城市管理执法局城管队员百分制检查考核办法(试行)..doc
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4、管理行政执法水平,充分调动各城管中队的工作积极性和创造性,形成有效竞争激励机制,并完善和加强对城管中队城市管理工作的考核,结合我区工作实际,特制定本考核办法。 一、考核机构城管局组成考核组,局长任考核组组长,各分管领导任考核组副组长,局办、*、负责人为考核组成员。考核组负责对各城管中队百分制考核工作的领导、组织和指导、监督。二、考核内容1、队伍管理;2、工作落实;3、规范执法;4、执法装备。三、考核办法(一)考评小组考核组下设考评小组,由*牵头负责检查考核工作,局办、*、*负责协助*对各城管执法中队进行考核,并根据职责分工对中队进行考核打分,考核分数应在每月*日前交*汇总。(二)考评办法坚持全
5、天候、节假日不间断的检查方式,依照本方案对各城管执法中队进行暗检考评。四、考核标准依据*城市管理考评标准,以及区城市管理执法局*、城管队员请销假暂行规定等相关文件内容执行。(一)队伍管理(20分)1、违反*城市管理考评标准第四项第二条考评内容和区城市管理执法局城管人员奖惩办法中有关考勤、队容风纪、车辆管理等队伍管理内容的一次扣2分;2、违反城管队员着装管理规定的一次扣2分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。3、违反城管队员“八条禁令”的一次扣5分;情节严重、被群众举报或被媒体曝光,造成不良后果的一次扣10分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。4、违反区局城管队员请销假暂行规定,请销假管理不规范
6、的一次扣2分,并按区局城管队员奖惩办法进行处理。5、各城管执法中队各项制度建设不健全、未上墙,档案管理不规范,无学习培训计划、会议记录和办公室内务不达标等每次扣2分。考核单位:*、*(二)工作落实(40分)1、市容管理。以*城市管理考评标准第一项第一、二、九条考评内容为标准,主次干道、背街小巷沿线市容管理中存在问题每处扣0.5分,乡镇街道市容管理中存在问题每处扣0.2分。考核单位:*、*2、车辆停放秩序管理。以*城市管理考评标准第六项考评内容为标准,存在问题每处扣0.5分。考核单位:*3、渣土管理。各城管执法中队为辖区内渣土管理第一责任人,建筑工地管理不规范、出现带泥上路、飞扬撒漏情况每处每次
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