人货梯应急救援预案.doc
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4、系34.2指挥机构及职责3五、预防与预警45.1危险源监控45.2预警行动5 六、应急处置56.1响应分级56.2响应程序66.3处置及预防措施7七、应急物资与装备保障9施工升降机生产安全事故应急救援预案一、工程概况本工程施工单位是福建龙辉建设工程有限公司,工程名称:万润温泉会馆酒店,施工期间为了贯彻“预防为主”的方针,特制订施工升降机应急预案,用以解决项目部在施工过程中发生的突发事件。二 事故类型和危害程度分析在施工过程中,可能发生升降机施工事故主要体现在:(1)建筑机械设备(升降机)意外故障引发的安全事故。(2)基坑失稳引起升降机基础变形。(3)自然灾害(如雷电、强风、强降雨、暴风雪等)对
5、设施的严重损坏。(4)升降机拆装和加节过程中发生的人员伤亡事故。(5)运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。(6)钢丝绳突然断裂。三、应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原
6、则。四、组织机构及职责 4.1应急组织体系组 长:黄仲伟副组长:游海英组 员: 李恒彬、林为江、胡金跃、高建华、方挺、郑钊、张则斌、抢救组成员李恒彬林为江方挺郑钊救护组成员李恒彬林为江方挺郑钊 4.2指挥机构及职责组长职责: (1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制; (2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; (3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; (4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排; (5)在场(设
7、施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; (6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责: (1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; (2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; (3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; (4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救防护。五、预防与预警 5.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和
8、管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。现场施工使用五台升降机,用以吊装结构施工所用模板、钢筋、砼等材料及其它。5.2预警行动如遇意外升降机发生倾翻时,在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理汇报险情。立即召集副组长、抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。信息通讯:医院急救中心 120 火警 119 匪警 110 项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,项目经理接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:事故发生的时间、地点、事件、施工单位、
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