2023年职员考核表非部门经理.doc

职工考核表
（非部门经理） 年 月 日
姓名

部门

职称

性别

到职日期

出勤
奖惩
奖勤

+
迟到
次
-
旷工
次
-
娩假

-
事假
次
-
病假 次
-
婚假
次

未打卡
次
-
丧假
次
-
通报批评
次
-
加扣分
出勤
奖惩
警 告
次
—
小 过
次
—
大 过
次
—
通报表扬
次
+
嘉奖
次
+
小功
次
+
大功
次
+
加扣
分

加扣分
项
考核内容
最高分数
自行评分
初核评分
复核评分
初核评语
专业知识
具有丰富之专业知识，并能充足发挥完毕任务
15

具有相称之专业知识，能顺利完毕任务
13

具有一般之专业知识，能符合职责需要
11

专业知识局限性，影响工作进展
8

缺乏专业知识，无成效可言
5

工作绩效
工作效率高，具有卓越创意
20

能胜任工作，效率较原则高
17

工作不误期，体现附和规定
14

勉强适任工作，无甚体现
10

工作效率低、时有差错
7

责任感
有积极责任心，能彻底达到任务，可以放心交付工作
15

具有责任心，能顺利完毕任务，可以交付工作
13

尚有责任心，能准期完毕任务
11

责任心不强，需有人督促，方能完毕工作
8

欠缺责任心，时时督促，亦不能准期完毕工作
5

协调合作
善于协调，能自动自发与人合作
10

复核评语
乐意与人协调、顺利达到任务
8

尚能与人合作，达到工作规定
7

协调不善，致使工作发生困难
5

无法与人协调，致使工作无法进行
3

工作态度
不须督促，能积极自发做事
10

具有积极性，能自觉地完毕任务
8

基本上能积极工作
7

对工作不太热心
5

消极应付
3

发展潜力
学识、修养俱优，极具发展潜力
10

具有相称之学识、修养、具有发展潜力
8

稍有学识、修养、可以培养训练
7

学识、修养稍有局限性，不适培养训练
5

欠缺学识、修养、不具发展潜力
3

品德言行
品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模
10

品性诚实、言行规律
8

言行尚属正常、无越轨行为
7

固执己见、不易与人相处
5

品行不佳，言行粗暴
3

成本意识
成本意识强烈、能积极节省，防止挥霍
10

考核分数
具有成本意识，尚能节省
8

尚具成本意识，尚能节省
7

缺乏成本意识，稍有挥霍
5

成本意识欠缺，以致常有挥霍
3

评估总分
100

评核等级
评分人员签章

特殊奖惩
分 数

理由

考核成果
□ 予以晋级，晋级至 级，工资晋至 元
□ 保留原工资级别
□ 予以通报批评
□ 予以降级，降至 级，工资降至 元