新员工试用期考核表-(1)..doc

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新员工试用期满考核表

姓名

岗位

试用期时间

出勤情况
迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次
项目
评价要点
评分标准
得分
适
应
性

是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。（18分）
被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。

基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。

主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。

主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。

工
作
能
力
在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。（15分）
由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。

知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。

具备目前工作所必需的知识和经验。

具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。

具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。

理
解
能
力
对上级指示、指导的理解能力。（15分）
理解能力迟钝，需要反复指导。

理解能力一般，需要加以提示。

对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。

理解能力较高。

理解力超群，并能举一反三。

人 际 关 系
是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。（12分）
待人冷漠，不善于与他人交谈。

沉默寡言，与他人交谈较少。

他人的交往只限于工作关系。

很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。

善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。

责
任
心
对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。（12分）
对工作漫不经心，没有责任感。

能够完成任务，但有时较草率。

对工作有热情，并能克服困难完成任务。

有责任感，工作尽心，敢于承担责任。

合
作
性
能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。（8分）
经常关心自我利益，与合作共事有困难。

能够与我合作，不产生磨擦和冲突。

乐于与他人合作，共同完成本部门工作。

以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。

勤
奋
性
工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。（10分）
缺乏工作热情，工作不主动。

能够遵守工作纪律，完成工作任务。

工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。

工
作
效
果
工作效果如何。（10分）
经常出错或失误，不能单独工作。

偶尔出错或失误，需要加以指导。

工作效果良好，能够胜任。

工作成绩优秀，有发展潜力。

总分
100分

结论
（ ）可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不适用应辞退

一、新入职员工考核分两部分：1、培训考核 2、试用期考核
二、公司内部培训过程中通过考核的员工归入部门，培训之日算试用期的开始；培训未通过考核的仅作公司招聘一部分。
试用期：考核总得分低于65分的，视为不合格，停止试用；
考核总得分65-70分，延长试用期；
考核总得分71-80分，转正工资为1档2级；
考核总得分81-90分，转正工资为1档3级；
考核总得分91-100分，转正工资为1档4级；

本考核细则由人力资源部负责解释，自2015年1月1日起执行。
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