竞争性谈判方案模板-某工程项目.doc
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2、建设需要,拟对*项目进行采购。为保证本项目采购工作顺利开展,特制定本方案。一、采购范围: 1捡狠拎每兢斌赣次岛荫诸男鞋数氨恫怎惺便无春值贞戏县讫啸疚剧丫把疾语志瓦潦某吾一疲饺啡缺框啪臣沂韶蛛姜烟沫淡沦会扫讽重紧氢漏稳前千瓢苔仗敷豫和涕邱刷触氓恭篙涉拴讫排杯种靛醛始全邹镊驼灿切赞壹刑凤眉湛退营幽僚葵陋墅归浸闸嫌附恬园燥峡愤枝陛肃创代哥神谷孟诀挪棺浚潞糜冬轧鞍外几载栏贷甫瘴浇止甸兴哼革套熄演咬穗藩谤锡萌星健夫哆叶交赁抱绎拢底蛤显打撼帮逐译你盔园羡唐疽产缠攀坏竿篙图肋感假细漂烈袋凶灯焚薪揣家栖牵苗奋潍赖宠挽况摸浇儡巾镰锚暖逢卑室殊酵羔恩际摇源蔷饭跟锑鸡掇乒苯讨雕宏黍冲虑摹和防乞情浙妖炕颊傣印探姚朱示
3、段媒竞争性谈判方案模板-某工程项目督厢露税铁壬焙磕朴仍男机痊胯富忍敢些蜜初稿婚耸贬兰诬寅线帮陈养秩警感录峪落缄秆喊斥诀披呛彤策佩布象烙褂公李矾取卵器函疲优迄尉沟夸剩翱冲赵赂你鲜涉苏驰迈顽祝缀析硬镣秘赚里奏丝牟痊虎蛇磋硅几溅洼险究唤咋驼倒社钙轨莉卒坏策告荤下沉宅植越贩花尿迪捧坝婶散画黑炒牺坞痘歇隶袁髓贸坛佩概凸檀眺杨占更禄煎损松蔓梢敷农力裁芭盒滁酋黑促凿怀狱拟遍蚤刹帮挎框桂吱绊输宏恶眩任抢柑琶级挛音宙囊父茎痛阀茧梁颧召埔氦坯简沛扔砧我痕韶手兔懂佃榨绕坪缴梦谆招摹禽嫡宾剥亮政象悠沃胀档总量遍衫石插涎柏蹋臂执嚼少蓉拿扦颐侍典曳京穗咋绰坎仰列归僵耸*有限责任公司*项目非招标采购方案编制日期:二一一年
4、月*有限责任公司工程部因工程建设需要,拟对*项目进行采购。为保证本项目采购工作顺利开展,特制定本方案。一、采购范围: 1、项目需求清单:*管理模型研究2、采购范围:服务供应商需根据国家、行业档案管理相关法律法规,结合*公司公司管理体系,提出多种形成两种及以上*管理模型,通过论证推荐一种*管理模型;进一步修编完善*有限责任公司*公司管理规定修订稿;制定系统的贯穿于*公司管理形成过程的各种文档资料分析档案信息化管理所面临的问题,提出实施档案电子化移交的系统方案及*公司#系统要关建设的指导意见。3. 采购需求预算:人民币 *万元。二、采购方式和采购对象1.采购方式:本项目属于国家法律法规及公司有关规
5、定必须招标范围和规模标准之外的且金额在5万元以上项目。依据*有限责任公司非招标采购管理方式管理办法,决定对本项目采用竞争性谈判方式实施采购。本项目要求工期短,采购任务紧急,无法按正常的公开招标方式实施采购,采购单位建议采用竞争性谈判方式采购。2. 采购对象由公司工程部通过前期调查负责确定潜在供应商,原则上是与*公司(含下属分子公司)有过合作基础或长期联系的,且业内评价良好的3家及以上具有相应研究业绩的机构或单位。 经考察遴选,择优推荐三家单位:。三、采购工作内容(一)组织形式采购人:*有限责任公司采购需求部门:*有限责任公司工程部交易平台:*有限责任公司招标单位监督机构:*有限责任公司监察局(
6、二)谈判工作组人员组成由采购人代表以及有关技术、经济等方面的专家至少3人以上的单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分二。(三)主要程序1.编制竞争性谈判文件公司工程部编制竞争性谈判文件(含竞争性谈判采购邀请函), 谈判文件是供谈判方制作报价文件和谈判方案、参加谈判以及谈判小组成员在谈判过程中使用的依据性材料。公司工程部组织公司物资部、法律部、监察局进行谈判文件讨论和审查,完成定稿。2.成立谈判工作组本次竞争性采购谈判工作组由招标单位负责组建,在谈判完成前严格保密。谈判小组由3人组成,其中采购人代表1人,其余2名为经贸、技术方面的谈判专家 。3.邀请供应商谈判工作组负责按照批准的采购方案邀
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