瑞安市环保局内部岗位目标管理考核办法..doc
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7、则;坚持奖惩结合,激励促进原则。第三条 成立由局长担任组长,分管人事、政工副局长和纪检组长任副组长,其他相关领导及办公室、纪检监察室等科室负责人担任成员的领导小组,负责岗位目标管理考核工作。领导小组下设办公室,由纪检组长兼任办公室主任,负责领导小组日常事务工作。第四条 内部岗位目标管理考核对象为市环保局所有在编人员,其中领导班子成员不列入考核(但塘下分局局长作为兼任直属单位负责人的领导班子成员,按规定列为考核对象,且参照中层干部进行);病、事假超过半年或者外借工作超过半年以及在环保局工作不满六个月的人员不列入考核,只参加结果评定。第五条 内部岗位目标管理考核分两部分:第一部分为目标任务部分,由
8、共性目标、职能目标两项组成,其中共性目标占35分、职能目标占50分;第二部分为综合成效部分,由综合评议和奖励加分两项组成,其中综合评议占15分,奖励加分最高10分。(一)目标任务部分。1.共性目标(35分)。(1)绩效考核(20分)。按照年度行风绩效考核办法对工作人员进行考核,结果按照20%比例进行换算。其中,涉及科室(单位)扣分的,分数平均分摊到其内部全体工作人员;仅涉及个人扣分的,按比例换算后全部计为个人扣分。本小项扣完为止。(2)作风建设(15分)。由市局考核办根据以下三方面进行考核,并计入总分:加强自身廉政建设(7分):严格执行环保系统“六不准”,严禁在企业吃、拿、卡、要。违反“六不准
9、”中任一条,一次扣1分;参与赌博被查出的,一次扣2分;利用职权,参与监管对象经营活动从中渔利,发现一次扣2分。本小项扣完为止。自觉遵守内部制度(4分):认真学习和落实我局印发的各项内部规章制度,保持政令畅通;严格执行请休假制度,严格执行值班工作制度;非值班人员积极配合12369工作,及时处置转办的各项投诉或信访件。因制度执行不彻底,每次扣0.5分;有令不行,执行不力,每次扣0.5分;值班期间出现漏接电话或漏报现象,每次扣0.5分;投诉、信访处置不及时,每件扣0.5分。本小项扣完为止。严格遵照工作纪律(4分):认真贯彻国家的法律、法令,严禁上班时间玩游戏、串岗、擅自离岗等,违反一次视情节扣0.5
10、3分;对企业环境违法行为有意隐瞒不报、弄虚作假或者暗示他人找领导说情的,一次扣1分;耍权弄威、粗暴训斥、辱骂管理对象等现象,违反一次视情节扣13分。本小项扣完为止。2.职能目标(50分)。(1)工作效率(10分)。实行分类考核,即分机关科室工作人员、环境监察一线人员、环境监测人员三类进行考核,由市局考核办牵头,会同各科室(单位)负责人组织考核,年终综合评定。机关科室工作人员。按照科室内部分工落实任务,做好已经明确的日常事务,按时完成科室领导布置的工作任务;努力解决工作中出现的各类问题,主动加强同科室内外人员沟通协调,遇职能交叉工作不回避、不推诿;不断提高自身工作责任心,没有较大工作失误。环境监
11、察一线人员(包括监察大队人员)。围绕我局中心工作任务开展工作,按时完成局机关相关科室部署的工作和本单位领导布置的任务;能熟练运用网上立案程序,规范文书,并在规定时限内完成案件办理;按规定频次完成现场监察,掌握监管对象排污情况,建立台账,认真记录;积极协助当地政府及时打击取缔污染环境非法场点,做好相关调查工作,及时报送工作信息。环境监测人员。围绕我局中心工作任务开展工作,按时完成本单位领导布置的任务;根据内部部署做好自动监测设备运行维护工作,自觉参加并通过技量认证;严格按照试验规范操作,及时完成环境监测项目。(2)工作成效(40分)。按照年度职能目标责任书进行考核评分,评分结果按40%计为个人得
12、分,其中在否决性指标考核中直接被定性为不合格的本小项得15分。没有具体职能目标的科室,其评分结果取其他科室(不包括直属单位)平均值。(二)综合成效部分。1.综合评议(15分)。(1)领导评议(6分)。年终分管领导会同科室(单位)负责人对分管科室、联系单位的每位工作人员进行综合评价,评分范围为0-3分。年终领导班子对各科室(单位)进行综合评价,评价为优的,其内部工作人员均得3分;评价为良的,其内部工作人员均得2分;评价为合格的,其内部工作人员均得1分。(2)群众评议(5分)。结合行风评议给分,总分3分,实行扣分制。基层单位参加辖区行风评议,倒数第一、第二、第三名的,其内部工作人员均分别扣除3分、
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