安全生产月度考核细则-专项正式Microsoft-Office-Word-文档..doc
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4、容应达标准考核标准检查办法总分得分(一)、安全工作基础管理1.各单位必须健全设立安全生产组织机构。2.每年1月各单位与班组员工签订安全生产承诺书。3.按公司要求开展安全生产标准化建设工作,宣传贯彻执行公司下发的各种安全相关文件。4.依据公司安全管理规定,制定本单位相关安全管理制度,并建立安全管理台账。5.依据公司安全责任制目标管理制度,实施车间、班组、个人三级控制目标分解、落实安全责任。6.各生产单位每月至少召开1次专题安全会议。部室每季度1次。7.开展反“三违”工作。8.在岗员工安全教育。9.新员工进厂、转岗、复岗三级安全教育。10.特殊技能培训和特种作业操作以及违反特种作业规章制度1、各单
5、位未设立安全生产领导小组、兼职安全员、班组安全员、安全标准化联络员、机构人员变动调整未上报安全部门的。2、未全员签订安全生产承诺书的。3、未按公司要求开展安全生产标准化建设工作和未按要求执行的。4、未按规定制定本单位相关安全管理制度并进行考核的,未建立安全管理台账的。5、未对控制目标进行分解、落实安全责任;对违规责任人未进行责任追究,责任落实不到位的。6、没有按照规定组织召开安全会议或召开但无记录的。7、各单位未开展反“三违”工作的,责任单位员工有“三违”行为,不纠正制止或开展了但无记录。8、职能单位未制定年度安全培训计划,安全培训无记录或记录内容(授课内容、考勤签到表、考试卷、成绩登记表等)
6、不全。9、各单位无安全教育学习内容、无记录,安排没有经过三级安全教育培训的员工上岗或教育培训无记录的,对新工艺、新技术、新设备、新产品(四新)投产前,操作人员未经过安全技能知识培训的。10、各单位特殊工种(电工、焊工、行车、机动车辆驾驶员等)没有取得相关资格证上岗的,特种作业证脱审;违章操作特种设备的。上述每项扣3分/项。1、查看各单位相关管理制度、原始资料和记录。2、特种作业人员操作证。3、相关安全管理台账。30(二)、安全检查与隐患整改管理定期组织开展安全自查自改工作,生产单位每月组织1次安全检查,单位兼职安全员每周1次检查,部室半年1次1.职能单位未进行季节性、节假日、专项安全检查或检查
7、无记录、无整改通知、无整改复查记录的。2.各生产单位、部室未开展安全自查自改工作,未按规定组织安全检查或检查无记录、整改复查无记录的,未按照要求整改的。上述每项扣5分/项查看各单位隐患整改现场和安全自查自改记录10(三)、危险作业 管理1、动火安全作业证与动火监护。2、高处安全作业证与高处监护。3、吊装作业证与吊装监护。4、临时用电作业证5、危化品储存、装卸环节管理。1、相关单位未办理动火安全作业证,或未得到批准便实施动火作业或动火安全措施未到位的,相关单位动火监护人擅离职守,或在动火期间暂时离开但未做监护交接工作的。 2、相关单位高处作业未办理高处安全作业证或安全措施不落实的,相关单位未按要
8、求配备监护人或监护人不到位的。3、相关单位吊装作业未按要求办理吊装作业证或安全措施不落实的,相关单位监护人擅离监护岗位的。4、相关单位临时用电未办理临时用电作业证或安全措施不落实的。5、相关单位违反仓库安全管理制度、危化品装卸操作规程的。上述每项扣2分/项查看各单位作业现场和危险作业许可证10(四、)生产现场安全管理1、生产现场6S管理。2、“三违”管理规定。3、安全生产“10不准”。4、员工岗位安全生产操作规程。1、生产单位未开展6S管理活动的或对出现的问题未自查自纠的(现场整理1分,现场整顿2分,现场清扫1分,现场清洁1分,占本项考核的25%,检查不合格的单位“一票否决”。具体检查内容详见
9、6S管理手册)。2、违反“三违”规定,责任单位未及时制止、纠正的。3、各单位违反公司安全生产“十不准”制度。4、员工违反安全生产操作规程责任单位未及时制止、纠正的。上述2、3、4每项扣5分/项查看各单位生产现场、员工安全生产操作规范和处理记录以及日常行为20(五)、安全生产责任制与安全规章制度执行管理安全生产责任制所规定的安全工作任务和贯彻执行公司安全规章制度。1、各单位未履行本单位安全工作任务。2、对公司公司安全规章制度不贯彻执行或不彻底的。上述每项扣5分/项次查看各单位工作任务情况与执行力及日常行为10(六)、“三级”点管理 “三级”危险点责任承诺书所规定的安全工作任务。1、相关责任单位未
10、遵守“三级”危险点管理制度规定。2、未履行其责任目标承诺书的。上述每项扣5分/项次查看现场与原始记录本10(七)、事故报告管理履行事故报告制度与程序。各单位发生事故不上报或上报不及时、不真实或不协助调查、不采取防范措施的。“五不”每项扣2分/项,假报的本项“一票否决”为0分。现场调查与现场行为10考核单位公司安委办被考核单位负责人签名总得分注:1、第(三)(四)(六)项相关单位无考核内容的加大其它考核项的分值。2、政治工作部、公司办、人力资源部、财务资产部、经营计划部、工艺科技部、质量保证部、工会办、武装保卫部、物业管理分公司等单位第(一)项为40分、扣4分/项,第(二)项为20分、扣10分/
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