当代民营企业资金短缺解决方案.doc
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7、 2008级4班 指 导 教 师: 马 文 成 2012年5月 27日当代民营企业资金短缺的解决方案桂敏(吉林师范大学管理学院2008级4班 吉林四平 136000)指导教师:马文成(副教授)摘 要:随着我国经济的不断发展,民营企业所扮演的角色日益凸显,企业的竞争也愈加激烈。不少民营企业出现资金短缺,经营困难的情况。如何解决民营企业资金短缺已经成为民营企业和社会共同关注的热点问题。本文通过对民营企业资金短缺问题的实地调查、网上搜寻和咨询有关人员,综合分析了形成民营企业资金短缺的多方面原因,并针对各种原因提出了相应的解决方案。关键词 民营企业;资金短缺;形成原因;解决方案The Solution
8、s To The Shortage Of The Funds In Contemporary Individually-run EnterprisesGUI Min(Jilin Normal University Management School Class1, Grade2007, Jilin Siping 136000)Directive Teacher: MA Wencheng (Associate Professor)Abstract With the development of Chinas economy, the role of individually-run enterp
9、rises becomes increasingly prominent, and the competition between the companies will be fierce and fierce. Moreover, it is common to see that many individually-run enterprises come to the shortage of funds which leads to the difficulties of operation. As a result, it is a hot problem how to manage t
10、he problem of funds. The article analysis the difficulties in funds comprehensively in many means, such as field investigation, surfing the internet and consultation, and providing the relevant solutions to the causes. Keywords Individually-run enterprises; Shortage of funds; Causes; Solutions一、导言资金
11、短缺,顾名思义,是指企业资金不足,不能满足企业的正常生产经营。资金是民营企业进行正常生产经营活动的必不可少的条件,资金一旦短缺,又不能得到及时补充,企业就没钱购买生产所需原材料,只能停工、停产,对外的投资经营战略目标就难以实现,而且企业的偿债能力逐渐下降,引发债务危机,对企业的信誉造成不良影响,最终使企业陷入困境。可见资金短缺对企业的影响是相当大的,尤其是资金来源单一的民营企业。全国工商联副主席孙晓华在搜狐企业家论坛2010年会上接受记者采访时,面对“十二五”期间我国民营企业转型升级面临哪些难题的提问表示,“十二五”期间民营企业面临的最大的问题是资金短缺。他说:“这也是过去的时间中,各民营企业
12、面临的老问题”资金紧张是我国企业特别是民营企业长期面临的一个问题。从历史上看,多数年份“资金紧张”的企业比重超过“正常”的比重。回顾过去的数据,2007年选择资金紧张的企业比重为44%,2008年则达到56.5%,2009年一季度减少到49.2%,最新的调查结果为41.3%。相对国有企业,民营企业的资金紧张状况更为严重。报告显示,民营企业认为资金紧张的比重为42.8%,高出国有企业2.5个百分点。数据资料证明,民营企业资金短缺问题现象普遍,而且日益严重。二、造成民营企业资金短缺的原因资金是企业生存和发展的基础,企业日常的生产经营过程实际上是资金的流动和资金的形式不断变化的过程。如果一个企业资金
13、长期处于紧张状态,最终将影响企业的生存和发展。由此可见,资金短缺的后果是不言而喻的。引发民营企业资金短缺的原因有多种,不但和企业自身的生产经营和管理水平有关,还与企业所处的行业特点有莫大关系。纵观民营企业资金短缺的原因,可以概括为以下几种情况:(一) 资金占用不合理资金的不合理占用主要有两个方面,一是库存积压,生产、销售、采购、财务不能很好的沟通,库存大量的原材料和产成品,占应大量的资金。二是应收账款不能及时回笼,企业每年的销售收入可能不少,可是大部分是应收货款或其他应收款,没有现金流,形成这种局面的原因在于:第一,许多企业为了促进销售盲目地、不加选择地采取赊销的方式来扩大销售,又对应收款项的
14、科学管理和系统监督不足,以致货款没有按期收回。第二,全社会性的多角债、三角债形成的债务链条,已经使有些民营企业难以挣脱掉。再次,由于企业缺乏社会保障体系和负债较大,出现“清前欠后”的不良现象,形成恶性循环。三是企业有了资金并没有用在生产上,而是被其他亲属朋友借走,形成了其他应收款。(二) 资金分配不合理很多民营企业将流动资金对外投资或是用来购置固定资产、无形资产等长期资产,而不是将其用于企业日常的生产经营活动。对外投资和对长期资产的投资都不会在短期内给企业带来收益,因而不能及时满足对流动资金的需求,现金流入存在长期滞后的规律。流动资金不足又得不到补充,造成流动资金严重不足。而资金的减少则要求企
15、业的流动资金循环周期相应缩短,但缩短后的流动资金周转期可能无法保证在未来具有可持续性,并很可能破坏企业的经营效率,对企业最终产生不利影响。(三) 产品结构与市场需求不对接企业生产的产品与市场的需求有偏差,或者企业的产品已经被新产品替代,使得生产出的产品滞销,不能回笼资金。社会在不断的发展,因而对企业生产的产品要求也就越来越高。不少民营企业面对日益多样化的的市场缺乏足够的了解,使得生产经营缺乏科学性,忽视了产品质量,产品的结构设置不合理,对新产品的开发不利,加之生产过程中的消耗过多,以致生产产品成本不断上升,产品落后而价格又无法降低,从而导致企业的产品结构与市场上的需求不协调,产品大量积压,资金
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