下简称手册)。以使各项活动(过程)能经济、有效、协调地进行。 本手册适用于云南省质量技术监督局云质监局发200331 号文件颁发的云南省压力管道安装单位资格认可实施细则中 规定的GC2级压力管道的安装修理。 手册是我公司全体员工开展质量活动的依据,也适用于 各级管理者和用户(或第三方),作为了解企业质量体系的依据。 我公司全体员工应以手册来规范自己的行为,在各种不 同的岗位上努力工作,为社会作贡献。我们欢迎用户对我们进行监督。组织依存于顾客,以顾客为 关注焦点是我公司质量管理的核心。压
3、力管道安装质量既要能满压力管道安装修理质量手册第1章第2页共7页主题:前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日足顾客不断发展的需求与期望,又要超越顾客的需求与期望。相信,我们的努力一定会使顾客满意。 我们希望各级特种设备安全监督管理部门对我们加强监督和管理,以云南省压力管道安装单位资格认可实施细则的各项规定,严格要求我们。我们将以质量手册的持续改进作为本公司的一个永恒的目标,使我们的手册日臻完善,使我们的安装质量稳步提高,以求获得各方满意。 压力管道安装修理质量手册第1章第3页共7页主题:前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日1.2 批准和发布公司最高
4、管理者通知:大理鹏远锅炉安装有限公司编制的压力管道安装质量手册已经审定,特批准在公司内部试行。文件名称:压力管道安装修理质量手册手册编号:DLPYGDAXSCA2003手册版号:A编 制:王继东审 核:手册生效日期:2003年11月1日 批准人: 批准日期:2003年11月1 日档案控制记录:本手册副本持有人:手册控制类别:受控(档案登记号: )不受控( )压力管道安装修理质量手册第1章第4页共7页主题:前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日1.3 修订页修订页以修订表的形式说明质量手册各部份修订状态。受控质量手册的持有人应负责在收到修订页次后立即将旧页次换下,同时交回档
5、案管理人员注销。修订页基本形式:修订序号对应的章、节、条号修 订 内 容批准人批准日期压力管道安装修理质量手册第1章第5页共7页主题:前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日1.4 目录 第l章 前言与批准页 1.1 前言 1.2 批准与发布 1.3 修订页 1.4 目录 第2章 术语和定义 2.1 有关质量的术语 2.2 有关质量管理的术语 2.3 有关组织的术语 2.4 有关过程和产品的术语 2.5 有关合格(符合)的术语 2.6 有关文件的术语 第3章 质量管理体系 3.1 总则 3.2 质量方针 3.3 质量目标 3.4 企业概况3.5 组织系统压力管道安装修理质量
6、手册第1章第6页共7页主题:前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日 3.6 法规标准系统 3.7 质量控制系统 3.8 质量保证和质量改进系统 第4章 质量控制 4.1 总则 4.2 质量控制应进行监控的环节 4.3 安装合同的监控 4.4 材料控制 4.5 施工组织 4.6 设备管理 4.7 焊接管理 4.8 工艺管理 4.9 施工记录管理 4.10 检验管理 4.11 信息反馈管理 4.12 人员培训考核 4.13 技术档案管理 第5章 质量保证和质量改进 5.1 总则压力管道安装修理质量手册第1章第7页共7页主题:前言与批准页第A版 第0次修订颁布日期:2003年1
7、1月1日 5.2 质量保证系统的组成 5.3 质量改进的措施 第6章 质量体系的审核与评审 6.1 总则 6.2 内部审核的要求 6.3 管理评审 6.4 第三方评审 第7章 质量手册编制说明 7.1 手册的功能 7.2 手册的附件 7.3 手册的用语 7.4 附则压力管道安装修理质量手册第2章第1页共7页主题:术语和定义第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日3.1 有关质量的术语3.1.1 质量 一组固有特性满足要求的过程。3.1.2. 要求 明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。3.1.3 等级 对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系所作的分类或分级。3.1.4 顾客
8、满意 顾客对其要求已被满足的程度和感受。3.1.5 能力 组织、体系或过程实现产品并使其满足要求的本领。3.2 有关质量管理的术语3.2.1 体系(系统) 相互关联或相互作用的一级要素。3.2.2 管理体系 建立方针和目标并实现这些目标的体系。3.2.3 质量管理体系 在质量方面指挥和控制组织的管理体系。压力管道安装修理质量手册第2章第2页共7页主题:术语和定义第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日3.2.4 质量方针 由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方 向。3.2.5 质量目标 在质量方面所追求的目的。3.2.6 管理 指挥和控制组织的协调的活动。 3.2.7 最高
9、管理者 在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。3.2.8 质量管理 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。3.2.9 质量策划 质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行 过程和相关资源以实现质量目标。3.2.10 质量控制 质量管理的一部分,致力于满足质量要求。3.2.11 质量保证质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。压力管道安装修理质量手册第2章第3页共7页主题:术语和定义第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日3.2.12 质量改进 质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。3.2.13 持续改进 增强满足要求的能力的循环活动。3.2.14 有
10、效性 完成策划的活动和达到策划结果的程度。3.2.15 效率 达到的结果和所使用的资源之间的关系。3.3 有关组织的术语3.3.1 组织 职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。3.3.2 组织结构 人员的职责、权限和相互关系的安排。3.3.3 顾客 接受产品的组织和个人。3.3.4 供方 提供产品的组织和个人。3.3.5 相关方 与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。压力管道安装修理质量手册第2章第4页共7页主题:术语和定义第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日3.4 有关过程和产品的术语3.4.1 过程 一级将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。3.4.2 产品
11、过程的结果。3.4.3 项目 由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。3.4.4 设计和开发 将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。3.4.5 程序 为进行某项活动或过程所规定的途径。3.5. 有关合格(符合)的术语 3.5.1 合格(符合) 满足要求。3.5.2 不合格(不符合) 未满足要求。压力管道安装修理质量手册第2章第5页共7页主题:术语和定义第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日3.5.3 缺陷 未满足与预期或规定用途有关的要求。3.5.4 预防措施 为消除潜在不合格或其他
12、潜在不期望情况的原因所采取的措 施。3.5.5 纠正措施 为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措 施。3.5.6 纠正 为消除已发现的不合格所采取的措施。3.5.7 返工 为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。3.5.8 降级 为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的改变。3.5.9 返修 为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。3.5.10 报废为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。压力管道安装修理质量手册第2章第6页共7页主题:术语和定义第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日3.5.11 让步 对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。3.
13、5.12 偏离许可 产品实现前,偏离原规定要求的产品的许可。3.5.1 3 放行 对进入一个过程的下一阶段的许可。 ,3.6 有关文件的术语 3.6.1 信息 有意义的数据。3.6.2 文件 信息及其承载体。3.6.3 规范 阐明要求的文件。3.6.4 质量手册 规定组织质量管理体系的文件。3.6.5 质量计划对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。 压力管道安装修理质量手册第2章第7页共7页主题:术语和定义第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日3.6.6 记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件。相关文件:附件:压力管道安装修理质量手册第
14、3章第1页共8页主题:质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日3.1 总则 质量管理体系是建立质量方针和质量目标,把影响质量的技 术、管理、人员和资源等因素综合在一起,在质量方针的指引下, 为达到质量目标而相互配合、努力工作。公司的质量管理体系由组织系统、法规标准系统、质量控制系统、质量保证和质量改进系统、内部审核和评审系统组成。 公司最高管理者法人是质量的第一责任人,其授权公司负责人统管理压力管道安装修理质量管理的组织机构、程序、过程和资源。任命技术负责人和质量负责人,从专业技术和管理技术两个方面对压力管道安装修理实施质量控制。定期按GBT190002000族质量管理体系
15、标准的要求组织对质量体系进行审核和评审,保证质量体系持续有效,压力管道安装修理质量安全可靠,过程有效受控,满足用户要求。32 质量方针 过程受控,接受监督,顾客满意,安全运行。3.3 质量目标 (1) 严格执行压力管道安装修理法规、标准,整个过程接受质量控制; (2) 自觉接受特种设备安全监督管理部门和检验机构的监压力管道安装修理质量手册第3章第2页共8页主题:质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日督检查和检验; (3) 安装修理质量应保证顾客满意,监察和检验机构满意,自己满意; (4) 确保压力管道安全、稳定运行。3.4 公司概况 大理鹏远锅炉安装有限公司于2002年1
16、2月开始从事安装工业锅炉和修理业务,那时挂靠在楚雄锅炉技术服务部,先后安装了8台D级锅炉、修理业务4次,安装修理质量均受到用户好评,安装技术指标均达到设计要求。安装工程中我们都在不断追求高品位的服务质量,加上国家鼓励支持创办民营企业,我公司于2004年1月取得了蒸汽锅炉安装许可证、压力管道安装许可证。我公司现有固定职工26人,其中工程技术人员6人(锅炉高级工程师1人、工程师3人、其中1人长期从事压力容器的设计、审核工作);持证电焊工8人;筑炉工2人;管工4人;起重工2人。公司已经配齐了GB2、GC2级压力管道安装修理的必备设备。现有焊接设备6台(含氩弧焊机),探伤设备3台,起重设备、焊压力管道
17、安装修理质量手册第3章第3页共8页主题:质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日条烘干设备、其他设备均已能满足压力管道安装的设备要求。设备、机具配备情况见附件36。 公司人员虽组合时间不长,但都是长期从事锅炉压力容器 技术工作,且一专多能,对压力管道安装、修理均具有丰富的实 践经验和相应的安全法规知识。 3.5 组织系统 3.5.1 机构设置 本公司属于民营企业,企业规模小,组织机构设置由行政管理、技术管理和质量管理三大机构合为一体,实行公司经理负责制。公司经理下辖技术负责人、质量负责人,负责技术和质量管理。各个环节分别由工艺、焊接、检验责任工程师承担技术和质量管理责任。
18、质量管理组织机构图见附件3l。3.5.2 人员设置质量负责人对质量管理体系中的质量策划、质量控制、质量 保证和质量改进负责。对质量手册的实施过程和结果进行监督并对采用的法规、标准的现行有效性负责。压力管道安装修理质量手册第3章第4页共8页主题:质量管理体系第A版 第0次修订颁布日期:2003年11月1日 技术负责人负责质量手册的组织实施,并对技术管理中各个控制环节的控制质量负责。 各级责任人员任命书见附件32。 各级责任人员的岗位责任制见附件33。 锅炉安装分公司人员基本情况见附件34。3.6 法规标准系统3.6.1 法规、标准的范围法规、标准系统是由下列内容组成: a. 国家有关特种设备安全
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