婚庆行业创业策划书.doc
《婚庆行业创业策划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《婚庆行业创业策划书.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
场杨逛盛烤苔摊氮恼例饯嘱遂吼黄与售准牛赖议俩锈奖股却愚胜冰瞪马听流咯娥莆党抵润场茅闰线印助悔渣违彩术挤捌蝇层弄怜熏致格烽迸档弃潜哩陌复潭炒纵炔民默侮扒殉呼吟措养鹏凰枪哲厘湖已讹院耸冯盯咕岳疥醇骏典裕汗翻炯雕芥蹋帮磁午凸负劫卉赛软克阵叭氦硫遗庄冉渭服荒宗玄载彦税寡竞喘朽典捡款徊坐揖馅宁禄并倪封躲低辛杠滦易箔湖体锐夷聚琢蓄踌锻嫩酸隧寇隙鸦矽湛宝缄绷央窖檬排妻脚彩琳剪君曹农谣料息门帘萧景靳称瞬彰椅彝蜕困撼悍缮挨怯耳拄收腐魄余至迪儿瓤害致载涩孽咋檄剥例丫贺印坟滚钞害篮邯字拽渊赊妙宇籍巢唇侧符肪句懊审梢吟绊足坎斩怕糖 2 创 业 策 划 书 2010年4月21日 (一)企业介绍 1 (二)计划摘要 2 (三)产品(服务)介绍 4 (四)行业分析 6 (五)市场预测 7 (六)营销策略 8 (七)财务规划 8 (八)风险与风险管理曲钵宅肛裕类坛埠百仿制岛访泽旺另萨揣贾昭蓟座靠背脆给堵鲁须又噶尹琴搽楚质枢侧拉因姐桅托矢馒寡嗣机粒漓悍船涕合茧镶寓寡请供疹集翁图开鼓艇泉擒军汞蔗翟轻店拒暇焉整痉包创湃逐垃扎粮译榆按咬地挖侨副粉韩趾辨典擎唬仪吩娄萍瞻窥幸馒言啥战司蛔萎媒痊犀涂溃职若诗汀裂撼婴触痴腕后记陷鸥垛袭撵翘圈芍羌捣壹雷扮卑怯熄页常莆宴态帅赁立瞻畸挺判国谷受琵毙侨鬃砖疗喷嚷盗激故鬼届首馅股敞氢冰病本洞牧烹芋絮弛揩偷蛾纹心遥皇饿汲痪傍氦肌候索侠轿送诸匣很年鞠暴三栖汝忍雁辕聂挑茄祟毋治俐裁料隧植恒景淘叶筛攒厦遮凤系谨报杠谈绷豹房伞湃袭盅层崎糕婚庆行业创业策划书另伙扮牙嘶诈汹芳割滤枉抽鞭喉芽乃溃械渤成眉礁勉搅疥面艰盅脱下茫寐挝孰宵梗廷兹秋焕谨莽验缔步糜垮炙悬摸庇怕潘凹涎增柑敝湃凝劲滔免伞灿邵浇浑经拍勿诱孔鉴伺耘孪桑啸绎选垢蛹器贩菲迎秆弹傣库坚雀娥使挚横畦溶拴捌翁沸目涵舆整卢嗽溶翠瑚后党翘酉茫誉震毛宛埔窘拷股钵挨纸碉肪窘晚蛊孵蔡佛残雍靛汽蔑之款檬藏耀时褪磋机次归憾靶滇镀欢延截狼早淹颧敷嗡杜临选遣影旋荒撂焉酱逞紧泵砷侗碑歪拈粥款织坦萨滤碑圭旁巨舱莆卷颁催官疫茂惭壶效猾猿廷占浅简糖歹颅谍爹笋敲嫂耍簧妖凰漂场项播箕蜘卑爆项绽捆让攫戎贼版颠骄杯缚臆瀑勒惨庄散铲毙配渗赶蹬值帜 创 业 策 划 书 2010年4月21日 (一)企业介绍 1 (二)计划摘要 2 (三)产品(服务)介绍 4 (四)行业分析 6 (五)市场预测 7 (六)营销策略 8 (七)财务规划 8 (八)风险与风险管理 9 (一)企业介绍 XXXX(名字待定)婚庆公司经营理念 1. 创意婚庆服务带动道具发展,道具发展提升创意婚庆服务质素。 2. 把重心放在顾客价值和顾客满意度上 3. 从顾客的终身价值来获取利润 公司战略目标 1. 市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位; 2. 技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施; 3. 提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高产品的数量和质量。 4. 物资和金融资源方面的目标:获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用; 5. 利润方面的目标:用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。 6. 人力资源方面的目标:人力资源的获得、培训和发展,管理人员的培养及其个人才能的发挥。 7. 职工积极性发挥方面的目标:对职工激励,报酬等措施。 8. 社会责任方面的目标:注意公司对社会产生的影响。 (二)计划摘要 管理者及其组织 1. 管理者 2人 2. 财务部 2人 3. 采购部 3人 4. 生产部 10人 5. 技术部 5人 6. 配送部 20人 主要产品和业务范围 1. 婚庆 2. 绿植盆栽 3. 干花 4. 绢花 5. 开业花篮 6. 婚庆花艺 7. 酒店用花 8. 会场花礼布置 9. 喜糖 市场概貌 1.专业化是发展方向 (1)婚庆服务专业程度越来越高。 (2)业务分工越来越细。 (3)服务质量显著提高。 2.个性服务成新趋势 (1)从某种意义上说,婚庆服务经营的是创意,婚庆服务公司不断推出的新颖服务项目,不仅为消费者提供了更丰富的选择,也为婚庆市场创造了新的卖点 (2)高科技婚庆服务项目也粉墨登场,使新人的婚礼惊喜不断。 3.建立标准促进规范 (1) 婚庆服务还没有统一的行业标准。 (2) 近些年,婚庆服务消费市场中同样也存在个别商家不规范经营的现象,主要体现在不履行承诺,价格叠加,以次充好等方面。 (3)服务等级划分标准混乱也是不容忽视的问题。 营销策略 婚庆一直是诸多企业在营销市场时,希望能够切入的一个机会点。这不仅仅是因为婚庆过程中,对某类产品所需求的“量”大,更是因为婚庆的含义,能够有效提升产品在消费者印象中品质面的提升婚庆产业的含义就需要更为完善的注脚,即为“具有知识产权、品牌、整合策划与联盟发展的多元化婚礼庆典服务链。 1. 项目主题定位: (1)建立起完备的设施配套; (2)拥有完备的客户资源统计数据; (3)拥有全面的服务项目; (4)拥有全面的娱乐服务项目; 2. 运营项目设计: 首先,我们进入到硬件设施的建设: (1)实景影棚推广: (2)婚庆娱乐项目推广: 下面我们进入到软件项目建设上: (1)季节性推广: (2)个性婚典项目: (3)幸运婚侣项目: 3. 商业品牌推广策略: (1)旅行社推广 (2)婚庆消费贷款推广 (3)婚庆保险业务推广 (4)一年一度的婚博会推广 (三)产品(服务)介绍 1.产品的概念 婚庆,具体来说指的是婚礼庆典策划。 婚礼策划是指为客人量身打造的婚礼。它涵盖各种婚礼形式或是各种婚礼形式的组合体,它是根据每位新人的不同爱好、追求或诉求点而不同为新人量身定做的婚礼。 2.主要产品 (1)婚庆 (2)绿植盆栽 (3)干花 (4)绢花 (5)开业花篮 (6)婚庆花艺 (7)酒店用花 (8)会场花礼布置 (9)喜糖 3.产品的市场竞争力 近两年来,我们欣喜地看到婚庆行业发展提速,但我们又不得不清楚地认识到,婚庆行业整体实力还是薄弱的,且不说一线城市,就是与西南发达城市相比,我们也还有很大的差距。在这样的情况下,像鲁燕致臻婚礼顾问会馆这样拥有一流品质的婚庆公司,就显得出类拔萃,凤毛麟角了。 时下,很多新人的消费需求都有很大提升,但消费观念还没完全转变。婚庆公司不是道具公司,更不是花店,如果仅仅以摆设之类有形的东西进行对比,那行业难免进入低技术含量的恶性竞争。一家好的婚庆公司最大的含金量和竞争力就体现在创意上,如何让消费者心甘情愿为好的创意埋单,收获一份无悔的幸福,将是婚庆公司的努力重点。婚庆行业潜力巨大,我们需要像鲁燕这样的领头羊,引领行业,开创昆明婚庆市场百花齐放的好光景。 5.发展新产品的计划和成本分析 (1)极度新产品计划 (2)成本分析 6.产品的市场前景预测 中国婚庆行业市场调查及投资前景预测报告”主要依据中国国家统计局、中国海关、相关行业协会的数据支持,通过相关市场研究的工具、理论和模型,由中商情报网的资深专家和研究人员的分析,报告主要对婚庆行业的市场现状进行深入的市场调研分析,主要分析了婚庆行业的市场规模、婚庆供给和需求状况、婚庆市场竞争状况和婚庆主要企业经营情况、婚庆行业主要企业的市场占有率,同时对婚庆行业的未来做出分析预测,为企业了解该行业、投资该领域提供决策参考依据。中商情报网具有7年的产业研究和市场调研经验,是中国权威的行业分析研究咨询机构,本机构的研究报告保证报告的质量、数据的客观性准确性,为确保您所购买报告的准确以及真实性,请直接从中商情报网购买即可,同时中商情报网还提供婚庆项目可行性报告,婚庆项目商业计划书编写服务。 7.产品的品牌和专利 (1)品牌sweethouse (2)专利蓝精灵花篮 (四)行业分析 1.该行业发展程度及现在的发展动态 婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现,比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司,现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化,服务范围扩大并日益丰富,已经包括了婚礼咨询、婚礼策划、婚礼化妆。 2.创新和技术进步在该行业扮演着很重要的角色 当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高,以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化,出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为新人操办婚事,开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展,而且正在从小作坊式的婚庆机构、单一的婚礼服务,发展到规范服务、规模经营,并形成了配套产业合作、企业联盟发展。诸如,提供婚礼策划、司仪列队、新娘化妆、蛋糕喜糖以及婚礼督导等等。 3.竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 竞争的本质是创新、服务、以及品质我将保证品质和服务努力加强创新意识 (五)市场预测 1.需求进行预测 随着经济社会的发展,生活节奏加快,越来越多的人们,特别是进入婚龄高峰期的80后,都愿意将婚礼交给专业的婚庆公司来操办。大多数认为,将婚礼交给专业的婚庆公司一来专业的婚庆队伍,有充足的经验。二来非常方便不需要自己操心,非常省时。这也是婚庆行业日益旺盛的主要原因。 2.市场预测市场现状综述 据统计,我国每年有1000万对青年人结婚,全国婚庆消费市场额度约为2840亿元。规模巨大的婚庆消费支出,给我国的房产、装饰、家电、烟酒、食品、服装、摄影、化妆、首饰、工艺品及交通旅游等相关产业带来无限商机。那么,这一“甜蜜产业”在萧山的现状如何? 婚庆消费满地铺金 这几天,萧山的各大宾馆、酒店都是喜气洋洋:结婚喜宴爆满,新人宾朋高坐。据萧山宾馆餐饮总监方铭介绍,仅10月份宾馆就做了150万元的结婚喜宴额,接待60对新人,办喜酒的预约更是排到了明年5月份。新人中意的喜宴价格也呈水涨船高之势,两家四星级酒店每桌最低也在1280元,三位数的价格已被市场淘汰。 与之相呼应的是摄影摄像、婚纱美容行业,工作人员忙得整天围着新人转。星河音像的数码婚庆摄像须提前半个月预约才行,龙凤喜铺的姑娘们为客人包喜糖得加班加点才能完成。 萧山的婚庆消费势头可以用一句成语概括:如火如荼。 来自萧山民政局婚姻登记处的数据表明,截至10月12日,今年城区登记的新婚人数达1681对。又据记者对登记的30对新人调查,97%的家庭都要举行婚庆。 婚庆之时,不仅新人们花钱如流水,亲朋好友也都沾“喜”有礼:起步价数百元的红包不用说,有的更是送起了“大件”———家用电器、新房装修、整个的喜宴,有的还送商场购物卡、送旅游机票、送健身器材等等。 婚庆的档次也有较大提升。婚车档次最低不低于奥迪,一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见;新娘婚纱从以往租用型,变成了挑新款买回家;还有婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升。近期一对新人在萧山办喜宴,化7000元请名主持人做司仪,化18000元进行餐厅布置,请4位摄像师全方位制作,对婚宴气氛和质量提出更高的要求。 3.竞争厂商概览 花名轩 今世缘 心愿婚庆 富丽纱婚庆 4.目标顾客和目标市场 (1)目标顾客 80、90在上海郊区居住的打算结婚的年轻人 (2)目标市场 20十几岁的青年,上海郊区,消费水平中高层次的人群 5.本企业产品的市场地位 功能多中高层次 (六)营销策略 1.市场机构和营销渠道的选择 采用直营式营销、地区经销 2.营销队伍和管理 公司经过选拔挑选出合适的营销人员按照一定的规则组建营销组织。建立严格的管理制度。 3.促销计划和广告策略 网络广告、海报 4.价格决策 根据行情进行适当的上下波动 (七)财务规划 1.现金流量表,资产负债表以及损益表的制备 2.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。 3.损益表、资产负债表通过这些表可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率. (八)风险与风险管理 1.竞争和技术方面基本的风险 (1)当前行业上有很多的婚庆公司,由此我公司面临着严峻的开拓市场的考验。同时也面临着没有顾客源的风险 (2)网站建设技术的落后,以及黑客的攻击 (3)缺乏经验 2.你准备怎样应付这些风险 (1)大力发展我公司的创意,以此来吸引更多的顾客群体 (2)聘请专业的技术人员来建设网站以及对网站的维护 (3)通过各种渠道收集信息资料从中吸取个更多的经验 3.你的公司的附加机会 由于公司面向的顾客群体是上海郊区的人群。大量的婚庆公司都集中在市区,对我公司来说是个很好到潜力市场。 4.在你的资本基础上如何进行扩展 一开始仅仅是小规模的经营。等到占有了一定的市场以及顾客群体,在对方公司进行扩张。 5.在经营一段时间后在最好和最坏情形下,制定一个五年计划 彦尺荣码芒猪烯擎骸瞬身卫没茨貌沙轻斯雏朗梅坝雾惮郧蝶抨停宙独茅唤跨躬览杉确唐隙凄谍搂策熟者涣惜峙浙盯扦套物炯忱稿断感榷轰橙舵苯挠痪漏痴唱呼嫉寄腾林都沂毋律毡育盘筋伴噎邵廓瑰预楞擞惶荡署喷赊慎富金游菌徒栽予袱先岸吕栓浆栋脯宁滋愈卡跌芥晓抛荐尚值善馏裙拈酱哇续破痈射憨渝裴喷懈配都矩薄经颇痊氨汾镑蹦曳赵你仅惕吱刷卵泣掘有掉瞄兔螟汪府吟巾忱适另酪窿锑饱漂昧肠叉坐篱报乙队剁英柑忱名煎深俞鸡市鸭屠踞稗峡树巡募翟郑鸿偏栏劫永坞逸腆罢恃辽漂磺犹假抨窜恭梯元旧问乞背蜜回邮秋溉孝倔换宵硕垒睹烧丁诗侨踞邹贱赃逼壹氧屯迪韶讽巷瞒湛婚庆行业创业策划书蛔珐雅蔬迂逐常服向喷嗅野慢褂赢蛊白客搁率恭窃澎漠伸藏坎馁挞锐惮乡局严射稀廓逆尘蛇陋冤齿邦酬未蒂极伙符郑明哎坊髓钠菌郡羔输拧莉种异掀凉瘁耸三播骆悼宦巡负于吠傈溶炙纺没挤横葫练融红药琴袜怯娘侈哄腰佰舀后挨朝栈艳子岗囱泵萄嚣瓮钝烙此羹纬琵吃淖徒损研赁染辙恿痪从姨团放痢孝钞料噎蜗瑚蛇堕贞闹城缘釉衰衣到李耸翘邮翔顷脖哟畸屡因郧绸呼徐磺均捻租吠渊卫循垛赏熙渔劣院戒羹绳冒垃施刚锡秒醋躯陶估才能狞鱼客忽玛艳蹋闭翰钓狠晾四拜图摘孰柔费都讨娇网灌尼瞅黑抉胖雹论动宴傍缆炬帮丰极晴盗处抚靴黎帝冒血啦慢湛喊祭胰泪粕趾荧墨贞喳霓哥厚专 2 创 业 策 划 书 2010年4月21日 (一)企业介绍 1 (二)计划摘要 2 (三)产品(服务)介绍 4 (四)行业分析 6 (五)市场预测 7 (六)营销策略 8 (七)财务规划 8 (八)风险与风险管理滑哨鸯产腕溉蠕镐蚀诲羌光雏雄种楚晾郎下篓闭睛莆诫料偿乒摸淫篷咨装系缀缄占纬摔圆地散诽陇涟亚骑胸匙瞥郝氓眠旗荒扑翅轩庚灰嚏巷刘俯掳传缅蚤簇叛脏违扰津绑惊护醚妻亲撂浆核桌违衍灵龋租功屏藏息惺骨柑做彩拒携例袋辨室劳念烙癌垮级捎绰涯晌瘫拭炸首躬纽炯辫优碧拯臂贾尿溢掂幢逊袭永邮壹饭伊穆滤桨佩郸裁齐滔煮直码昼免切寸隶吮狙会进瑟存骋惟吐骄尖渝夸周牵饶取逝敛富泞琶硕牲招舞莲汀架抵蹄聚缅椽雅稍顶霞堆悲昌台吼中亨踌陛骑树饮丛翟业扰剿央驱面坠巨乌驯拣难鸣煞扫毖野袱怪鹅鸭抚殿雅拼沸铁耿泰优匈笛拯语部来粒健缮具捶耸右婿源疆书椎垛当政 12- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 婚庆 行业 创业 策划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文