2023年人力资源三级计算题汇总与分析三级.doc

助理人力资源管理师三级 计算题汇总
一、分布

5月
二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算成果没计算过程不得分)
　　某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.既有A、B、C、D四项任务，在既有生产技术组织条件下，每位员工完毕每项工作所需要工时如表1所示。
　　请运用匈牙利法求出员工与任务配置状况.以保证完毕任务总时间最短，并求出完毕任务量短时间。
表1 每位员工完毕四项工作任务工时登记表 单位：工时
工作任务
王成
赵云
江平
李鹏
A
10
5
9
18
B
13
18
6
12
C
3
2
4
4
D
18
9
10
16

答：计算环节如下：
　　（1）建立矩阵
10 5 9 18 -5
13 18 6 12 -6
3 2 4 4 -2
18 9 10 16 -9
　　（2）进行约减(如下为参照答案，如有其她解法也可，但最终答案应与第(3)步后来答案相似，才能给分) (4分)
5 0 4 13
7 12 0 6
1 0 2 2
9 0 1 7
-1 -2
　　（3）画盖O线
4 0 4 11
6 12 0 4
0 0 2 0
8 0 1 5
（4）数据转换
3 0 3 10
6 13 0 4
0 1 2 0
7 0 0 4
（5）数据转换
0 0 3 7
3 13 0 1
0 4 5 0
4 0 0 1
　 （6）求最优解
根据求得成果找到表1中对应数据，即得如下成果：
0 0 3 7
3 13 0 1
0 4 5 0
4 0 0 1
　　王成完毕A任务：赵云完毕D任务;江平完毕B任务;李鹏完毕C任务。 (2分)
　　完毕任务总时间=10+9+6+4=29(小时)。 (2分)
P115-119（第二章）
11月
二、计算题(本题l题，共15分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分)
某企业重要生产A，B，C三种产品，三种产品单位产品工时定额和订单如表l所示，预测该企业在定额完毕率为110%，废品率为3％，员工出勤率为95％。
表1　产品定单
产品类型
单位产品工时定额(小时)
订单(台)
A产品
100
30
B产品
200
50
C产品
300
60
请计算该企业生产人员定员人数。
评分原则：（15分）
（1）A产品生产任务总量＝100×30＝3000（小时） （3分）
（2）B产品生产任务总量＝200×50＝10000（小时） （3分）
（3）C产品生产任务总量＝300×60＝18000（小时） （3分）
（4）定员人数＝ 生产任务总量
年制度工日×8×定额完毕率×出勤率×（1－废品率） （6分）
＝3000＋10000＋18000
251×8×1.1×0.95×1-0.03）
≈15（人）
若将A、B、C产品生产任务总量计算直接代入定员计算公式中，也可给对应分数。
P47（第一章）
5月
二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）
某企业上年度有关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目旳净产值为12975万元，目旳劳动分派率同上一年。
请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目旳人工成本总额及其目旳人工成本增长率。
表1 某企业上年度有关费用表

在岗员工工资总额
不在岗员工工资总额
企业高管分红
社会保险费用
福利费用
教导经费
劳动保护费用
住房费用
工会经费
招聘费用
解雇费用
数额万元
2300
81
260
678
219
44
58
127
30
22
21
评分原则：
（1）由于：人工成本费用（总额）＝企业在岗人员工资总额＋不在岗员工工资总额＋社会保险费用
＋福利费用＋教导经费＋劳动保护费用＋住房费用＋工会经费＋招聘费用＋解雇费用（3分）
（2）则上一年度人工成本费用总额＝2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21＝3580 （3分）
（3）又因：劳动分派率＝人工费用总额/净产值，则：
上一年度劳动分派率＝3580÷9780＝36.61％ （3分）
（4）根据已知条件，本年目旳劳动分派率与上一年相似，则：
本年度目旳劳动分派率＝36.61％ （3分）
（5）由于：目旳劳动分派率＝目旳人工成本费用/目旳净产值 （2分）
即：36.61％＝目旳人工费用/12975
则：本年度目旳人工成本＝12975×36.61％＝4749.54（万元）（3分）
（6）本年度目旳人工成本增长率＝4749.51÷3580－100％＝32.67％ （3分）
P341-342（第五章）
11月
二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）
表1是某一机械制造企业1月至3月企业人工成本支出登记表。请您：
（1）指出各项人工成本列支科目并填写在（丙）栏内（14分）
表1 单位为万元
序号
工业企业人工成本构成(甲)
金额(乙)
列支科目（丙）
1
产品生产人员工资、奖金、津贴和补助
520
制造费用（1分）
2
产品生产人员员工福利费
41.6
制造费用（1分）
3
生产单位管理人员工资
24
制造费用（1分）
4
生产单位管理人员员工福利费
2
制造费用（1分）
5
劳动保护费
18
制造费用（1分）
6
工厂管理人员工资
120
管理费用（1分）
7
工厂管理人员员工福利费
10
管理费用（1分）
8
员工教导经费
36
管理费用（1分）
9
养老、医疗、失业、工伤和生育保险费
188
管理费用（1分）
10
销售部门人员工资
210
销售费用（1分）
11
销售部门人员员工福利费
16
销售费用（1分）
12
技工学校经费
360
营业外支出（1分）
13
工会经费
44
管理费用（1分）
14
员工集体福利设施费
36
利润分派（公益金）（1分）
合  计

(2)分别核算出该企业1月至3月人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支金额。（6分）
①在制造费用中列支人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2分）
②在管理费用中列支人工成本为：120+10+36+188+44=398（万元）（2分）
③在公益金中列支人工成本为：36（万元）（2分）
P337（第五章）
5月
二、 计算题（本题20分）
某企业毛利金额为5400万元，企业中推销人员月工资1860,一年发13个月工资，企业为推销人员花费总费用如表1所示：（P256）（20分）
表1
员工工资总额
社会保险费用
福利费用
教导费
住房费用
招聘费用
解雇费用
532
151
59
13
28
10
7
1、该推销员年度目旳销售毛利是多少？（16分）
答：（1）推销人员人工费用总额＝员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教导费+住房费用+招聘费用+解雇费用（3分）
推销人员人工费用总额＝（532+151+59+13+28+10+7）万元＝800（万元）（3分）
推销人员人工费用率＝推销人员人工费用总额÷毛利额＝800÷5400＝14.81%（3分）
该推销员年目旳销售毛利＝某推销人员工资÷推销员人工费用率＝1860 × 13÷14.81%元＝163 268元（3分）
综上计算可得，该推销员年度目旳销售毛利是163 268元。
2、该推销员月目旳销售毛利是多少？（4分）
该推销员目旳销售毛利＝该推销员年目旳销售毛利÷12（2分）
该推销员月目旳销售毛利＝163268÷12元＝13605元（2分）
综上计算可得，该推销员年度目旳销售毛利是13605元。
P344（第五章）
11月
二、计算题（本题1题，共18分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）
某印刷集团企业下属印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供定员资料不够完整，厂方领导规定人力资源部在最短时间内，提出该类设备定员方案。
于是人力资源部门负责组建测评小组，首先，对已经试运行五台设备进行了全面测定，通过工作日写实，发现看守该种设备岗位有三个工作点，甲点工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往经验，该种设备个人需要与休息宽放时间为60工分。
此外，根据筹划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务需要。已知过去3年该厂员工平均出勤率为96%。
请根据上述资料：
（1）核算出每台设备看守定额（1/台）（8分）。
计算单台设备定员人数，即看守定额。
①由于多人一机共同进行看守设备，其岗位定员人数，亦即单台设备看守定额计算公式是：
班定员人数= 共同操作各岗位生产工作时间总和÷（工作班时间-个人需要与休息宽放时间）(4分)
②则该类设备班定员人数=(300+220+280)÷(480-60)=1.905≈2(人/台) 即0.5(台/人) (4分)
（2）核算出该类设备定员人数。（10分）
①核算该种设备定员总人数时，安设备定员计算公式是：
定员人数=(需要开动设备台数×开动班次)／(员工看守定额×出勤率) (5分)
②则：该种印制设备定员人数=(25×2)／(0.5×0.96) =80/0.48=104.17≈104(人) (5分)
P48-49（第一章）
5月
二、计算题(本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分)
某企业拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评得分，以及A和B两位岗位素质测评指标权重(w1)。
请根据表1数据，分别为A和B两位岗位各提出1名最终候选人。(20分)
 项目
 知识水平
 事业心
 体现能力
 适应能力
 沟通能力
 协调能力
 决策能力
 甲
 0．9
 0．5
 1
 1
 0．8
 0．9
 1
 乙
 0．7
 1
 0．5
 0．6
 1
 0．8
 0．9
 丙
 0．8
 0．8
 0．7
 0．8
 0．8
 1
 0．8
 丁
 1
 0．9
1
 0．9
 0．7
 0．7
 0．9
 权：A岗位
 0．8
 0．9
 0．7
 0．8
 1
 0．6
 0．7
 重：B岗位
 0．9
1
 0．8
 0．9
 0．9
 1
 1
评分原则：
（1）A岗位：
候选人甲得分：0.9×0.8+0.5×0.9+1×0.7+1×0.8+0.8×1+0.9×0.6+1×0.7=4.71
候选人乙得分：0.7×0.8+1×0.9+0.5×0.7+0.6×0.8+1×1+0.8×0.6+0.9×0.7=4.4
候选人丙得分：0.8×0.8+0.8×0.9+0.7×0.7+0.8×0.8+0.8×1+1×0.6+0.8×0.7=4.45
候选人丁得分：1×0.8+0.9×0.9+1×0.7+0.9×0.8+0.7×1+0.7×0.6+0.9×0.7=4.78
（2）B岗位
候选人甲得分：0.9×0.9+0.5×1+1×0.8+1×0.9+0.8×0.9+0.9×1+1×1=5.63
候选人乙得分：0.7×0.9+1×1+0.5×0.8+0.6×0.9+1×0.9+0.8×1+0.9×1=5.17
候选人丙得分：0.8×0.9+0.8×1+0.7×0.8+0.8×0.9+1×1+0.8×1=5.32
候选人丁得分：1×0.9+0.9×1+1×0.8+0.9×0.9+0.7×0.9+0.7×1+0.9×1=5.64
（3）通过以上核算可看出：
候选人丁应作为A岗位最终候选人。
候选人甲应作为B岗位最终候选人（候选人甲仅低于候选人丁0.01分）。
P95（第二章）
11月
二、计算题（本题共1题，共20分，先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）
A企业在岗位评价过程中，采用了比例系数法。以B岗位为例，其评价要素（Ei）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重（Pij）、评价指标得分（Xij）如表1所示。
表1 B岗位综合计分原则表
评价要素Ei
评价指标Eij
评价指标评估
评价要素得分
Xij
Pij（%）
Xij·Pij
Xi
Pi（%）
Xi·Pi
任职资格
专业知识水平
80
40
32
80
30
24
工作经验
80
60
48
能力规定
组织协调能力
80
40
32
76
30
22.8
沟通能力
80
40
32
发明能力
60
20
12
责任与强度
工作复杂程度
60
20
12
71
40
28.4
工作责任
80
30
24
监督责任
80
25
20
工作强度
60
25
15
工作岗位评价总分
75.2
评分原则：每格1分，共16分
请回答一下问题：
（1）填写表1，计算出B岗位各评价要素指标得分（Xi）以及评价总分。（16分）
（2）阐明设计各评价要素和指标权重基本规定。（4分）
在企业中，不一样类别岗位具有不一样性质和特点，在设计各评价要素及其指标权重时，应根据其性质和特点，确定各岗位评价要素和指标权重值，以体现出各类岗位（如管理岗位、技术岗位、生产岗位等）之间差异性。 （4分）
P326-327（第五章）
5月
二、计算题(本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要乡分析，只有计算成果没有计算过程不得分)
    今年3月份某企业开展招聘活动，招聘成果和招聘经费支出状况如表1、表2所示。计
算出本次招聘总成本效用、招募成本效用、招聘完毕比、录取比和应聘比。(20分)
表1                        招聘状况登记表
  招聘岗位
筹划招聘人数
  应聘人数
参与测试人数
  候选人数
 录取人数
  营销主管
    3
    100
    90
    9
    3
  生产主管
    2
    90
    70
    7
    2
人力资源主管
    l
    80
    60
    5
    l

表2             招聘费用细目表
    招聘阶段
    费用项目
    招聘方案设计
方案设计费：  0元
    招    募
广告费：    10000元

招聘测试费；  0元
  招聘实行
应聘者纪念品：2700元

招待费：    5000元

杂费：    3500元
  录  用
体检费：    10000元

家眷安顿费：  5000元
评分原则：）
 招聘总成本＝0+10000+0+2700+5000+3500+10000+5000＝76200（元）；      （3分）
 总成本效用＝录取人数/招聘总成本＝（3+2+1）/76200=0.79（人/万元）；      （4分）
 招募成本效用＝应聘人数/招募期间费用=(100+90+80）/10000＝270（人/万元）；  （4分）
 招聘完毕比＝录取人数/筹划招聘人数×100%＝（3+2+1）/（3+2+1）×100%＝100%；（3分）
 录取比＝录取人数/应聘人数×100%＝（3+2+1）/（100+90+80）×100% ＝2.2%；     （3分）
 应聘比＝应聘人数/筹划招聘人数×100%＝（100+90+80）/（3+2+1）×100%＝4500%。（3分）
P97（第二章）
11月
二、计算题（本题15分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）
某机械工业企业重要生产A、B、C、D四种产品，其单位产品工时定额和订单如表l所示。该企业在定额平均完毕率为110%，废品率为2.5%，员工出勤率为98%。
请计算该企业生产人员定员人数。
表1：某单位产品定额及订单
产品类型
单位产品工时定额(工时)
订单（台）
A产品
150
100
B产品
200
200
C产品
350
300
D产品
400
400
评分原则：
（1）A产品生产任务总量=150×100=15000（工时）（2分）
（2）B产品生产服务总量=200×200=40000（工时）（2分）
（3）C产品生产任务总量=350×300=105000（工时）（2分）
（4）D产品生产任务总量=400×400=160000（工时）（2分）
（5）总生产任务总量=15000+40000+105000+160000=30（工时）（1分）
（6）员工年度制度工作日数=365-11-104=250（天/人年）
或员工年度制度工时数=（365-11-104）×8=（工时/人年）（2分）
（7）该企业定员人数=
==
=≈152.23≈152（人）
或者=≈152（人）
注意：列出上述公式2分，计算成果对旳2分，合计4分。
P47（第一章）反复07.11
5月
二、计算题(本题1题，共1 9分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分)  
    表1 是某企业一季度人工成本支出登记表。
   (1)请指出人工成本各项目列支渠道(科目)并填写在表l(丙)栏内。(13分)
           表1：某企业一季度人工成本支出    单位：万元
 序号
 企业人工成本构成
               (甲)
 金额
  (乙)
 列支渠道(科目)
           (丙)
    (1)
产品生产人员工资、奖金、津贴和补助
  720
制造费用（1分）
    (2)
产品生产人员员工福利费
  31.6
制造费用（1分）
    (3)
生产单位管理人员工资
  26.4
制造费用（1分）
    (4)
生产单位管理人员员工福利费
    3
制造费用（1分）
    (5)
工厂管理人员工资
  130
管理费用（1分）
    (6)
工厂管理人员员工福利费
   l2
管理费用（1分）
    (7)
销售部门人员工资
   200
销售费用（1分）
    (8)
销售部门人员员工福利费
   l8
销售费用（1分）
    (9)
员工教导经费
   38
管理费用（1分）
    (10)
养老、医疗、失业、工伤和生育保险费
   160
管理费用（1分）
    (11)
劳动保护费
   l9
制造费用（1分）
    (12)
工会经费
   33
管理费用（1分）
    (13)
员工集体福利设施费
   39
利润分派（公益金）（1分）
                    合    计
   1430

 (2)请分别核算出该企业一季度人工成本在制造费用、管理费用、销售费用和公益金中所列支金额。(6分)    
①制造费用=720+31.6+26.4+3+19=800
②管理费用=130+12+38+160+33=373
③销售费用=200+18=218
④公益金=39
P337（第五章）反复 08.11
11月
二、计算题（本题1题，共17分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）
某企业上年度人工费用如表1所示。上年度净产值为12250万元，本年度确定目旳净产值为14550万元，目旳劳动分派率与上年度相似。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目旳人工成本总额及目旳人工成本增长率。（17分）
表1         某企业上年度各类人工费用登记表       单位：万元
在岗员工工资总额
不在岗员工工资总额
社会保险费用
福利
经费
教导
经费
劳动保护费用
住房
费用
工会
经费
招聘
费用
3060
70
800
220
50
58
120
30
42

【答案】：
人工成本=企业从业人员劳动酬劳总额+社会保险费用+福利费用+教导费用+劳动保护费用+住房费用+其她人工成本
上年度人工成本=3060+70+800+220+50+58+120+30+42=4450万元
上年度劳动分派率=4450÷12250=36.32%
目旳劳动分派率与上年度相似，则：
目旳劳动分派率=目旳人工成本/目旳净产值
即：目旳人工成本=14550×36.32%=5285.51万元
     人工成本增长率=（5285.51÷4450）×100%－100%=18.7%
【专业教程】：第五章第三节P341-342

5月
一、计算题（本题1题，共15分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）
某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，既有A、B、C、D四项任务，在既有生产技术及组织条件下，每位员工完毕每项工作所需要工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务最佳分派方案，以保证完毕任务总时间最短，并求出完毕任务需要总工时。（15分）
表1 每位员工完毕四项工作任务工时登记表 单位：工时
员工
工作任务
甲工人
乙工人
丙工人
丁工人
A
13
8
12
21
B
16
21
9
15
C
5
6
7
7
D
21
19
13
12

评分原则：P95：
（1）建立矩阵
13
8
12
21
16
21
9
15
5
6
7
7
21
19
13
12

（2）进行约减
5
0
4
13
7
12
0
6
0
1
2
2
9
7
1
0

（3）画盖0线
5
0
4
13
7
12
0
6
0
1
2
2
9
7
1
0

（4）求最优解
5
0√
4
13
7
12
0√
6
0√
1
2
2
9
7
1
0√

因而，最佳配置方案应为：甲工人完毕C任务；乙工人完毕A任务；丙工人完毕B任务；丁工人完毕D任务。
完毕任务最短总工时＝5+8+9+12＝34（工时）
P115-119（第二章）

11月
二、计算题（本题1题，共16分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分）
某工业企业有关记录数据如表1所示。
表1 某企业生产经营指标完毕状况登记表
序号
记录指标
指标数值
1
营业收入
3万元
2
固定资产折旧
3000万元
3
生产税净额
2400万元
4
营业盈余
6000万元
5
企业从业人员劳动酬劳
3600万元
6
社会保险费用
1440万元
7
福利费用
400万元
8
教导培训费用
200万元
9
劳动保护费
400万元
10
住房费用
300万元
11
其她人工成本
180万元
12
整年从业人员投入总共时
100工时
请根据表1中有关数据，核算出该企业如下4项经济指标：
（1） 整年增长值（采用收入法）。（4分）
（2） 整年人工成本总额。（4分）
（3） 整年人工费用比率。（4分）
（4） 整年从业人员小时劳动酬劳率。（4分）
【解析】：P341-342
（1）企业增长值(纯收入)
采用收入法：增长值=劳动者酬劳+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余
=3600万元+3000万元+2400万元+6000万元=15000万元
（2）企业人工成本总额
核算措施：人工成本=企业从业人员劳动酬劳总额+社会保险费用+福利费用+教导费用+劳动保护费用+住房费用+其她人工成本
=3600万元+1440万元+400万元+200万元+400万元+300万元+180万元=6520万元
（3）整年人工费用比率=人工费用/销售收入（营业收人）=6520万元/3万元=20.38%
（4）整年从业人员小时劳动酬劳率=人工成本/从业人员投入总工时
=6520万元/100工时=54.3元/工时

二、分析
（1）15-20分之间。
（2）仅仅出目前第一、第二、第五章。
（3）已经考试过页码：47页、48-49页、95页、97页、115-119页、326-327页、337页、341-342页、344页；还没考试页码：34页、41-42页、51页、52页、327-328、350-352。
6）计算题答题技巧
重点复习：34、47、115-119页、341-342页。