迎宾东街电气室外工程技术标.doc
《迎宾东街电气室外工程技术标.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《迎宾东街电气室外工程技术标.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 1 目 录 一、工程概况及施工特点 11 工程概况 12 工程特点 二、施工方案 21 施工现场准备 22 施工工序总体安排 23 工程成本的控制措施 三、工期及施工进度计划 31 施工工期 32 施工进度计划网络图 四、施工现场总平面布置图 五、施工现场组织机构 51 组织机构图 52 工程主要负责人简介 53 工程主要负责人及部门岗位职责 六、质量方针目标、质量保障要点及技术组织措施 61 质量管理方针、目标 62 质量管理措施 63 质量管理检验标准 64 质量管理制度 2 七、安全目标、安全保障要点技术组织措施 71 安全管理目标 72 安全管理制度及办法 73 安全组织技术措施 八
2、、节能措施 8.1 减少线路损耗 8.2.照明节能:杜绝长明灯,节约能源。九、环境保护及文明施工 91 环境保护措施 92 文明施工实施方案 3 第一章 工程概况及施工特点 11 工程概况:本工程为 XXXXXXX。111 工程主要内容:开闭所电气设备安装、箱变安装、高低压电缆敷设及一户一表安装等。112 工程承包范围:(1)为监理工程师免费提供办公场所。(2)本工程设备材料的采购、运输、保管(甲供设备及材料除外)(3)本工程设备以及材料的安装、调试以及配合调试。(4)工程档案资料记录、整理、移交。(5)移交前的维护,配合达标投产及评优工作。12 工程施工特点 本工程在设计时已考虑了用电负荷以
3、及线路的承受能力,设计方案实用,考虑全面。本工程施工技术、质量要求高,设施完备,技术先进,安装工程只有达到高质量标准,才能保证设备运行的可靠性和安全性。4 二、施工方案 21 施工现场准备 211 做好调查工作(1)气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨天、大风天气的施工措施。(2)对工程进行实地勘测和调查获得每一手资料,并对施工现场的 自然条件、技术经济条件进行分析,根据本工程进度计划要求,对工期、安全、质量、资金、人力资源等进行总体策划,科学合理地编制工程进度谋划,保证工程施工进度的合理性、有效性、实用性。(3)应对各种物质资源的生产和供应情况、价格
4、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。(4)组织相关人员对施工机械进行检查,确保施工过程中施工机械的安全使用。212 做好与设计的结合工作(1)认真学习图纸并进行自审,以便正确无误施工。(2)组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。(3)进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握图中的细节。213 编制施工图预算和施工预算 根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件编制施工图 5 预算和施工预算,为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。214 材料的准备(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分
5、析,编制材料用量计划,确定仓库及堆放场地、组织运输。(2)根据材料用量计划,做好材料的订货和采购工作,以及甲供材料及设备的申请工作。215 施工机具的配置 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实,合理安排施工机具,确保按期进场。附:主要施工机械设备表 216 施工人员的配置(1)根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层。(2)确定各施工阶段的劳动力需用量计划,见后附:施工人员配置表。(3)对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育,树立“安全第一、预防为主“的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法
6、规,树立环保意识。(4)后勤保障工作 做好后勤工作的安排,对职工的衣食住行医等应全面考虑、认真落实,设立专人负责。22 施工工序总体安排 6 施工顺序安排如下:(1)架空线路敷设(2)敷设电缆 工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装,工程现场作业指导书没有涉及的工序项目,现场编制作业指导书,由公司审批后执行。23 工程成本控制措施 231 人工费用成本控制措施(1)合理编制用工计划,减少重复劳动和窝工现象,提高组织效率、优化工序。(2)以人为本进行管理,充分调动人员的积极性,保证工程施工的顺利进行,实施严格控制与奖惩结合的管理办法。232 材料费用成本控制(1)合理安排材料供应,减少材料
7、在领用、运输及储存过程中的损耗,做好防盗措施。(2)减少材料供应中的中间环节,降低材料运输、周围费用。(3)加强材料质量管理,确保所用材料合格,防止因材料不合格造成的损失。233 机械费用成本控制措施(1)合理安排车辆调度,指定专人维修、保养。(2)对于专用机械指定专人操作,专人维修,并备足配件,确保机械设备在施工中发挥应有的效能。234 管理费用成本控制 7(1)对管理人员进行岗位培训,满足管理工作高效率、低编制,一专多能的需要。(2)严格控制办公费用及差旅费用,对施工管理人员的办公费实施用量控制,办公车辆应做到一车多用,办公用品定量发放。8 三、工期及施工进度安排 51 工期规划及要求 2
8、011 年2012 年(具体以施工合同为准)52 确保工期所采取的措施(1)对各关键工序制订施工措施。(2)做好施工准备工作,分阶段进行施工图纸会审,及时发现并解决问题,确保工程按计划顺利进行。(3)做好材料采购、运输以及车辆调度、资料收集、工器具试验、技术培训等相关工作,保证按期开工。(4)合理安排工序,避免因工序不合理造成的窝工。(5)积极配合监理工程师对本工程质量、进度、投资安全进行全方位、全过程的控制和协调工作。9 四、施工现场总平面布置图 本工程项目经理部设在 XX 市城区内。中心材料站设在项目部附近。施工队驻地就近村庄选点,以解决住宿问题。项目经理部与设计院、建设单位、监理公司之间
9、采用电话联系,项目部配备电脑、传真机。施工队与项目部之间用对讲机及手提电话联系。10 五、施工现场组织机构 51 组织机构关系图 库 合同关系 隶属关系 工作和协调关系 业务和指导关系 业 主 公司经理 工程监理 公司总工 项目总部 项目经理 安全员 库管员 后勤保障 资料员 项目总工 电气一队 电气二队 11 52 工程主要负责人简介 521 项目经理:大专学历,工程师,1994 年 8 月参加工作,从事项目经理 3 年,承担了 XX 市南三环路南侧安置区供电线路迁改工程,小站开闭所工程,XX 市 XX 宾馆有限责任公司供电工程,XX 市第二卫生学校增容改造工程,XX 项目部临时电源工程的项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 迎宾 东街 电气 室外 工程技术
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。