销售内勤考核表..doc
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7、万) 2.回款率3.毛利润X31%31%X29%28%X27%26%X23%X23%实际得分项目 考核指标评 分 标 准评分自评同事领导工作能力15%3.陈列摆放1、货品摆放、办公用品、私人用品按规定摆放且整齐、干净得2分。2、货品摆放、办公用品、私人用品按规定摆放且整齐、干净且货品按规定时间换陈列得3 分。3、货品摆放、办公用品、私人用品按规定摆放且整齐、干净且货品按规定时间换陈列且能 得漂亮美观合理得4分。4.环境卫生1、区域地面卫生、货架及货品,模特及静态展、会议室、橱窗、试衣间等及时打扫干净得 5分。2、少一项,拖延一次,凡一次不合格扣1分,扣完5分为止。5.执行力1、上级交待的任务能
8、立马行动去做得2分。2、上级交待的任务能立马行动去做且能做好无错误得3分。3、上级交待的任务能立马行动去做且能做好无错误并且能独立完成不需要上级指导得4分。4、上级交待的任务能立马行动去做且能做好无错误并且能独立完成不需要上级指导且能主 动改进方法提高工作效率得5分。5、 上级交待的任务能立马行动去做且能做好无错误并且能独立完成不需要上级指导且能 主动改进方法提高工作效率且能影响到其他同事带动他们的独立完成的积极性得6分。工作态度19%6.团队精神1、团队意识强,不做团队不允许的事情得2分。2、团队意识强,不做团队不允许的事情且能相互合作得3分。3、团队意识强,不做团队不允许的事情且能相互合作
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