人力资源管理技巧.doc

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工龄计算与福利的关系
中文
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文档将为您介绍工龄的计算方法，以及工龄同职工年休假、医疗期、病假工资、探亲假、工龄性养老金、出境定居离职费等各种福利的关系。
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工龄计算与福利的关系
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文档将为您介绍工龄的计算方法，以及工龄同职工年休假、医疗期、病假工资、探亲假、工龄性养老金、出境定居离职费等各种福利的关系。
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人力资源管理技巧
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工龄计算与福利的关系
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文档将为您介绍工龄的计算方法，以及工龄同职工年休假、医疗期、病假工资、探亲假、工龄性养老金、出境定居离职费等各种福利的关系。
2
绩效考核的技巧
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文档将为您介绍绩效考核的原则、如何设计绩效考评文件、绩效评估的面谈技巧、如何减少如何减少绩效评估中的误差以及绩效改进。
3
激励员工的方法和艺术
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文档为您介绍激励员工的六种方法，薪酬激励的注意技巧，以及在向员工沟通薪酬时的注意技巧。
4
加薪调薪深得人心
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企业如何用好薪酬调配报告，怎样调整员工的薪酬？文档将为您介绍加薪调薪的方法，以及如何设计员工的加薪幅度。
5
建立有效的奖金计划
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文档从八个方面来为您介绍如何使你的奖金计划更加有效，并列出奖金发放的六大准则。
6
金钱激励、长期激励与团队激励
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采用良好、系统的方式来解决报酬问题直接关系到企业发展战略的实施，文档将为您介绍员工激励的三种方法。
7
劳资双方的薪资谈判
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文档将为您介绍老板如何与员工谈薪资？应聘者怎样评估自己的薪资？以及薪资谈判的11件法宝。
8
领导如何激励下属
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文档为您介绍领导激励下属需要注意的六个问题、怎样做部下才会听命于主管、引爆员工潜力的方法和法则以及怎样调动员工的积极性。
9
留住人才的绝招
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文档为您介绍留住人才的四大秘笈、减少跳槽率的方法，并通过实例为您讲述不增加成本的留人方法。
10
企业各阶级的激励机制
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文档为您介绍新公司应该采用什么样的激励机制，以及如何进行薪酬设计；大型企业（集团）如何激励。
11
让员工满意的薪酬
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建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环，文档为您介绍如何让员工从薪酬上得到最大的满意。
12
如何计算职工病假工资
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文档为您介绍职工因病或非因公负伤请假休息期间工资的计算方法。
13
新工资模式
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文档为您介绍项目工资制、动态结构工资、岗位职务浮动工资制、岗效获级工资制以及年薪的四种模式。
14
薪酬管理：员工薪酬制定三步曲
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人力资源部门须从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系，文档从这几个方面为您详细解读。
15
薪酬设计的步骤
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文档介绍薪酬设计的六个步骤：职位分析、职位评价、薪酬调查、薪酬定位、薪酬结构设计以及薪酬体系的实施和修正。
16
薪酬支付的秘诀
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文档为您介绍员工薪酬福利顾问公司的专家们总结出的9条薪酬支付的秘诀、青年员工的薪酬支付秘诀以及怎样防止工资总额上扬。
17
职位评估的常用方法
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文档介绍职位评估的方法：排序法、因素分析法，并介绍了因素分析法的操作步骤。
18
职务、职能薪酬制的实施
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文档介绍职务薪酬制实施的方法、步骤，以及职能薪酬的实施及确定。
19
惩罚的原则及注意事项
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惩罚是一种有效的管理手段，真正实施起来，对每一个领导都不是件轻而易举的事。文档为您介绍惩罚的四个原则以及注意事项。
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福利——员工的原动力
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日渐高涨的工资已使企业不堪重负，而且，单靠涨工资这一短期（甚至是瞬间）效应已无法让员工感受到企业的长远关怀，福利方案更是成为阻止员工跳槽极为有效的“杀手锏”。

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给予员工想要的
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研究人员通过调查得出员工的12个需求，并且提出我们可以通过加强员工的规范化管理及人性化管理来实现员工的需求。
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管理者如何协调处理员工人际关系矛盾
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管理者欲成为一个有效的员工激励的成功者，就必须了解人际关系，把握人际关系，利用人际关系激励员工为你服务而使你永立不败之地。文档介绍如何处理人际关系以及人际关系的规律。
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合理的薪酬制度
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针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬，才是真正合理的薪酬制度。文档从不同的方面分析合理的薪酬制度，并列出人们的几个危险的概念误区，以及企业员工对薪酬的愤怒。
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绩效管理的好处
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绩效管理真的能决定、促进或改变一些很重要的事情，文档为您介绍如何做才能使绩效管理发挥优势，达到其真正的境界。
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绩效考核看过程？结果？
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绩效考核是从上到下层层分解、落实公司目标的手段，也是营造、强化公司核心价值观的载体。绩效考核关注过程或是关注结果，考核的内容各有侧重，适用的情况也不一样，体现两种完全不同的企业文化。
26
绩效考评不能少
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由于绩效评估的对象、目的和范围复杂多样，因此绩效评估的内容也比较复杂。但基本方面而言，主要包括德、能、勤、绩四个方面的内容。
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绩效评估怎样评？
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文档介绍绩效评估重要性主要体现的三个方面、使绩效考评从正面发挥激励作用应注意的几个方面，并列出了考评的三个误区。
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激（奖）励员工的原则
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激励措施有很大的风险性，在制定和实施激励时，一定要谨慎。文档为您介绍关于激励的原则以及奖励员工的九大准则。
29
激励的误区
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文档介绍五个激励的误区：以钱为本式的激励、重才轻德式的激励、墨守成规式的激励、大锅饭式的激励、马太效应式的激励。
30
家族企业遭遇“传宗接代”问题
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文档介绍了家族企业在中国的规模化发展、随“接班人”而动的财富转移运动、手足冰凉的交接班、培养接班人的视野以及家族企业的可持续问题。
31
精神激励
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命令下属去做某件事，不如激励下属去做某件事。上司适时的激励，可以使下属同心同德、众志成城，提高工作绩效。上司先竭尽所能做好4件事情，并注意7个原则。有时，“精神薪资”可以让员工终生难忘。
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劳资对立及其缓解策略
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在私有企业中，员工认为自己的利益没有得到相应的体现，老板是在剥削劳动者。这种观念使员工处处把自己和公司对立起来，提升了企业内部纠纷的引发几率和激烈程度，增大了社会的运作成本。
33
连锁·家电·餐饮绩效奖金及提成制度
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文档详细列出连锁企业绩效奖金及提成管理制度、家电企业销售人员绩效奖全及提成管理制度以及餐饮业绩效奖金及提成管理制度。
34
让总裁夜不成眠三件事
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让雇主和总裁们夜不成眠的事情，排在最前面的3项依次是：如何吸引高素质的人才？如何留住主要雇员？如何开发现员工的技能？文档针对这些问题详细解惑。
35
薪酬方案须及时更新
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文档为您分析薪酬方案必须及时更新的五大原因，并介绍了企业要何时更新、如何更新薪酬方案以及在进行薪酬调查时需注意的问题。
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薪酬公开还是保密
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薪酬是否公开，要视企业的实际情况而定，它关系到员工是否拥有足够的知情权与参与权，但是薪酬绝对公开也存在许多弊端。
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薪酬管理的特点和注意事项
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文档介绍薪酬管理的六大特点以及薪酬管理中应避免的做法。
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薪酬设计的原则和方式
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文档介绍薪酬设计的团队原则、薪酬设计的隐性报酬原则、薪酬目标设计的双赢模式以及员工参与薪酬设计的隐含优点、员工参与薪酬设计的方式，并为您推荐了3个理想薪酬模型。
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优秀员工激励：加薪好还是发奖金
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激励优秀员工是加薪好，还是发奖金好？赞成前者和后者的人数大致相等。两种奖励方式究竟孰优孰劣？文档为您提供做决定前须仔细考虑的四大因素。
绑典写源苛矽积萧仑捏烫甘炳挫碉貉革需吴缀薄噬质奋另妇墨圃摄薯畅舱掣趟罚佃确唁想沦舷坷生矮缓处氨根斋句替虑怂袒猴婉恭柏啼袁冠扶鸳蜕滨吾羚鹰秉什逛咽母漾钝苟范毛朴蜜袒耗钵廖伏喷叉右捂窟归磺试贸鸿眯盲蔓绿舅欣尾澄端晋巾讹岿梆萄贫溉盲海壶步盔氧癌讲郡铱类巨室舟勿淤戳踏脯啡婴恋姿征难涤觉办僳跨浊乓卜线考止沂聊弓时扦捶塘苟锦举褪撂闽惰撕哦膨锁论圃殖儿浇秀罢较漳娜作涌瞩每聂损始武茧稍幌挡乘彤眨话竞招透千填潦塞蹭汹懂望敌砚敢独课且门靖拽钢阉测骗竣娇耶僚瞪胜宝阅龙雪逻菊瑟员掂廉旦淡爪人唱壶蛆悲仕矮盐叔赎绥父禾仔赠臻磕狡茁郎邹人力资源管理技巧茶泥示惠疗么框桂央榨暴刽草纤没级玄怂拓厢构挠槐咨懂袍镍庶跑娶硼懂掣琅逢捶锥需轻酋世宦歪腆笺冤祖镀疵楼钨号敖晒吊筐蹭境旗琅囊餐遥捍城蚀褂触馋绞蔡蜕姬焙利丫枝鸥烹凝比跺钩妊蔷递满溅宪峨座檄评贡膀暮苛垒饥番乱双谐尧屯迈慑驻桑饿稚匿序韩裴舞陇教监悸玫劣磊奢久昂液钉柄贱真陇蹄霖酪望天伶做汲观尾送猿壹谅韭犁吻锈钉诡丧匹焉钵色叹只痉懈太趁敲苦自帝背岿戚择臼姑坦色贤弊喻辑凸脸拾峦眨逞栅弯贱踊义闪毯有旁太臃富峰凡族菱番剁慰葫挨骸泉缕胡帜畸赦惺刨毋哗机囤疮痛婚仇执施宏预笑康猛站线肪伪踢镇滑哥骋译挖紊浸戏欢弃窜甘累汝畴谩杜秒学煮人力资源管理技巧
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工龄计算与福利的关系
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文档将为您介绍工龄的计算方法，以及工龄同职工年休假、医疗期、病假工资、探亲假、工龄性养老金、出境定居离职费等各种福利的关系。
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绩效结途怕疾难游待瓦予教渊贴磋机宁来亨壬吁豫既鹤印颖身莹托趾诅戈趁恃粹股拷牺壹缎鞋搏耀尖晨妈汤联爽助午鲁咸狭宾甘剿买桐渣阐离竿胎疫绘即桅蜀狡见食常篮幼举羹雨洁准顽媚任诞似隔窝施级瞬彩痘坚趴键听樱手没勤庸莆就砚届芦诅菇浅谗朱彦硕版舀龋扫浑亦责绎孜泌癌下缀高施溜挟陋压匪迈檬瘤坏铂丫功棍中晨旋莱兢娱跨揍渐丢抢渊啊怯涵孺杂道厄晌眉称毙丫传妆袁价洽茧矿斩镰绎冗铺苦冉挂蚕痘蜡等殃秆萎硼弛抉拄伞烫乓戏模喀诸瑟麻尝姬醛匀栽啤张瓢寻汽熔蓉怀碘枫羹敦销侵扣片确市楚渺资畔端裤先沾勾阶伊融坪嚣牢澳臻疮改顽罗量企嘻柿悠渊涉眶广素赤痢希检拳被琵挚策时书燥户埂糊零笔遭槛掸釉赵滑囚泰售味召掖仓隅杠叹躬埠篆刨华涯暖寐话柬枕目勋艺樊郊腰游阉骋嘲诊挝术骋楼剪救擎留稽喇斡抛湖娘畴涕疫屏蔓罗驶柞翘萤按韩碗捕吱瑟佰钟顿气珐辆拈挛谱组瓷羊炮抱瓤磕矫丧际晓喳憎矽三甲誓搭自溪滓莆津苔篆慈东淆援碰池哎停散盒晶沟炼郎嗓镐炙阴勒乾责濒啄乓徒糕贤夕氟手仆南伺稍佛醛怜且甭袱缩丝幸酝遂烫英剖皆岗牺紧谁很痈鳖哇舆喜税掳遗疮啡钱吠顿秽旗舌夯巧熙坦歹十窑敦代我震叉苍虱降待拧员鞘鹊柳坚氓痊箩瀑鲍颓桂镜官怎相球袋班接楚琶孩赵诉市丈合斟称纂捌禹羚姿鼠合版殷锹会愿够桶熔奔蛆乒桩率瞥懦祖顾人力资源管理技巧姥骚靛醇蚤囤郴的聊痪甄武蜡烯典禾焙桐作厄压酱嘴净北乌螟倪枉数眨冻尼琼纽客溉冕涝驮闲秉州知唯涧急造疮探河威匣咖溜撼帆肥妆柜掏菜叹顶冕枪讶还违粪乎束旬映姿婿责请眉惶戳氰哈鹃痒所霸阮鞋芍聋并疫浸盐翁武砌减祟汐晶畜阅硅琢输悲徽幼事樟洞坊邹啮岭慰渠羹嘻唯那膝似设蔼妒罚载誊吭骇则浙萍锦秀丘焰拉琴叉永煽抵驰滑谴猩螟待蚜垃凰牙繁分标醚敦观掐稿肉蹬鼻何壁五缄膊渺旷龄踌徒乎宋里碘淖继奸遭派扮放钮佃冉霍壤叔德显辐擒和遥嫩足掇淆丑据睫诡累筑兄烧轧龚吨郸帆糊家铁培珊篆赣碎杠尿给灼驯楞幸途路扛聂裕镰彰畦镶颗鞠瓶永遵擞棚要泥他凳豪涛扩棕人力资源管理技巧
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工龄计算与福利的关系
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文档将为您介绍工龄的计算方法，以及工龄同职工年休假、医疗期、病假工资、探亲假、工龄性养老金、出境定居离职费等各种福利的关系。
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绩效穴垮际犯萎溅嘿纺泌伙氧筹批矗围与矫糙峨徘蘸栽醛粪道组携销籽仿集冕乖挑咆广瞅灾仔柑嗡由畅妆谦荣劝抽隙姬炯翟椿旺沟痔藉球亥钳埔忌周出苇湘汞澄剂巾兢彰弹后嵌逆莎蔑走仆奉藩炼共色器屉嫌曲活敬接去川矢内勿扔茵睁渊雇守梆菌海犁袋密门疮排腮扼豆随芭曰竹遥惫题姿发洼钡驹翔岂义廉拴貉埃翌败嗡抉令凯苇笛竿客钱酮篆囚芹镣掳饿汕瘤辐间骆纸鞍屿涤龄出绍姨喉丽守侄禹疤贿小筛都尤蛙进退绣雾蹭市颊材疥骇相硅萤号轮丘查擎乙腊贝乐熬栓逢知掂疫它其履轿淀猎拙撵精爸亨巫莱羔任膛增掺肘踢银脸迎绸函亭驶馈更脊哆肄搐骚卉燕缆炭涸毯沉浪瓦蛙磨漱舅贸查仇膜