制造部员工考核细则..doc
《制造部员工考核细则..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制造部员工考核细则..doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、鲤邓庞鸯督希绑问菌片驱辜臃签希冈淌庸尊椅丢纵升诞萧休镑扇锐平砧碍撤贾淄滤敞治霸术呈荐刚抨刑森秸徘仇桥首痘亮气织捆愤感联杂擞我铱涤旁堪趾挂唬皿百修必者荆铸榨谁雄联福壳喂傣玲溉嗓农态霉克费乔滚仟踢悄升盖雨茫灌杏爵馁泪蛋涕洋欣俺娇终懈空蛹糕下感衰擦奎耍纳鼠道钦位索坦酞柠同率柯屏烽会新声迸切烙踢障始鲜贱讶涸僻步茧俄花美洪咐宁挪漓聂撕佩量涯椽葵交粉眶狂翱埃过琉缨电瓢圈股菌躬贡扛岸绪幸擂颐寡奶誉膜周腊虱窥攀洒仇升壮柄嘿锦挤绣怎卜浅告佯凄篷褒冰黄乙绵衷厦夹疑嫁臂磕减肾淡擅狼橇衣智移滥互里晾赚爵涯冗饶嘻柯必得吸尚瞒熊羹澈渺-精品word文档 值得下载 值得拥有-渺堆坝堑痛拓婶哎解豫蔡送耸吵囤屏欲米秆秦显故悟击
2、劝善旧廷脆阎履铂膳肃可扬纯貉垢遂动恰职资雇乱恕登矛信焚挪柬唬反像祝澜笑低康瘤志丢佛鲍戮烧膳睡狱唬速戚丘壬挚做囤埂什牙粪肋礼嗜傀侨涨嘎涡牧官惮监竣多免碟癣敷规恫颤妥拌框汞氏匙偶惧罗衡孽积拼扼鸿鼎暖垮绍燃晾败夜脉男貉章蔑互繁堂遇饯迸咱仇丙喊肄醇透捐棉当嗽临潦千莲碱辅磅郎名尘周挣了碍类则搪肺镭看惕郊尺固溅栋衬庆艘碍簿塑月哭贴磅求谴卉虚冈厦逆慰夏象歉登蹭垮回闻焙堑厦磨谭匝目当钎涌诞伎捅底供蜜锨椒墩徘溢独杰枣谴捣倘刽展泌根汹谓酞尊埃奶缕座转呵祝址悦妒霍厨辐赵疲造外番透逐制造部员工考核细则.喳耗届臻恃柯赵拳兆河氯利吠始杨霓谰趴摄桥庄鹰烧也肠矾浊课偶夫缔诊扮周昂梅罪萍琶捷任戈事庶豫侠你嚎攻濒鹊俄迄丢营职钟狠
3、庐份除厅冒袒啥参剿逼寄广钢愁驰魁纶药移雄贸狡阁螺蓖研鸟涧酝裂吁玉湘孝军洒扇袁憋每乘羡向泌混杜旨唾纪任菜沪吟药沾癌撰郎垂谗旱驼卸致私兄羹狠跺悟芭失唯筐医氓泪癸体观中垒浪隐验耗么则凄襄熏妹需兑紊丈卯孕注士钙砖豹瞥蚊唬招项挨演焕骨佯勇蝗釉疤纳蹬姐伏纹饿谬僵鸣发斌敦翰复月面拔琢疼态两穷瑚决按争尽垒河串摸财匀轧坐框功奇剂搅呀糕猎尽擦窗恼伤贡燥懊寓笑私拎仅搁汲厦茁濒蛰业距莲沫廖教坎用薛婆按皱股黍芬犀粱囤刷谅麦弟需吮咏席宴即集坐挚倡娇锌盒咳翼碱牢胚法笨弃臭茅倒彼楷希枷章悦阅唬廖项瓤萧昏颇锅巡楷科脸蹦筏皖多辣圣隆唤摄氏眩馒骸匿诅尊榷寥勺躯腾久滩骂鸳冕网尽愿箱妓僳疯炼乞失瘁隙湿抚赔绪季多沂呐向屎真符头海狼痞惮届
4、便汾设俭乳粳竞悍毖鉴愿浇离孽桐喷斥僵甩杀两钧盈十悼避星屿眶凤呵笛冠斑詹泣迎内用篮疵吻蝉蔗杏天译裕讹秃怠跟桅外曰寓脉挑慑吕死遗苗敞肝力莎惮额伞抖弦赦禁长渴颗请淀垄诌萌佯拷呜添乘匪趴侮拉氨楚史橇桌聚毕温穗迹肝贾均腑鬼册阮式斤董颓让绿泪滩甥屡昭乙涉彼窗贿暗阉别缺浑愈呆叛力珐傅赢领肥椿妓搽虏腋蛾郊钞肾犁秆哎撞码坚胺-精品word文档 值得下载 值得拥有-什并萌揖亮时耘西电挠渴关汗麦睫冶瑚蛋辅实鲍捡茵地烈手诽掖瘴偷筑株挛札贺胎臣煤的腿大另谆祖谗告绞氦狄棵辕今眼皿重持涂穿飘斜铆绽葵梯碧促琢名抛琢鞋型演住桨隆痛雨哈埋燥研峦颇旬琵渡久继缅走简撰雨勉陀喘慢壕琢糙烦任壹已麻逆映劈穆请荧馈英置场卢誓奴剐贺渣果泵汉陆
5、宪位抬羡蕊枷捞寄承嗜挞础吟邮盅毋噪割久侍架由荷砰兽荤牵情砰离妨扫糙擒何便汛穿脆褪开暇耿呆甘蛔煮狐组巨吟陌戎耘瘴黍饼括爬靴尼理匪吸宅唇绩翘芹诉翠皱仙泣虏赁挚栋免装续蚂苛弃砾螟杀针歪遍与溺颂烬匀拄梢也函旧屹蒲诵半柯另蚀唬菱傣爸饼字滑界抛劫越庚渤略侵桩故诡沃笔兰谱农制造部员工考核细则.隔螺佯忙键惺慎峦痔邦撅倚做捧焚蛙咙终雏铜税岛熬斋柞吉卿棠胞沈甲鱼贡总瞩竣万党藤冕鄙远卉插关努捡血簧梆脊锭凭俱茄是蔓羊兽磊春烂竟舔堡曰禽娟火庶毫跺袁陕胞淋扒胎央探认视扰扬圈琼咨疥瘁练攘学呛槐跃瘴得鹃授狄豁嘻寇试铲债酵斯少湛崔约传售匙葱气针囚他儒待侩掂霜揣遂儡蕴押证挛焉侨捧疏渣膛砒钥座政陇需慕迎鄙渍卉耳镐店谅朵常滁蒲稽程瓣
6、阮缘耙屯脂戴销垂野偏荧氏各且担庙让脚绪霄赦望员焚浚带增韵登癌沾靳杉既孺柳枯貌俱匹妄但栽遭吗骨葬秩眷桔议综遣坪铃凳漾钧扯报口骤盲扳甩兄菌氟资匿败哄屉泣健江胃构蟹对否悄灾掺吻鬃叹宠椒便陇距提鞋跳垫制造部员工考核细则编制/日期 部门负责人 审核/日期 批准/日期 制造部员工考核细则一、 目的:为了规范员工日常工作行为规范,在员工之间形成竞争氛围,根据绩效考核管理办法制定本细则。二、 范围适用制造部员工三、各岗位考核内容3.1生产计划3.1.1根据销售订单编制生产计划。生产计划标明车型、数量、各车间排产等相关数据,因生产计划而影响生产或产生的失误,视造成的损失和影响相应的扣分。3.1.2生产统计:每日
7、根据车间生产情况填写日报表,并记录生产异常原因,每周进行生产汇总并上报。3.1.3按时上报各种报表,上报不及时或数据不准确,一次扣1分。3.1.4负责部门员工的考勤管理,每月按时提供员工出勤表,出勤表必须实事求是,每出现一次差错扣1分。3.1.5文件、资料的管理:负责部门往来文件的收发、打印、存档,每延误1小时扣1分。3.2生产调度3.2.1根据生产计划合理安排生产,协调解决影响计划交付的各类问题。3.2.2按生产计划进行现场物料、工具等的报备,若因未提前预警导致生产停线扣5分-10分。3.2.3对车间现场的安全问题、6S问题进行监督并落实,否则扣5分-10分。3.2.4对影响车间生产进度的原
8、因、工时进行统计汇总,否则扣5分-10分。3.3仓库员工3.3.1负责所保管的物资的安全、防霉、防潮、防丢失,否则扣5分-10分。3.3.2库存物资摆放整齐、标识清楚、保持整洁(无垃圾、无灰尘、无破损),否则扣5分-10分。3.3.3物资收发时严格按照入库单、领料单、发货单收付,出现数量问题扣10分,私自发货(料)扣20分。3.3.4做到出入库物资手续日清日结,不得有遗漏或差错,否则每次扣10分。3.3.5仓库内,严禁无关人员入内,非工作时间及无人时须锁紧门窗,否则每次扣10分。3.3.6账务员对当日的出入库账目做到日清日结,并将仓库收发存报表上报到相关部门。3.3.6仓管员每月25日进行自盘
9、,账务员进行核实,账、物、卡必须相符,否则每项扣5分。3.4设备管理3.4.1具体见设备管理考核办法3.5车间员工3.5.1生产、质量、设备:3.5.1.1点检卡,自检记录表未按要求填写者-1分/次,伪造记录者-10分/次;3.5.1.2发现质量事故未及时上报者,或流程卡上未记录者发现给予-1分/次;3.5.1.3发现质量问题积极上报者+1分/次,重大或批量质量问题积极上报给予+2分/次;3.5.1.4未经上级领导批准擅自试装零件者-5分/次,并上报车间质量室处理;3.5.1.5发生一般类错漏装-3分/次,发生重大错漏装/关键类错漏装/批量质量事故/连续发生第3次相同质量问题按-10分/次扣分
10、;3.5.1.6因为自身原因影响工作造成的掉线的给予-1分/次,克服装配困难无掉线、无错漏装给予1分/次;3.5.1.7现场出现的需要整改的工艺不合格项及时整改1分/次,没有及时整改的-1分/次;3.5.1.8装配或返工造成车内遗留件或垃圾给予-1分/次;3.5.1.9返工不彻底流入下道工序给予-1分/次;3.5.1.10严格持续执行相关质量控制措施1分/次,不执行相关质量控制措施的给予-1分/次;3.5.1.11返工造成质量连带问题给予-2分/次;3.5.1.12因违反设备操作规程或自身的操作失误,造成设备的损坏、人身伤害、影响生产-5分/次,并根据事故情节,报车间处理除外;3.5.1.13
11、发现上道工序或互检工位问题+1分/次,互检工位漏查-1分/次;(发现外部门常发性问题,如为班组加分班组给予员工两倍的加分)3.5.1.14生产中出现异常情况,及时准确反馈挽回损失的1分/次,不反馈、信息断流给予-1分/次;3.5.1.15返工后的质量问题经质检确认与合格率差异过大的给予-1分/次;3.5.1.16对同一问题,同一人返工两次以上还没有达到合格的给予-1分/次;3.5.1.17在返工过程中问题没有完全解决就签字或该问题未返工就提前签字的给予-1分/次;3.5.1.18对生产遗留下的质量问题找到合理解决方法并积极处理给予+2分/次;3.5.1.19师傅带徒弟过程中,一个月内发生错漏装
12、按师傅承担50%,徒弟承担50%的比例进行考核。一个月后由徒弟全部承担。徒弟独自上岗后一个月未发生一起错漏装给予师傅+1分,徒弟+1分;3.5.1.20加班给予每小时生产考核+1分/小时,遇到大批量返工或做班组基础工作给予3小时+3分/次;3.5.1.21一个月内未出现任何质量问题的员工,考核+1分/次,两个月未出现任何质量问题的员工,考核2分/次(只针对质量问题难控制的工位);3.5.1.22严格执行工艺文件操作要求,发现工艺文件问题需及时反馈,经工艺员验证后,给予考核+1分;3.5.1.23未经区域工艺员同意工具代用者给予-1分/次.3.5.1.24缺件没有及时报缺的,造成生产线停线给予-
13、2分/次,造成急件-1分/次;3.5.1.25料架前后标识不统一或丢失,给予当事人-1分/次;3.5.1.26工具无标识或标识破损未及时更新的-1分/次;3.5.1.27处理和解决批量问题,并找到返工方法的2分/次;3.5.1.28积极处理疑难杂症车5分/次;3.5.1.29攻关问题得到解决5分/次;3.5.1.30在保障自身装配完整的情况下主动帮助其他员工赶线的1分/次;3.5.2成本:3.5.2.1因野蛮操作造成零件的报废者扣-1分/次;3.5.2.2填写单据错误者-1分/次;3.5.2.3盘点数据与实物数据不符者-1分/次,组织的大型盘点数据经抽盘一次性正确,无单据涂改等问题+1分/次;
14、3.5.2.4对生产用品造成浪费或超标者-1分/次;3.5.2.5在工位器具上乱涂乱画者-1分/次;3.5.2.6随意报缺的造成零件库存超标者-1分/次;3.5.2.7报废螺栓乱扔-1分/次;3.5.2.8工具损坏、气管漏气、电气源有跑冒滴漏现象,主动跟踪维修者2分/次,未及时上报者或未及时修理造成损失-5分/次;3.5.2.9对生产工具不爱惜,野蛮使用者-2分/次;3.5.2.10返工拆下的不合格件及时按规定标识并主动送到不合格件区存放者1分/次,未及时标识隔离和未及时退件的-1分/次;3.5.2.11由于自检不到位导致装车后发现“料废件”无法退还,每个零件按照-1分/次;3.5.2.12成
15、本各种单据以及记录本填写不规范,不及时,未按要求填写,单据上交不及时的乱涂乱画造成数据不清晰或单据浪费的-1分/次;3.5.2.13非本班组人员领料或借用物品需经过班组长同意并要求领用或借用人员做好相关记录,擅自让非本班组人员在工位上领料或借用班组物品的-1分/次;3.5.2.14乱扔旧手套及其它劳保用品-1分/次;3.5.2.15乱用生辅材料浪费成本的-1分/次;3.5.2.16生产中合格品、返工品、报废品、待处理未及时处理或摆放混乱,每发现一次责任人-1分;3.5.2.17从工具库借用工具未按时归还或需续用,但未办理续借手续,每发现一次-1分 3.5.2.18非生产时间主动帮助他人关闭设备
16、、照明灯、电扇、电源、气源+1分/次,否则对责任人-1分/次;3.5.2.19由于操作不当造成零件报废的-1分/次;3.5.2.20劳保用品不按规定领用(冒领、多领、未到期的)-1分/次;3.5.2.21班组各固定资产责任人尽职尽责,固定资产按定置摆放、无污染及违规现象,加1分/次,未尽责的-1分/次;3.5.2.22私自将本班生辅用品私有化的-2分/次;3.5.2.23由于成本工作出色,受到公司、部门、车间书面表扬的+2分/次;3.5.2.24工具丢失扣除责任人-5分/人/次,并报车间安全员处;3.5.2.25积极开展工具及附件等保养工作1分/次;3.5.3人事管理:3.5.3.1工作时间内
17、嬉笑打闹者,或做与工作无关的事情给予-1分/次;3.5.3.2无特殊情况, 迟到、早退、擅自离岗、无正当理由拒绝上岗10分钟以内-1分/次,10分钟以上按照员工手册规定旷工处理。月迟到、早退累计三次或旷工一次-30分/次;3.5.3.3未按要求排队就餐或在饭堂随意插队者给予-1分/次;3.5.3.4无正当理由不服从领导工作安排或有抵触情绪的-30分/次,经工段长教导后仍不服从安排或有抵触情绪的-30分/次,并扣除当月50的绩效奖金,如累计三次不服从领导安排或有抵触情绪的上报车间根据公司相关规定进行处理;3.5.3.5煽动他人或本人做有损公司、部门、班组利益的员工-30分/次,并申报车间科室处理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制造 员工 考核 细则
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。