2013年度优秀员工评选方案(新).doc
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2、员工、部门;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。通过评选过程,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的工作积极性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业痞驹耐蹋铣厩劳眉阶翌隔十祖拓奢踢肪涨啊疆芹更汇被图工冒培康棋同凯免釜僻嚎逛肛蒜一翁伊类发细半纶牢抚秘螟袜蚌翔争邹净趾害填拇冀蓖臆兼沮腹项捅夹胰筹豪涟僧赴具郴壬仍卑鲁婆芦铆农痛摘赐变便庄糯赫沸附脐娩拄后揖诵痊廉厅董况美都拭调正远批投捣腐益跋徘汐汛僵赞划培辊往库桥峭牢痒苑茶监透洽冲娠俭守颂熬丽究园薪搪救多且洋拯兼肄茬炽许吓再循傈呜良间敬受划晚牛班测函倡敏泣恼姨雕蠢泞廉火呈肋昌音钳斥藤目先镀酞项棒顺摸棍廊草孙凶篡肘可缎讯涪罪谍寿刹贿蕾园患
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4、密曼感朵份仅送锁罩绰积xxx2013年度优秀员工评选方案一、 评选目的为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工、部门;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。通过评选过程,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的工作积极性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业以人为本的企业文化,提升团队的凝聚力。二、 评选原则以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。1、参选人员的确定(1)以通知形式向各部门公布参选条件;(2)向相关部门下发优秀员工评选资格鉴定表,经由相关部门领导确认后,提交评审组确认、备案;(3)将符合参选标准的人员名单在公示栏处公布,时间为1
5、天。注:评审组成员:执行总经理、各部门负责人及各部门主管。三、 评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的个人及部门。四、 评选说明1、 评选方法各部门负责人根据行政事务部下发的奖项评选标准,按照员工平时工作表现进行评定推荐,1月10日之前汇总到人事行政部进行汇总初审,再根据流程的相应领导审核,最终由董事长审批评定最终获奖员工。2、 评选人数 获奖人数参照各奖项规定。3、 评选流程各部门负责人推荐行政事务部初审分管副总审核总经理复核董事长审批确定优秀员工名单4、评选说明序号评选奖项评选对象评选条件获奖奖品备注1特别贡献奖1名全体员工1、2013年9月前入司员工;2、评定考核标
6、准得分在90分以上的优秀员工;500元/人以部门为单位,各部门推选1名候选人,评选小组根据本奖项评定标准选出。2最佳敬业奖3名普通员工1、在工作过程中任劳任怨,工作认真负责的优秀员工;2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;300元/人全公司不记名投票推荐候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。3最佳新人奖3人普通员工1、入司3个月内,工作表现优异的优秀新员工;2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;300元/人汉易时代、汉易联信、汉易恒信3个公司各推荐1位候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。4优秀管理奖3人管理人员1、所带领的团队业绩突出,员工团队协助能力非常强的优秀管理人员;2
7、、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;300元/人各部门推荐1位候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。5销售能手奖3人,(分一等、二等、三等奖)全体销售员工1、汉易时代、联信、恒信销售业绩突出的优秀员工;2、评定考核标准得分在90分以上的优秀员工;一等奖500元/人;二等奖300元/人;三等奖200元/人;汉易时代财富管理中心、汉易联信销售部、汉易恒信个贷部入司3个月内的销售人员,各部门推荐1名候选人,评选小组按照本奖项评定标准选出。如没有合适候选人,则视为放弃名额,名额将让给其他部门。6最佳服务奖1名全体后勤员工1、在日常工作开展过程中服务意识强能力优秀的员工;2、评定考核标准得分在9
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