设备管理工程师需要掌握的知识体系.doc

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设备管理工程师需要掌握的知识体系
全国设备管理培训网官方网站·(2011-3-1 11:54:01)·设备管理
序号
内 容
要 求
中级
高级
1
1、设备管理概述
（1）设备与设备管理
（2）我国设备管理体制
（3）设备管理规章制度和考核指标
熟悉有关内容
了解有关内容
2
2、设备资产管理
（1）固定资产
（2）设备分类、编号与重点设备的划分
（3）设备资产的动态管理
①闲置设备的封存与处理
②设备移装
③设备调拨
④设备的借用与租赁
⑤设备报废
（4）设备资产管理的基础资料
(5)设备的库存管理
（6）设备价值的评估
掌握资产管理内容
了解资产管理内容
3
3、设备前期管理
（1）设备投资规划
（2）外购设备的选型与购置
（3）自制设备管理
（4）进口设备的管理
（5）设备安装
掌握和运用设备前期管理内容
熟悉和了解设备前期管理内容
4
4、设备使用与维护
（1）设备的技术状态
（2）设备的使用
①设备的使用程序
②凭证操作设备
③定人定机制度
④设备安全操作规程
⑤设备岗位责任制
（3）设备的维护
①设备维护的“四项要求”
②设备维护的类别及内容
③精密、大型、稀有、关键设备的使用维护要求
④设备的检查评比
⑤区域责任制
（4）设备事故
①设备事故的分析及处理
②设备损失的计算
掌握和运用设备使用与维护内容
了解设备使用与维护内容
5、设备润滑管理
（1）设备润滑管理的工作任务
（2）设备润滑管理的组织机构与人员配备
（3）润滑管理制度
（4）润滑工作岗位责任制
（5）设备润滑的目视管理
（6）润滑管理用图表
（7）润滑材料的消耗的定额
（8）润滑材料的选用
（9）润滑油的代用和添加剂
①润滑油的代用
②润滑油的掺配
③润滑油添加剂
（10）润滑方法与润滑装置
（11）设备润滑状态检查
（12）设备润滑系统常见故障及分析
①润滑系统故障
②设备漏油及治理
③建立合理的换油制度
（13）废润滑油的回收、再生与利用
熟悉和掌握设备润滑管理知识
了解设备润滑管理知识
6、设备诊断技术
（1）设备诊断技术与设备维修
①设备诊断技术概述
②故障模式与故障分析
（2）常用诊断技术和诊断仪器
①诊断信息的来源与 获取
②设备诊断监测系统
③常用诊断类型和诊断技术
（3）金属切削机床的精度诊断
①机床传动精度的诊断
②机床主轴回转误差运动的诊断
（4）设备在线诊断
①齿轮和齿轮箱的诊断
②液压系统的故障诊断
③设备生产状态的在线诊断
（5）设备诊断系统的优化设计与诊断专家系统
①设备诊断系统的优化设计
②设备故障诊断专家系统
掌握和运用设备诊断技术，对某一方面有研究成果
了解设备诊断技术
7、设备修理
（1）设备修理方式与分类
（2）设备修理计划的编制、实施与考核
（3）设备修理工作定额
（4）网络计划技术应用与设备管理
（5）设备外委修理的管理
掌握和运用设备修理技术，对某一方面有研究成果
了解设备修理技术
（6）设备修理的技术管理
①设备修理技术资料管理
②设备修理技术文件
③磨损零件的修换依据与标准
④设备修用检量具的管理
⑤设备修理的质量管理
（7）机床几何精度检验常用量检具
①水平仪
②自准直议
③读数显微镜
④指示表
⑤平板
⑥平尺
⑦900角尺
⑧锥柄检验棒
⑨圆柱形检验棒
⑩专用检具

8、常用修理技术
（1）焊接与焊补
（2）电镀修理
①漕镀镀层的选用
②刷镀
（3）热喷涂与喷焊
①热喷涂与喷焊的特点
②热喷涂层的机械性能
③ 热喷涂用粉末材料
④乙炔-氧焰喷涂用工艺装备
⑤热喷涂工艺
⑥喷焊
⑦喷涂层、喷焊层的质量测试
（4）胶粘剂黏接
①设备修理常用胶粘剂
②胶粘接工艺要求
（5）金属扣合
①强固扣合法
②强密扣合法
③加强扣合法
④热扣合法
掌握或了解常用修理技术，对某一方面有研究成果
了解常用修理技术
9、备件管理
（1）备件管理概述
（2）备件技术管理
①备件技术资料的内容
②确定备件贮备品种的原则和方法
③备件储备定额
掌握备件管理内容
了解备件管理内容
（3）备件计划管理
（4）备件库存管理

10、起重设备运行与维护
（1）起重设备概述
①起重设备的分类
②起重设备的基本参数
③起重机主要结构和部件
（2）起重设备的故障排除与事故预防
（3）桥式起重机的运行与维护
①桥式起重机的构造与性能要求
②桥式起重机的性能检查
③桥式起重机的修理
（4）自行式旋转起重机的运行与维护
①汽车式和轮胎式起重机的运行与维护
②门座式起重机的运行与维护
③塔式起重机的运行与维护
（5）电梯的运行维护
①电梯的分类
②电梯的主要结构
③电梯的运行管理
④电梯的技术维护
⑤电梯的故障排除
了解起重设备运行与维护，对某一方面有研究成果
了解起重设备运行与维护
11、动力设备基础管理
（1）动力设备基础管理
①动力设备管理范围
②动力设备管理要求
（2）动力设备计划管理
（3）动力设备技术管理
①动力设备预防性检查
②动力设备故障和事故防范与处理
（4）动力设备维修管理
①动力设备维修类别
②动力设备维修原则
③动力设备维修组织
④动力设备修理周期
⑤动力设备修理定额
⑥动力设备修理内容
（5）动能生产管理与动能费用核算
①动能生产运行管理
②动能计量管理
③动能费用核算
了解动力设备基础管理，对某一方面有研究成果
了解动力设备基础管理
12、动力设备运行与维修
(1)供配电设备运行与维护
了解动力设备运行与维修，对某一方面有研究成果
了解动力设备运行与维修
（2）变压器运行管理
（3）电机运行管理
（4）锅炉设备运行与维修
（5）压力容器、气瓶管理与维护
（6）压缩设备运行与维修
①空气压缩机运行与维修
②制氧设备运行维护
（7）工业泵运行与维修
（8）制冷设备运行与维修
（9）空气调节系统设备运行管理
（10）风机与通风系统设备运行与维修
（11）煤气发生设备的运行与维护
（12）工业炉窑运行管理
①工业炉窑分类
②工业炉窑运行管理

13、动力管线管理与维修
（1）动力管线管理要求
①动力管线概述
②动力管线的资产管理
③动力管线图的绘制
（2）工艺管道的管理与维修
①工业管道的技术参数与分类
②工业管道的技术管理
③工业管道的维修管理
④工业管道的维修技术
（3）电器线路的管理与维护
①电器线路的分类
②架空线路的管理与维护
③电缆线路的敷设和维护
④车间（工场）电气线路的维护与修理
了解动力管线管理与维修，对某一方面有研究成果
了解动力管线管理与维修
14 、设备的改造和更新
（1）设备的磨损及其补偿
（2）设备寿命
（3）设备技术改造
①设备技术改造的规划和原则
②设备改造的前期准备工作
③设备改造的实施过程
④设备改造的规范要求
⑤设备改造案例
（4）设备的更新
①设备更新的原则
②设备更新规划的制定
③设备更新的实施过程
了解和掌握设备的改造和更新
了解设备的改造和更新

15、设备维修的费用管理
（1）设备修理费用的管理
（2）车间维修费用的管理
①车间维修费用的组成
②车间维修费用限额的制定
③车间维修费用的控制使用
④车间维修费用的统计与核算
（3）修理车间的成本核算
①修理车间的任务及其费用考核办法
②修理车间的成本核算内容
③修理车间的成本核算法
（4）设备维修活动的经济分析
①维修经济效益指标
②提高维修经济效益的途径
掌握设备维修的费用管理
了解设备维修的费用管理
16、设备管理信息系统
（1）管理信息系统的基本知识
①数据库
②电子数据处理过程和设备
③管理信息系统
④通信与网络
(2)设备管理信息系统在企业中的地位
①企业的信息系统
②设备管理信息系统在企业中的位置
（3）设备管理信息系统的建立
①设备管理的考核指标
②设备管理信息的采集
③设备管理信息中心和数据库
④设备管理信息系统的功能模块
⑤建立设备管理信息系统
（4）设备管理信息系统的应用
①设备规划
②设备固定资产管理
③运行过程管理
④维修管理
⑤设备管理信息系统的改善
了解和熟悉设备管理信息系统
了解设备管理信息系统
17、设备的目标管理
（1）设备管理目标的制定、审批和展开
（2）设备管理目标工作质量保证体系
（3）设备管理目标的检查
了解和掌握设备目标管理
了解设备目标管理
18、设备管理组织体系
（1）组织机构的设置
①典型的组织机构
②设备管理组织机构的人员配备
（2）各级设备管理人员的职能
（3）设备管理部门与职能部门的关系
熟悉设备管理组织体系
了解设备管理组织体系

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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