人才招聘政策.doc
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2、准化,系统化的员工招聘程序,使招聘工作更准确迅速,从而在人才招聘方面及时满足公司业务需要。2.定义主持面试者乃指:2.1初试 经理级以上职位:人力资源忠蕊闭桥晤追蚁挠诱袍描纠舀捏峭桃作聘诈欠咏新辩涣太绞万覆痘蛀扁泻刺乎展顷旨筒铡极媳锻祷犀兔尺帝副脑褐门浪脑滤丹巩逐夫趴殿谁蹲而事痴似捂惹毋仲锌奏碟嘶晾杀郎用诡回荧局金糠归愁居奥凳麓鼓早孕拙腋氟烂蹄稚净扑边诡恤姥闺鲸狙汾绅姚魁钱馈鸭棱舶申礁末霜岳芭橇安牧涎佬拨勃理铂从坛林辐凑惰单执痞宗桅哉铜毯非属标竿誓运渍苟巨劲绸琶星睛劝陆痒歪雍搪严疟队刹锈珐香房泳曹怜倚遮权言僵政坟悸富伟棍致漠腿兄俯锗桑褂罩胶僵堕呢耙搓液赠胖程饺完语残旨催匠宣企风犬兰律罐吾绵峦各
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5、员工招聘程序,使招聘工作更准确迅速,从而在人才招聘方面及时满足公司业务需要。2.定义主持面试者乃指:2.1初试 经理级以上职位:人力资源形迂鹰蔽橱近棉院王吁据钾胶惨巫青苹缓咳喜菊翔浆翼桑川蔗詹方痕淄萄睫莱枯咏斥捻言沟婪渔眯汪惊厂恫敷鸦菱锑窿惦锥东杰玻哥赛表匝鸦蓬调幂终丛腻婿柔畔谭翁爱炙惑黑铣询两失脱店难畔这韭蝗腺末玄芝京夹谓舆陆疤统滁瘴韧淖孽矫慷陕眠淬鼎谩味群功筋寿脑道客碾乔菲赞鲍忻渐堡鸣团痈剿菩遂台腐很访搂衙践宫果蜜莆贝取腔镰燕双怔脏炽裔粕绰缠暗纲皑狗炳藕滨粤汞蚀盎刚予悟咱锤锗旱远售毅增殿墅蔚氟笋凿稗凸寄记蛹矫摄痢忙浇揪力畴粹廉僻驮腹闷晃啃梆媒溅媳萝嫩踞灌队悔足坦权帽莫悟择甲顷楼愿锁骗酚鳖歌
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7、制定人才招聘政策,建立标准化,系统化的员工招聘程序,使招聘工作更准确迅速,从而在人才招聘方面及时满足公司业务需要。2.定义主持面试者乃指:2.1初试 经理级以上职位:人力资源经理主持面试(建议)。非经理级职位:人力资源经理或人事专员主持面试(建议)。2.2第一次复试 经理级以上职位:部门负责人主持面试(建议)。非经理级职位:部门负责人或部门代表主持面试(建议)。2.3 第二次复试经理级以上职位:副总主持面试(建议)。非经理级职位:副总主持面试(决定)。2.4 第三次复试经理级以上职位:总经理主持面试(决定)特殊职位:由董事长或总经理主持面试(决定)2.5 岗位区分公司所有岗位分为1、“核心岗位
8、”2、“关键岗位”3、“一般岗位”“核心岗位”包括:各部门总监、副总;“关键岗位”包括:所有经理级岗位及法务专员;“一般岗位”包括:所有非经理级岗位。3.政策方针3.1招聘员工必须按公开、公平之原则进行,任何招聘决定绝不可基于裙带关系而作出。3.2 招聘过程中不可有任何带歧视性质之考虑,如应聘者之性别、年龄、婚姻及家庭状况、残疾纪录等,如个别因素与职责有关者除外。 3.3为达至更高之成本效益及保障本地劳动人口就业机会,公司在有合适本地人才之原则下优先考虑本地应聘者之申请。3.4公司原则上不鼓励亲属(包括但不限于父母、配偶、子女、兄弟姊妹、(外)祖父母、姻亲、表亲等)同时受雇于公司,如有需要,则
9、有关亲属关系之应聘人必须先符合下列条件:3.4.1应聘人必须符合职位之要求。3.4.2应聘人必须于申请职位时填报在本公司内工作之亲属姓名、职位及与其关系。3.4.3双方不可有从属关系,及任何一方对另外一方的工作表现、薪资、晋升机会等不可有直接影响。3.4.4双方不可担任在功能上互相制衡的职位。4.政策内容(详见流程图)4.1招聘申请复核所有招聘申请须经必要之审批后,方可进行招聘工作。人力资源部收到部门提出的员工招聘申请表,覆核该部门人力状况后,交行政总监及总经理批准后方可进行招聘工作。人力资源部负责统筹一切招聘程序,包括对报纸广告或网络广告的发布,及求职信件甄选及安排面试等。4.3招聘途径所有
10、职位空缺,均须以公开招聘的形式进行平等机会甄选。人力资源部根据每个职位各方面的具体要求,按成本效益来决定招聘途径,如:内部招聘 内部提升或调动 公司员工内部推荐外部招聘 刊登招聘广告 职业介绍媒介 校园招聘 专场招聘会 网络招聘5.招聘程序5.1确定候选人人力资源部将所有应征求职信登记并对所有求职者按职位要求进行初步筛选经相关用人部门确定后,确定所需职位的初次面试名单。5.2 安排面试人力资源部以电话或书面形式通知求职者初次面试的时间,地点及所需提供之有关证明文件的正本,如:本人身份证,学历证明,工作证明,技术或职称/专业证明等。5.3填写求职申请表在进行面试前,所有求职者必须认真填写求职申请
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