行政管理案例分析题.doc
《行政管理案例分析题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政管理案例分析题.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、让更多的人参与竞争 某市商业系统某公司在实行商店经理“业内”全面聘任制的工作中遇到这样一个问题:几乎所有的应聘人都要求到效益好、基础好的市口商店,并在应聘竞争中对如何搞好经营、提高效益提出了很多行之有效的方案,使这些商店经理的选拔聘用有一个较充分的余地,可以好中选优。但是这些人却对竞争其它基础弱、效益差的非市口商店反应冷淡。宁可在“好单位”当营业员。由于聘任制是一种双向选择,使该公司这项工作很难全面推行。如有一位家住城东的店经理张某,原来在城西工作,领导上考虑到他上下班路途较远,就做工作希望他能应聘去居住地附近的一家经营不善的商店,大家也都相信张某完全有能力把它搞好,但是张某却提出种种借口不愿
2、意去。最后公司只好聘用了唯一的一名本店应聘职工,一年下来经营管理没有起色。 1.公司领导这种短中取长的聘任方式是否正确?2.如何才能吸引人们应聘效益较差的单位呢?李某能被聘为厂长吗? 87年7月21日,某县政府会议室,由26人组成的企业改革领导小组全体成员,在讨论某厂厂长人选。 经委张主任认为,李某有开拓精神,治厂方案可行,应聘为厂长。而计委唐主任则认为老会计原某稳当,较为理想。工业局申局长也同意后者。 县财政局冯局长说:“看一个人不能只看一时一事,要看到他走过的路。李从农村到工厂,从乡下到城里,先后走过六七个单位,走到哪里都有一定的反映。雷声大,雨点小,说得多,办事少,私心重,名声又不太好。
3、过去用过他的人最后都吃了他的亏,用这个人应认真考虑。” 计委唐主任说:“要搞好一个企业,只凭三把火,解决不了根本问题。李某表面看能干,实际工作中很有差距。嘴上好使,捅了乱子谁都说服不了他,很不好对付。还是原某可靠,人忠厚,群众基础也不错。”张副县长说:“李某是人才,作为该厂的承包人,是可以的,虽然社会上对这个人有一定的反映。但我们不能过分相信传言,也不能不相信这个人,只要能搞活企业,该大胆使用。” 经委张主任第三次发言说:“选厂长就不能用一般干部标准衡量。李某经营欲望强烈,又有一定能力,搞好这个厂能行。一个人没有缺点不可能,只要优点大于缺点就行。” 分管工业的于副县长在七嘴八舌的争执中没有发言
4、。企业的呼唤,职工群众的渴望,承包人的形象,各位成员的神态,在眼前闪现,在脑际徘徊 那间工厂坐落在离县城十公里的山旮旯里,是个有近40年采矿历史的全民所有制企业。自80年代以来,这个拥有50多万元固定资产的小厂,急剧向破产边缘下滑。数十条采掘巷道,几乎采不到矿石;连年虚报产量,内亏已达22万元;银行贷款20多万元;平均一个职工负担一个退休工人的工资;因为欠下县人民医院等七八个城市、乡镇医院的住院费还不起,职工伤残重病住不进院;全厂职工已有四个月没领过工资;连续三年工人没得过一分钱奖金;全厂上下人心思治,人心思兴。 为救企业于破产边缘,使老矿重新焕发生机,县政府决定首先在该厂推行承包经营,实行以
5、销售利润递增包干,超收还贷的承包经营形式,承包基数为三年273万元,递增幅度为20。面向社会公开招聘承包经营者。 招标榜刚贴出去,就有11人报名争标。经过三次论证筛选,只剩下该厂原副厂长原,生产组长王,农民合同工李。 治厂方案论证,李棋高一着;民意测验,李所得票数首屈一指;投标指标最高为三年实现利润285万元,李独占鳖头。李夺标在望,然而却引起全城舆论大哗。不同方式的褒贬,纷纷扬扬,涉及到整个社会,同样也传到了于副县长的耳朵里。 李一下子成了全县的“新闻人物”。 李何许人也?工业局聘职报告上写道:“李,男,现年47岁,初中文化程度,中共党员。系本县西斗乡东峪村人。 其主要简历: 1962年至1
6、975年6月,在乡办厂任会计、厂长;1975年7月至1976年6月任乡企业组组长;1976年7月至1978年元月在化肥厂当合同工,任过农场负责人,机修车间会计;1978年2月至1979年8月在电厂筹建组工作;1979年9月至1984年6月在厂任生产组长,1984年铁厂厂长。” 他有着非常鲜明的个性,据调查报告所记: “在担任会计期间,老爱挑剔领导的毛病,对当时的经营思想和生产方式大加抨击。领导说他放不稳,想抓主管领导工作。 “后来当了厂长以后,对上边的干预有抵触;使乡领导深为不满。故调他出任乡企业组组长。在那么多乡领导眼前行事,他觉得这企业组长不过瘾。在县委副书记的帮助下,迫不及待地离开了本乡
7、,到化肥厂当了合同工。 “后来又到了厂。在厂处于困境的时候,老厂长聘他当了生产组长。凭他那股犟劲,生产上去了,奖旗扛回来了。就在这时,一场内耗使他失去了一切,关于他强奸女工的诬告,几乎使他锒铛入狱。 “由于经济政策的进一步开放,县经济开发公司应运而生,李又到了开发公司工作。 “原开发公司郑经理贪污和受贿,李揭发了他和其同伙的问题。有人说李翻脸不认人,继而谎言四起,说他有万余元的贪污问题,反使李受到检察院的立案审查。 “李善辩,凭他的三寸不烂之舌,使万元贪污大案,排出到八百元。 “经市中级人民法院庭审调查,事实为:1984年,李经自称是河南省人的王小钱牵线,从公司王手中买到十吨钢材,王从中索取劳
8、务费300元。当时王说上太原购买钢材花费50O元,公司报销不了,要李以劳务费名义补偿,李即按800元服务费报了账。在审查李案期间,王出具证明,证明李仿造单据贪污公款800元。在李的申诉下,市中级人民法院通过复审弄清原委,纯属伪证。” 县里制定了人才选拔标准。一是看履历重业绩,二看治厂方案,开拓精神,两者重在后者。 1. 李某能出任厂长吗?阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑案例一:经理与下属:没有为下属争取机会 财务部陈经理结算了一下上个月部门的招待费,发现有一千多块没有用完。按照惯例他会用这笔钱请手下员工吃一顿,于是他走到休息室叫员工小马,通知其他人晚上吃饭。快到休息室时,陈经理
9、听到休息室里有人在交谈,他从门缝看过去,原来是小马和销售部员工小李两人在里面。“呃”小李对小马说,“你们部陈经理对你们很关心嘛,我看见他经常用招待费请你们吃饭。”“得了吧”小马不屑的说到,“他就这么点本事来笼络人心,遇到我们真正需要他关心、帮助的事情,他没一件办成的。你拿上次公司办培训班的事来说吧,谁都知道如果能上这个培训班,工作能力会得到很大提高,升职的机会也会大大增加。我们部几个人都很想去,但陈经理却一点都没察觉到,也没积极为我们争取,结果让别的部门抢了先。我真的怀疑他有没有真正关心过我们。” “别不高兴了,”小李说,“走,吃饭去吧。” 陈经理只好满腹委屈地躲进自己的办公室。问题:1你认为
10、陈经理是哪一类领导者?为什么?2你认为这件事是谁之错误?为什么?3正确的做法是什么?案例二:经理与下属:承担下属的责任 吴经理以前是某跨国公司的职业经理人,负责南大区的运做,职位已经很高了,但总感觉到有“玻璃天花板”,才能没有充分发挥,很苦恼。正好有个机会结识了民营企业家张先生,经过“甜蜜的恋爱”以后,被重金聘为销售部经理。 但刚上任三个月,销售代表小李,被客户投诉贪污返利,审计部去查,果真如此,返利单上还有吴经理的签名。这件事惹得总经理很是光火,于是他亲自到销售部质问此事。 我不知道你是怎么当经理的,”张总对吴经理说,“你手下的销售代表,竟然胆敢贪污客户的返利,这么长时间了,你居然不知道?要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政管理 案例 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。