服务经理考核方案(2015年5月)---副本..doc
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4、求,通过客户经理制提高客户体验,通过团队工作法改善公司盈利性、深挖工作效率、搭建员工发展通道,特制定团队工作法中服务经理考核方案。二、适用岗位:服务经理三、工资构成工资=基本工资+达标奖励+奖优奖励+综合奖励三、 量化考核方案量化考核方案依据目标责任书确定工资构成模块考核标准发放金额发放时间基本工资个人绩效完成日常事务管理基本工资=基础工资+岗位工资(岗位工资采用部门经理入级确定)月达标奖励辆次1、依据目标责任书季度按22%、24%、26%、28%进度核算,(不含当月重复开单);2、辆次季度达成率90%4000元*辆次季度达成率季度财务维修收入1、依据目标责任书季度按22%、24%、26%、2
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