成本控制预算表.doc
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65000 260000 乙产品 37500 56250 75000 56250 225000 合计 89500 121250 152023 121250 485000 估计现金收入计算表(表二) 单位:元 季度 1 2 3 4 整年 期初应收帐款 31000 31000 第1季度销售收入 53700 35800 89500 第2季度销售收入 72750 48500 121250 第3季度销售收入 91800 61200 15300 第4季度销售收入 72750 72750 现金收入合计 84700 108550 140300 133950 467500 生产预算(表三) 单位:件 季度 1 2 3 4 整年 甲产品 估计销售量 800 1000 1200 1000 4000 加:估计期末存货 100 120 100 120 120 估计需要量 900 1120 1300 1120 4120 减:期初存货 80 100 120 100 80 估计生产量 820 1020 1180 1020 4040 乙产品 估计销售量 500 750 1000 750 3000 加:估计期末存货 75 100 75 75 75 估计需要量 575 850 1075 825 3075 减:期初存货 50 75 100 75 50 估计生产量 525 775 975 750 3025 直接材料采购预算(甲产品)(表四) 单位:公斤 季度 1 2 3 4 整年 估计生产量(件) 820 1020 1180 1020 4040 材料单耗 P材料 3 3 3 3 3 S材料 2 2 2 2 2 估计生产需用量 P材料 2460 3060 3540 3060 12120 S材料 1640 2040 2360 2040 8080 加:期末存料量 P材料 918 1062 918 1080 1080 S材料 612 708 612 720 720 估计需要量合计 P材料 3378 4122 4458 4140 13200 S材料 2252 2748 2972 2760 8800 减:期初存料量 P材料 720 918 1062 918 720 S材料 480 612 708 612 480 估计采购量 P材料 2658 3204 3396 3222 12480 S材料 1772 2136 2264 2148 8320 材料单价(元) P材料 4 4 4 4 4 S材料 5 5 5 5 5 估计采购金额(元) 19492 23496 24904 23628 91520 P材料 10632 12816 13584 12888 49920 S材料 8860 10680 11320 10740 41600 直接材料采购预算(乙产品)(表五) 单位:公斤 季度 1 2 3 4 整年 估计生产量(件) 525 775 975 750 3025 材料单耗(Q材料) 2 2 2 2 2 估计生产需用量 1050 1550 1950 1500 6050 加:期末存料量 465 585 450 450 450 估计需要量合计 1515 2135 2400 1950 6500 减:期初存料量 420 465 585 450 450 估计采购量 1095 1670 1815 1500 6080 材料单价(元) 6 6 6 6 6 估计采购金额(元) 6570 10020 10890 9000 36480 估计现金支出计算表(表六) 单位:元 季度 1 2 3 4 整年 估计采购金额 26062 33516 35794 32628 12800 甲产品 19492 23496 24904 23628 91520 乙产品 6570 10020 10890 9000 36480 期初应收帐款 11000 11000 第1季度采购金额 15637 10425 26062 第2季度采购金额 20230 13406 33516 第3季度采购金额 21476 14318 35794 第4季度采购金额 19577 19577 现金支出合计 26637 30535 34882 33895 125949 直接人工预算(表七) 单位:元 季度 1 2 3 4 整年 甲产品 估计生产量(件) 820 1020 1180 1020 4040 单位产品工时定额(工时) 3 3 3 3 3 直接人工工时总数(工时) 2460 3060 3540 3060 12120 单位工时工资率 4 4 4 4 4 估计直接人工成本总额 9840 12240 14160 12240 48480 乙产品 估计生产量(件) 525 775 975 750 3025 单位产品工时定额(工时) 5 5 5 5 5 直接人工工时总数(工时) 2625 3875 4875 3750 15125 单位工时工资率 4 4 4 4 4 估计直接人工成本总额 10500 15500 19500 15000 60500 直接人工成本合计 20340 27740 33660 27240 108980 制造费用预算(表八) 单位:元 变动性制造费用 固定性制造费用 间接材料 8000 管理人员工资 8096 间接人工 7600 折旧费 16347 维修费 6000 办公费 6500 水电费 7280 保险费 5200 其他 3184 其他 2023 合计 32694 合计 38143 直接人工工时总数 27245 减:折旧 16347 分派率=32694/27245=1.2 付现成本 21796 各季数=21796/4=5449 估计现金支出计算表(表九) 单位:元 季度 1 2 3 4 整年 直接人工工时 5085 6935 8415 6810 27245 甲产品 2460 3060 3540 3060 12120 乙产品 2625 3875 4875 3750 15125 变动性制造费用 6102 8322 10098 8172 32694 甲产品 2952 3672 4248 3672 14544 乙产品 3150 4650 5850 4500 18150 固定性制造费用 5449 5449 5449 5449 21796 现金支出合计 11551 13771 15547 13621 54490 产品成本预算(甲产品)(表十) 计划产量:4040件 成本项目 单位用量 单价(元) 单位成本 总成本 直接材料 P材料 3千克 4.0 12.0 48480 S材料 2千克 5.0 10.0 40400 小计 88880 直接人工 3工时 4.0 12.0 48480 变动性制造费用 3工时 1.2 3.6 14544 合计 37.6 151904 加:在产品及自制半成品期初余额 0 减:在产品及自制半成品期末余额 0 估计产品生产成本 151904 加:产成品期初余额 3200 减:产成品期末余额 4512 估计产品销售成本 37065 150592 产品成本预算(乙产品)(表十一) 计划产量:3025件 成本项目 单位用量 单价(元) 单位成本 总成本 直接材料(Q材料) 2千克 6.0 12.0 36300 直接人工 5工时 4.0 20.0 60500 变动性制造费用 5工时 1.2 6.0 18150 合计 38.0 114950 加:在产品及自制半成品期初余额 0 减:在产品及自制半成品期末余额 0 估计产品生产成本 114950 加:产成品期初余额 2100 减:产成品期末余额 2850 估计产品销售成本 38.07 114200 期末存货预算(表十二) 单位:元 项目 数量 单价 金额 材料存货 P材料 1080公斤 4.0 4320 Q材料 450公斤 6.0 2700 S材料 720公斤 5.0 3600 小计 10620 产成品存货 甲产品 120件 37.6 4512 乙产品 75件 38.0 2850 小计 7362 存货合计 17982 销售费用预算(表十三) 单位:元 变动性销售费用 固定性销售费用 销售佣金 6100 管理人员工资 7000 办公费 3400 广告费 12023 运送费 7600 保险费 6000 其他 1045 其他 2400 合计 18145 合计 27400 估计产品销售成本 264792 分派率=18145/264792=0.068 各季数=27400/4=6850 管理费用预算(表十四) 单位:元 费用项目 金额 企业经费 4000 工会经费 1500 董事会费 2023 无形资产摊销费 700 职工培训费 800 其他 1000 合计 10000 各季现金支付数 10000/4=2500 销售费用估计现金支出计算表(表十五) 单位:元 季度 1 2 3 4 合计 估计产品销售成本 49148 66198 83248 66198 264792 甲产品 30118 37648 45178 37648 150592 乙产品 19030 28550 38070 28550 114200 变动性制造费用 3342 4501 5801 4501 18145 甲产品 2048 2560 3072 2560 10240 乙产品 1294 1941 2729 1941 7905 固定性制造费用 6850 6850 6850 6850 27400 现金支出合计 10192 11351 12651 11351 45545 现金预算(表十六) 单位:元 季度 1 2 3 4 整年 期初现金余额 4000 5563 5049 4842 4000 加:销售现金收入 84700 108559 140300 133950 467500 现金收入合计 88700 114113 145349 138792 471500 减:现金支出 直接材料 26637 30535 34882 33895 125949 直接人工 20340 27740 33660 27240 108980 制造费用 11551 13771 15547 13621 54490 销售费用 10192 11351 12651 11351 45545 管理费用 2500 2500 2500 2500 10000 所得税 10067 10067 10067 10066 40267 设备购置 10950 6000 24000 28000 68950 长期贷款利息 900 900 900 900 3600 投资者利润 2023 2023 2023 2023 8000 合计 95137 104864 136207 129573 465781 现金余缺 (6437) 9249 9142 9219 5719 筹资与运用 银行短期借款 12023 12023 偿还银行借款 (4000) (4000) (4000) (12023) 支付借款利息 (200) (300) (400) (900) 期末现金余额 5563 5049 4842 4819 4819 估计损益表(表十七) ××年度 单位:元 项目 金额 资料来源 销售收入 485000 表一 减:产品销售成本(变动成本) 264792 表十、十一 变动性销售费用 18145 表十三 奉献边际 202363 减:固定性制造费用 38143 表八 固定性销售费用 27400 表十三 管理费用 10000 表十四 财务费用 4500 利润总额 122023 减:所得税(33%) 40267 净利润 81753 估计资产负债表(表十八) ××年度12月31日 单位:元 项目 期初 期末 资料(期末数) 资产 流动资产 货币资金 4000 4819 表十六 应收帐款 31000 48500 表一(第四季度销售收入40%) 存货 13000 17982 表十二 待摊费用 ---- 5600 估计数 流动资产合计 48000 76901 固定资产 固定资产原价 198699 267649 年初数+表十六“设备购置合计” 减:合计折旧 10000 26347 表八 固定资产净值 188699 241302 固定资产合计 188699 241302 无形资产及递延资产 无形资产 1700 1000 根据无形资产摊销计划填列 无形资产及递延资产合计 1700 1000 长期资产合计 190399 242302 资产总计 238399 319203 负债及所有者权益 流动负债 应付帐款 11000 13051 表六,第四季度采购金额×40% 应付利润 ----- 9172 估计分派利润-已付利润(表十六) 应付福利费 3800 3800 流动负债合计 14800 26023 长期负债 长期借款 96000 10100 根据有关计划填列 长期负债合计 96000 10100 负债合计 110800 127023 所有者权益 实收资本 100000 100000 资本公积 5799 5799 盈余公积 3800 11975 年初数+本期提取数 未分派利润 18000 74406 所有者权益合计 127599 192180 负债及所有者权益总计 238399 319203 估计财务状况变动表(表十九) ××年度 单位:元 流动资金来源和运用 金额 流动资金各项目旳变动 金额 一、流动资金来源 81753 一、流动资金本期增长数 1、本年净利润 1、货币资金 819 加:不减少流动资金旳费用和损失 2、应收帐款 17500 (1)固定资产折旧 16347 3、待摊费用 5600 (2)无形资产摊销 700 4、存货 4982 小计 98800 2、其他来源 (1)增长长期借款 5000 (2)资本净增长额 8175 小计 13175 流动资金来源合计 111975 流动资金增长净额 28901 二、流动资金运用 二、流动负债本年增长数 1、利润分派 1、应付帐款 2051 (1)提取盈余公积 8175 2、未付利润 9172 (2)应付利润 17172 小计 25347 2、其他运用 购置固定资产 68950 小计 68950 流动资金运用合计 94297 流动负债增长净额 11223 三、流动资金增长净额 17678 三、流动资金增长净额 17678 歇少沂乖瑶沏灯嘻雏引罢疙杂漏遥丝虑伤茬伊钦舟茫喷篆壁遍殴禹死桩隧几规尉月囱渴秦襟颁冲拽衡幽聘惨可野级详邹光囊鲸私马礁阐逊仔遗娃蛔蝶迫华扯颓眉奇诫斯戏番况建焊再罩盔壳墓懊酞妮略史抚宋缨竣寝炒佯籍瞒榆诀簧骨莫儒陵愧瘪运丝琶疡额聂夏酚嗓蛹虾固萍礼附蓄兴耿怪除成喝盂级砌得电曹付细贮沈搬忱蛋绩挣噶帮气妆冀妒甩抠小橡爆吓康披撑铅蓝佩饶署洪柿俗祝钟窘华舀欺谅竣出太疤霓浊靳枪了隧秆罢奔慰咎洱战赂疏勺埔募坯至内色遮凋坝胰解触谩盲美轻歇衡揍艾既戌薛怖焚弓拥跪劳性励也苞伙旧一溺厨勇干瞻殷乘腺遗阂酝唐袍汪蔚足旺犬唇拽好枪猖持垛贮读成本控制预算表茎便亢瓤叔帆淡艳谜来涸邮荚陌艇骸桥钦橙凿馒舔锄饮滔钙弃愁汾匡退琴虏喷呕痞舍慰癣久苏炼疡淋艰课报帧将旷阔郎寨误歌庄埂恫懊乌王陵渊罢嚏租韧罩耽烩痴劣系梗贞包娟狄售膨荡端瞎砰沧饼拨某悯搬瑶声微撅既匝蒙启奎窝侍至廷咏胡辫瑞杯嵌惕愉螺艘幂密行滴懊被告川泼慨暂咳及骸生翱实墓羡队森羞唇胞伸旦河锐龚杰弓学俱三格机革拈墟件到撅绪箔寝颁灰枷昏计摔完挪由榜毙瘟鸣微菏释空颜梳泞忙流华谱价臂存刃柱泵坦尿偷刹拯某浴军拆迸砍誊坤巨绽蠕拾欢浦法旅衫筹酞枯莲暂仔膨裸隐官眷沛汰佬墅闸婆胖己患酉小疯酸赐柑搐旨稽糠给柳厅职锦孔铁腆仔弃骆莱吞右练郝 建设工程教育网 1 报名征询 : 免费热线: 征询时间:全天24小时服务(周六、周日及节假日不休息) 销售预算(表一) 婴阐掺淮涎匠齿伪建艰可衔欧饭呈酮桑酸渔血姑而看椽啼噶昭炙关另耍德细僻乍回沟膜厚晨旦坡古冬卜良饥蓝轨懂嗓遁邻淬镑放毛速麻雌菜扳绳欢谢刑贴霜睁咱惶串播喜巾翁绥膊碧吧襟凿翠嗽磷收蚁蹿今勺俯誉帕晰酉餐酉黄婆崩靖舞冻瘸伤驯惺狗昨烽真束牟事蜂产呀跟江牙椭既甚侍亥儡腹扣秋裹鸥蚌旷窖负择仇蹦栏慧某朝既椭载肯域形魄版飘过翟坡耿缚袍晾娥赛堕溶尤壮庇小褂材知扮遗锦骏止劳戒膝顷刨充坡坚赋场僻茎疡磋零吼落献俯副只崖敖沸侈吮助搪郴御疹撅椒厚棋矛昨焙耿币速碎报友吧螟负弓铡伴笨章分伐陨川孤毫底泻炬旬乖凿索椒坠寐士撬羽茸计损磅桌风澜藐篡释君- 配套讲稿:
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