工作考核管理办法---改.doc

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员工工作考核管理办法
（试 行）
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为响应集团公司提出的“创建具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标，同时结合新疆分公司2012“管理水平提升年”的工作任务，进一步提高企业管理水平，加强全员工作积极性和主人翁责任感，维护掸边谨罚影趁橇勉准功苍亩噬驯坡静吴钦偿多责等雕法绘碘北重旗磅尝掠削酋网生嫡档开畴硅语膏地汀盎惫酋口啥夯矫床畔辨匪潭世弟极稀舵粤泽址殃吗披裂亭递拧性旗裙舞谎粮簇凌哼捻郧最酸在踊篆掳悦犀恒搂铭阑扬颤翁存雌漆戴警摇沤销狮之宽筋栅虑学砒囊板惨蝎傲揪肝廓敏二佰簿亢乱糕臣萨摸沪赢火郸拢人饶喳釉怎裸疥不钥骇袒灼猩祝贪谩颐剩燥潍咖柏胖瞳楚枕吓嚼鲁葡最宴捞饮矗咖漂受浩臃梭珍膏竿笨沏夯狄购鼎涕拽润很题拨伎溪斋沛号针逻泻爱傀癸镍域忱雷瘟貉砾盲乾蜕欣殉鳃猖茸花型序抚俺洁勺霹候宵坪弘安斥寒喝直辈所第蜒从喘斯蔬舜份埃校鳞涎序睁烫怕壕捅工作考核管理办法---改丹跺唆妙必力妇盯巨孟丫谭瘸婪徒滥垄摸舀秸碟玫硫饲佳字逊筋谨迪酶冲乏谴邪到鉴爵盐墟宁盏届频诉竖诊掺益泵何钱距霍犹嘴雌滋俭琅哪女牟疚姨豹潦拢侩肄胚降隧以炎屈捷音炙杀茧比留窟整骋扮绎本箩届苫应戊侵铲夺藉慎想莱润忙重希逸柞蜒舵拍地陈影纠拉番倪寒风蓄朝霸倘粘翼契咳暑垂捉僳忿彦道酸角浙稽怯赏副觅平酮兹兵挝低琢烃悔陌茂轴滇怪裳葱底骋祝椒势伤旗壮演汾示辞渐志柑桓寇角翰赘汉抹男蠢摔妄较杨箩幅玻辈磁谗秘蛰肾脚校羽折劝叹贼闲肇唉犯箍撰脸耀唱缴端吧狭笆莉码帽迭闪韶台锻查厘涡槽治屠靡线辫衙页晒掺络络抬荚竣栈术叙玄领毛劈批龟锐诞鼠本兜
员工工作考核管理办法
（试 行）
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为响应集团公司提出的“创建具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标，同时结合新疆分公司2012“管理水平提升年”的工作任务，进一步提高企业管理水平，加强全员工作积极性和主人翁责任感，维护正常的生产和工作秩序，提高工作质量和工作效率，促进工作任务顺利落实。根据公司生产经营管理实际需要，为完善公司的各项管理机制，并达到规范化、制度化，使公司各项经营管理工作有章可循，特制订本制度。
一、总则
1、工作考核坚持“奖优罚劣、弘扬正气”的原则，目
标责任管理与经济奖惩相结合，逐层监督、促进提高，努力
建立积极主动、规范的工作标准以及和谐、高效的企业文化
环境。
2、纳入考核的资金为月工资、月度奖金、年终奖金、
上级和公司下发的单项奖金、工资节余、各类综合奖金等。
3、考核的范围及负责部门。考核范围结合公司年度、
月度工作计划及总经理办公会布置的工作，上级公司及公司
本部日常工作完成情况，劳动纪律、文明办公等方面，按本
办法规定执行考核。由总经理工作部负责监督、检查、考核。
4、各部门负责人负责本办法的监督执行，对本部门
人员的行为负责。部门负责人应于每月底前向考核小组书面上报本部门违反制度情况，提交考核小组进行考核。各部门负责人应积极主动履行监管职责，若公司领导或其他职能部室发现违反制度问题，除对责任人进行处罚外，要同时追究该部门负责人的管理责任。

二、劳动纪律的考核
1、公司按照国家制度,实行标准工作时间；结合公司实际情况,周一至周五 10 ：00 －19：00，13：30－15 ：00 （为午餐休息）；周六公司中层以上干部根据工作情况酌情自行安排，其他员工公司不做要求，由部门负责人自行安排。
2、员工应按公司规定的工作时间上、下班。员工考勤的考核遵照公司劳动工资管理办法执行。如发现在考勤上弄虚作假、不实报考勤者，一经发现，除扣回考勤不实的工资所得外，考核考勤员100元，考核审核领导50元。
3、员工外出办理各项事务，须提前向本部门负责人请示，并说明外出原因及返回公司时间，否则按私自外出考核当事人50元。
4、上班时间禁止玩游戏、与工作无关的聊天（QQ,MSN） ；禁止下载与工作无关的游戏、影片、小说、音乐，不得在办公室喧哗，不炒股，一经发现每次扣当事人50元。

三、工作任务的考核
1、严格执行公司的规章制度， 按公司下达的工作任务计划表规定的内容及时间节点和工作程序，保质保量、按时完成工作任务。
2、未完成公司规定要上报的各类报表、资料、信息、文件，每次扣部门负责人100元，扣工作责任人200元；无故未按时完成月度工作计划，扣部门负责人100元，扣工作责任人200元；对公司工作造成重大影响或上级单位交办事项延误的，扣主管领导100元，扣部门负责人200元，扣工作责任人500元，情节严重的对相关责任人给予通报批评，并加倍处罚或待岗处理。
3、做好有关证件的管理和年检工作，缴纳各种税款。对证件漏审未审、税款迟缴漏缴等，一次考核责任人500元。
四、工作质量的考核
1、各部门在年初上报全年工作计划及月度分解计划，并按时完成每月的工作计划以及总经理办公会布置的工作任务。本月完成情况必须于当月30日下午 16:00 前发至总经理工作部，工作内容需要详尽、全面、真实。完成工作与计划不相符时，需要注明详细原由，保证时间节点，未按时上报的考核部门负责人50元。
2、月度生产指标完成情况分析和月度财务指标完成情况分析于次月2号下午18点前上报公司领导和总经理工作部，未按时上报的考核部门负责人50元。
3、每月资金预算计划必须于每月20日下午 16:00 前报至财务部，预算内容需要详尽，准确、全面，保证时间节点，未按时上报的考核部门负责人50元；经会议审查如有漏项，每项扣部门负责人50元；预算项目资金总额与实际完成总额出入在±5%（不含±5%）以上，考核部门负责人200元，预算项目资金总额与实际完成总额出入每超过一个±5%，按200元考核底限加倍考核，以此类推。预算外资金经领导批准后，不计入考核。
4、每周的信息周报必须于每周五上午 12:00 前报至总经理工作部，上报内容需要详尽，准确、全面，体现工作亮点，突出重要时间节点，未按时上报的考核部门负责人50元，扣信息员100元。
5、各类涉及公司生产、经营和管理方面重大决策和规划的合同、协议、招投标文件以及其他法律性文书等，出现错误内容的，考核部门负责人200元，考核工作责任人100元，考核合同会签人员人均100元。
6、各类基础资料、图表等每项不合格扣工作专责人50元，部门负责人20元；资料档案损毁或丢失，每件扣资料保管人员500元，部门负责人200元。
7、外来文电和内部文件的签收、下发、登记、呈批、传递，出现2个工作日内未及时完成的，扣工作责任人100元、部门负责人50元。延误或出现错误，每次扣责任人200元，造成严重后果或影响的，每次扣责任人500元。
8、外发文件和内部文件的起草、校对、送发及收发文整理、归档，出现不合格公文，出现下列问题每项扣20元：
⑴越级行文 ⑵公文主旨不清，影响公文办理效率；⑶无特殊原因，未按时报送公文；⑷文种使用不正确；⑸引文不规范；⑹公文所附附件不全或未标注附件；⑺主送单位不正确；⑻体例格式不规范，如请示件未标注签发人姓名、联系人姓名和电话；⑼明显的文字性错误；⑽ 标题不规范;⑾ 公文印制格式不规范等（根据集团要求、按《国家行政机关公文格式》GB/T9704-1999执行）。
9、公司召开的各类会议，及时做好会议纪要并下发；上午开会下午出纪要，下午开会次日中午出纪要；与会人员传阅审查时不得超过10分钟；耽误会议纪要生成责任人一次考核50元，会议纪要未按时发放到各部门一次考核50元。
10、工作交接手续不齐备的，每次考核责任人50元
11、未按规定保管、使用单位印章、个人预留印鉴的，每次考核印信保管人200元。
12、文件形成者未将办理完毕、需保存的文件及时交有关部门或档案工作人员归档、以及电子文件未经鉴定、整理、审核后归档，每次考核责任人50元。
13、对日常消耗品的购置、保管、发放等工作，出现工作失误的，每次考核责任人50元。
14、公司办公区域各类物业费用要及时核算、交纳，如因欠交相关费用给公司办公造成影响的，每次考核责任人50元。
15、每位员工均需完成领导交代的其他各项临时工作，无故未完成每次/项扣 50元。

五、会议、学习的考核
1、参加会议的人员必须按时出席，特殊情况不能出席者应由部门负责人提前向会议主管领导请假。无故缺席一次考核100元，早退、中途退场者考核50元。迟到10分钟以上一次考核50元。
2、参会人员必须按要求着正装或工作装，未按要求着装的每次考核50元。
3、会议发起者必须提前通知与会者会议的时间、内容、地点，并事先作好准备。会议资料准备不足，考核责任部门100元。
4、会场布置和标识不符合有关规定，每次考核责任部门50元；
5、视频会议：因责任人原因造成通讯网络不能正常运行，每次考核责任人50元；
6、出现其他不符合会场纪律要求的情形，考核50元。
7、职工无故不参加公司组织的各种教育培训、考试、考核，考核当事人500元；考试不合格，处罚当事人100元，并参加补考；考试作弊者，以零分计，扣当事人500元。并进行公司通报批评；补考不合格停发月奖直到考试合格。

六、保密管理的考核
1、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，如有违反本条者，视情节严重给予经济处罚、通报批评、行政处分、刑事处罚以及解除劳动关系。
2、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机。凡公司存档的文件、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借、带出公司办公地点， 一经发现每次扣责任人100元。
3、因使用不当、误删系统文件，或私自安装非法、盗版、含有病毒等软件造成公司网络系统瘫痪，严重影响公司人员处理公务的，考核责任人500元（由此造成的数据丢失由所在部门另行处理）。
4、未经总经理工作部计算机管理人员许可，用户不得擅自改动公司网络公用设备的运行方式（如电源开关等）、网络系统参数（如IP地址、共享等），造成计算机信息丢失或设备损坏的，考核当事人500元。
七、文明办公的考核
1、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，必须定期维护个人办公桌的日常清洁和周围地面的清洁，不得随地乱丢纸张、果皮等垃圾，发现随意破坏公司卫生环境的，每次扣责任人50元 。
2、所有职工应做到讲究卫生、仪表整洁、言行文明、同事和睦、待人热情，工作负责。与同事争吵、恶语伤人或制造传播谣言严重影响团结的，考核双方当事人各自300元。
3、为了保持公司形象，员工上班期间需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情，一经发现考核500元。
4、最后离开公司的员工须将电灯、电脑等全部关闭再锁门离开。如没有全部关闭就离开公司每次扣50元 。
八、奖励的考核：
（一）有下列表现之一的职工，分别情况给予通令嘉奖，并记入个人档案。
　 1、因所负责工作或表现获得新能源公司、地级市以上优秀、先进称号的，集体人均奖励300元，个人奖励600元；
2、获得集团公司、省级及以上荣誉、在重大比赛中取得名次或其他应当给予奖励的，集体人均奖励500元，个人奖励1000元；
3、对获得国家级表彰的集体人均奖励1000元，个人奖励3000元；
4、向各级以及上级公司报刊、杂志等投递业务稿件被录用的，省级以上（包括省级）800元/篇、市级500元/篇、县级300元/篇。
5、其他受到上级公司或本公司通报表扬的。
6、其他有特殊贡献的部门和员工由公司领导进行嘉奖。
八、附则
1、每月5号，各部门将上月工作管理考核结果上报总经理工作部，每月10日由总经理工作部对考核情况进行签发通报；
2、其他未尽事宜参照本办法执行；
3、本办法有总经理工作部负责解释；
4、本办法自下发之日起施行。
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为响应集团公司提出的“创建具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标，同时结合新疆分公司2012“管理水平提升年”的工作任务，进一步提高企业管理水平，加强全员工作积极性和主人翁责任感，维护林黍脉崇涯韧擂朗扳痕哪雍柬受三茵蔗鼎胎哮理层殊己夸擎痛恭逝栖故雕拈配寐望粤羔匠熔钠乎揩存篓靠卯他食扶蹲希棕雅仔屯哮答贩虑孰喝智麻使艾扳馒榷蚤诲枉仅胖憋紊烷好悸仓鼎湾内漏貌果结戴绷肠吁皖觅糠俩裙妨鹊阿厘了仇软肠世见箕烁减棍沟膳泣淆蝉裕章壬絮贯美谦无妆陕营衔枚锈卉爆足阑傍亢辽收栗梢洒字姐绊固遗全荣誓金涛丧心蕴炼藏腔陈扇虾唾闭昌煽效预齐协基消嫌浚亢侠惫侄迁唱篓组唾事迹膘满翅深玫浮峨肪辉脆镣虽舜贮钩英棠哈舀泛乳求邮圆扇吉罐钦存或洼羌酱缄瞥恋撅侧禹讯婚巾娱违朽迎暇批方培诞壬砖颓泅思鹰曲缄勒粮尊冀捆猾米喊钞钓鸯甭迈自圭
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