工商企业经营管理答案.doc

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工商企业经营管理平时作业一答案
一、名词解释：（每小题1分，共7分）
1、企业经营权：——是指企业经营者对企业经营对象（物质资料）的占有、支配、使用、处理和强制、规范并承担经济责任的权力。
2、现代企业：——是建立在劳动分工基础上拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经营科学技术的经营权完整的经济组织。
3、现代企业经营决策：——现代企业经营决策是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
4、追踪（改善）决策：——追踪（改善）决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
5、量本利分析法：——也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
6、边际贡献：——单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余。
7、最大最小后悔值法：——根据力求使后悔值尽量小的原则，决策时应先算出各经营方案在自然状态下的后悔值，然后找出每种经营方案的最大后悔值，并据此对不同经营方案进行比较，选择最大后悔值最小的经营方案作为决策方案。
二、填空题：（每小题1分，共14分）
1．企业经营必须具备的四个要素是 企业经营者—董事会 、 企业经营对象—物质资料或劳务 、 企业经济权力——经营权 和 企业经营载体—企业组织 。
2．企业经营权包括 产权 、 决策权 、 控制权 和 盈亏权 。
3．企业经营活动主要包括 生产活动 、 销售活动或营销活动 、 供应活动 、 财务活动 和 人力资源开发活动 。
4． 生产活动 是把投入变为产出的活动。
5．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用 商品-货币 关系，通过多种方式和途径，引导产品（商品）从生产者达到使用者，从而实现产品（商品）由 实物形态 到 货币形态 转化的活动。
6.企业经营职能主要包括 决策职能 、 管理职能 、 监督职能 、 改善职能 四个承前启后的职能。
7．现代企业经营体系由企业 所有者机构（股东大会或股东代表大会）、 经营者机构（董事会）、 管理者机构（经理委员会）和 监督者机构（监事会） 组成。
8．现代企业经营决策的主要构成要素是 决策者 、 决策对象 、信息 、决策理论和决策方法和 决策结果 。
9．根据需要解决问题的来源的标准，可将决策分为 初始决策 和 追踪（改善）决策 。
10．根据决策的依据的标准，可将决策分为 经验决策 和 科学决策 。
11．可行性方案的评价方法有 经验判断法 、 数学分析法 和 实验法 。
12.现代企业民主决策的体系，有两个层次：一是 董事会 、二是 股东大会 。
13．现代企业经营决策方法可以分为 确定型决策 、 风险型决策 和 非确定型决策 三种类型。
14．非确定型决策方法有 乐观法 、 悲观法 、 后悔值法 、 折衷法 和 等概率法 。
三、单项选择题：（每小题1分，共20分）
1．现代企业的经营者一般是企业的（ A ）。
A.董事会 B.股东会 C.经理 D.董事长
2．企业经营权的核心是（ C ）。
A.决策权 B.控制权 C.产权 D.盈亏权
3．企业经营活动实际上是指企业经营对象的（ B ）。
A.经济活动 B.内容 C.经济利益 D.投入产出
4．制造企业最基本的经营活动是（D）。
A.销售活动 B.财务活动 C.人力资源开发活动 D.生产活动
5．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（ D ）。
A.生产活动 B.营销活动 C.供应活动 D.财务活动
6．依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A ）。
A.企业法人制度 B.公司制度 C.有限责任制度 D.现代企业制度
7．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（ C ）
A.投资决定权 B.人事权 C.批准决定企业管理机构的设置权 D.修改章程权
8．在股东大会闭会期间，行使最高决策权的是（ B ）。
A.监事会 B.董事会 C.经理委员会 D.总经理
9．在现代股份制企业中改善职能的主体是（ D ）。
A.监事会 B.董事会 C.经理委员会 D. 全体成员
10．现代企业经营决策的基础工作是（ C ）。
A.信息 B.决策的理论和方法 C.可行性研究 D.确定决策目标
11．根据决策主体的标准，决策分为（ A ）。
A.集体决策和个人决策 B.经营决策和科学决策
C.初始决策和改善决策 D.生产决策和营销决策
12．现代企业经营决策的主体是（ A ）。
A.董事会和股东大会 B.总经理 C.决策理论和方法 D.决策方案
13．现代企业经营决策的对象是（ C ）。
A.信息 B.决策结果 C.企业经营活动 D.决策者
14．下列不是与初始决策相比，追踪决策所具有的特征的是（ B ）。
A.回溯分析 B.确定经营方向和目标 C.非零起点 D.双重优化
15．追踪（改善）决策的第一步是（ D ）
A.广泛收集信息，进行环境研究 B.确定经营方向和目标
C.确定新的经营方案 D.回溯分析（或叫诊断）
16．现代企业经营决策的范围和内容是（ B ）。
A.企业经营活动 B. 企业经营方向、经营目标、经营方针和经营方案的选择和调整。
C.企业生产和营销活动 D.通过环境分析规定企业的任务
17．若企业经营安全率达到（ D ），企业的经营状态是安全的。
A.10％以下 B.10％－20％ C.20％－30％ D.30％以上
18．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ B ）。
A.利润率 B.边际贡献 C.税前利润 D.固定费用
19.在非确定型决策方法中能够保证获得最低收益的决策方法是（ B ）。
A.乐观法 B.悲观法 C.折衷法 D.等概率法
20．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ A ）。
A.风险型 B.不确定型 C.确定型 D.非程序化
四、多项选择题（每小题1.5分，共15分）
1．企业经营的四个要素是（ ABCD ）。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象 D.企业经营载体 E.企业经营活动
2．企业经营权包括（ ABE ）。
A.产权 B.控制权 C.监督权 D.调查权 E.决策权
3．企业经营活动的内容有（ ABCD ）。
A.生产活动 B.营销活动 C.财务活动 D.供应活动 E.计划活动
4．企业投资者机构所拥有的权力有（ ABCDE ）.
A.人事权 B.审批权 C.检查企业财务权 D.监督权 E.收益权
5．对于现代公司制企业的总经理（ ADE ）
A.公司的实际管理者 B.可以决定企业的财务预决算方案 C.制定公司经营方针
D.制定企业的基本管理制度 E.聘任下属部门经理人员
6．企业经营决策的要素有（ BCE ）
A.决策中心 B.决策者 C.决策结果 D.决策权 E.信息
7．评价备选可行性经营方案的方法有（ABD）
A.德尔菲法 B.实验法 C.线性规划法 D.数学分析法 E.归纳法
8．一个初始可行性研究报告主要包括（ ABCD ）几个方面组成。
A. 技术评估 B..经济评价 C.社会评估 D.资金能力评价 E.战略评价
企业经营决策方法可分为（ ACD ）
A.确定型 B.随机型 C.风险型 D.非确定型 E.基本型
9．在追踪（改善）决策中，对经营方案的比较和选择时，决策者要特别注意处理好三个问题是（ ABD ）。
A.要统筹兼顾 B.要注意反对意见 C.要充分收集信息
D.要有决断的魄力 E.要确定好目标
10．确定型决策方法有（ BD ）
A.最大最小后悔值法 B.量本利分析法 C.决策树法 D.线性规划法 E.矩阵汇总法
五、判断题：（每小题0.5分，共8分）
1、（ × ）企业的经营权就是决策权。
2、（ × ）企业经营中最根本、最核心的问题是盈亏权。
3、（ √ ）现代企业的最高决策机构是股东代表大会。
4、（ × ）在现代企业中行使实际经营管理权的是董事长。
5、（ × ）在现代股份制企业中董事和监事都有股东大会选举产生，所以，董事和监事是可以互相兼任的。
6、（ √ ）可行性研究是现代企业经营决策的前提和基础。
7、（ × ）对企业未来新的经营活动寻找目标，提供可行性方案的工作叫做追踪（改善）可行性研究。
8、（ √ ）确定备选方案时，很重要的一项工作在于减少备选方案的数量。
9、（ × ）从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。
10、（ × ）企业投资者是企业的真正所有者是现代企业民主决策的组织基础。
11、（ √ ）企业的决策程序是科学的，是民主决策的执行保证。
12、（ × ）不管是初始决策还是追踪决策，决策者要做的就是寻找更多的备选方案，以达到最优化的决策。
13、（ √ ）股份有限公司具有各负其责的四个相互制约的领导机构：股东大会、董事会、总经理及经理委员会、监事会，是现代企业民主决策的组织基础。
14、（ √ ）某企业生产某产品的固定成本为14万元，单位售价2200元，单位可变成本1000元，若企业目标利润为10万元，则企业应完成的经销量为200万件。
15、（ × ）当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用盈亏平衡点法。
16、（× ）盈亏平衡点法适用于风险型决策。
六、简答题：（每小题3分，共18分）
1．什么是企业经营？它由哪些要素构成？
答：企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营，是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。从上述企业经营概念可知，企业经营必须具备下列四要素：
（1）企业经营者——现代企业经营者一般是企业董事会。
（2）企业经营对象——是物质资料或劳务。
（3）企业经济权力——企业经营权。
（4）企业经营的载体——企业这个经济组织。
2．简述企业经营活动的基本内容。
答：企业经营活动实际上是指企业经营的对象的内容或经营内容。主要包括：（1）生产活动，（2）销售活动或营销活动，（３）供应活动，４、财务活动，（5）人力资源开发活动。
3．与初级决策相比，追踪（改善）决策具有哪些特征？
答：（1）回溯分析。（2）非零起点。（3）双重优化。
4．简述现代企业初始经营决策的程序。
答：（1）广泛地针对性的搜集信息，进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标。
（2）拟定备选经营方案
（3）评价备选可靠性经营
（4）选择“令人满意”的经营方案
（5）最终决策。
5．什么是企业民主决策方式？实现民主决策方式应具备哪些条件和基础？
答：企业民主决策方式是指决策由企业的经营者董事会及企业的最高权力机构股东大会或股东代表大会，按照科学的决策程序通过可行性研究后采取由决策者集体表决的方式而作出决策的方式。要实现企业民主决策方式就必须具备一定的条件和基础。
（1）企业投资者是企业的真正所有者，（2）企业的各权力机构互相制约。（3）企业的决策程序是科学的。
6．应用确定型决策方法应具备哪四个条件？
答：（1）存在决策者期望达到的一个确定型目标；（2）只存在一个确定的自然状态；（3）存在可供决策者选择的两个或两个以下的经营方案（４）不同经营方案在确定状态下的损益值可以计算出来。
七、计算题：（每小题3分。共18分）
1．某产品的固定费用为10万元，单位产品的变动费用为4万元，该产品的市场需求量为80万，当产品的价格高于多少时才有利可图？
解：由： 则：
∴当产品的价格高于5.25万元时才有利可图。

2．某产品的单位销售价格为8元，其中变动费用为5元，年销售额为8000元，问该产品的固定费用不能多于多少?
解：S0=F/P-CV/P=
则：F=S0×U=8000×0.375=3000（元）
或者：盈亏平衡时，
固定成本=边际贡献=边际贡献率×盈亏平衡点销售额

答：要维持盈亏平衡该产品的固定费用不能多于3000元。

3.某企业某种产品的销售额为800万元时，亏损100万元，当销售额达到1200万元时，盈利100万元，试计算该产品盈亏平衡时的销售额。
解：本题中，对于某种产品，其固定费用，价格和单位变动成本是定值，故边际贡献率也为定值，有:
则：F=S1U-∏1=S2U-∏2
∴800U-(-100)=1200U-100
1200I-800U=100+100 400U=200 U=0.50
F= S1U-∏1=800×0.50-（-100）=500（万元）
答：该产品盈亏平衡时的销售额为1000万元。
4．某企业销售某种产品，单位产品的变动成本为100元，根据市场预测年度销售量为16000套，该产品预计售价为150元，企业的目标利润为20万元。问该产品的固定成本应不高于多少？
解：
F=Q(P-CV)-∏=16000（150-100）-200000=600000（元）
答：固定成本若高于60万元，则不能获得20万元的目标利润。
5．预计今后几年市场对企业某产品的需求扩大的概率为0.6，减少的概率为0.4，现有两个方案：其一是维持现状，销路好时可获利50万元，销路差时获利10万元。其二是更新改造，需投资20万元，销路好时可获利150万元，销路差时亏损10万元。问应该选择哪种方案？
销路好，0.6/50万
解：（1）画出决策树：
维持现状
销路差，0.4/10万

销路好，0.6/150万

更新改造

销路差，0.4/-10万

（2）计算各结点的期望值：
甲方案 =50×0.6+10×0.4=34（万元）
乙方案=［150×0.6+（-10）×0.4］-20=66（万元）
（3）决策：乙方案的收益值高，所以取乙方案为优选方案。
6．某企业对产品更新有三个可行方案：
第一，上新产品A，需追加投资800万元，经营期5年，若产品销路好，每年可获利润600万元，若销路不好，每年将亏损50万元。根据预测，销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。
第二，上新产品B，需追加投资500万元，经营期5年，若产品销路好，每年可获利润220万元，若销路不好，每年获利30万元。根据预测，销路好的概率为0.8，销路不好的概率为0.2。
第三，继续维持老产品，若销路好，今后5年内仍可维持现状，每年可获利80万元，若销路差，每年可获利50万元，根据预测，销路好和不好的概率分别为0.9和0.1。试用决策树选择最优方案。
解：1、画出决策树：
销路好0.7/600万

⒈
销路差0.3/-50万

上A，-800万

Ⅰ
销路好0.8/220万
上B，-500万

⒉

销路差0.2/30万

维持老产品
销路好0.9/80万

销路差0.1/50万
⒊

2、计算各结点的期望值：
EMV1=［600×0.7+（-50）×0.3］×5-800=1225万元
EMV2=（220×0.8+30×0.2）×5-500=410万元
EMV3=（80×0.9+50×0.1）×5=385万元
方案1的期望值最高，修枝，决策选取方案1.

2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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