消防工程施工资料.doc

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消防工程施工资料

⑴
消防水材料、配件出厂合格证、进场检（试）验报告

⑵
消防管道、设备强度试验、严密性试验记录

⑶
消防水隐敝工程验收记录

⑷
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录

⑸
消防水施工记录

⑹
系统及设备试运行记录

⑺
消防电材料、配件出厂合格证、进场检（试）验报告

⑻
设备调试记录

⑼
接地、绝缘电阻测试记录

⑽
消防电隐蔽工程验收记录

⑾
消防电施工记录

⑿
系统试运行记录

⒀
其它资料

竣工图：
1
总平面布置图（包括建筑、建筑小品、水景、照明、道路、绿化等）

2
竖向布置图

3
室外给水、排水、热力、燃气、电气等（包括电力、电讯、电视系统等）管网综合图

4
室外管线图（给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、电视）

5
室外环境图（道路、绿化、小品、水景、照明等）

6
室外消防图

7
结构竣工图

8
建筑竣工图

9
装修装饰（含幕墙）、节能工程竣工图

10
电气（含消防电）、电梯、智能化工程竣工图

11
给排水（含消防水）工程竣工图

12
采暖通风空调工程竣工图

13
燃气工程竣工图

消防系统工程竣工验收时，工程技术保证资料文件主要包括：
1、 消防监督部门的建审意见书；
2、 图纸会审记录；
3、 设计变更；
4、 竣工图纸；
5、 系统竣工表；
6、 主要消防设备的型式检验报告；
7、施工图；
8、施工图批复原件。
主要设备有：
①、 火灾自动报警系统；
②、 室内消火栓；
③、 各种喷头、报警阀、水流指示器等；
④、 气压稳压设备；
⑤、 消防水泵；
⑥、 防火门、防火卷帘门；
⑦、 防火阀；
⑧、 水泵结合器；
⑨、 疏散指示灯；
⑩、 其他灭火设备（如二氧化碳等）。
7、 主要设备及材料的合格证；
除上述设备外、各种管材、电线、电缆等；难燃、不燃材料应有有关检测报告，钢材应有材质化验单。
8、 隐蔽工程记录；
主要隐蔽工程记录如下：
①、 自动报警系统管路敷设隐蔽工程记录；
②、 消防供电、消防通讯管路隐蔽工程记录；
③、 消防管网隐蔽工程记录（包括水系统、气体、泡沫等系统）；
④、 接地装置隐蔽工程记录；
9、 系统调试报告（包括自动报警系统、水系统、气体、二氧化碳、泡沫等系统）；
10、 绝缘电阻测试记录；
11、 接地电阻测试记录；
12、 消防管网水冲洗记录（包括自动喷水灭火系统、气体、二氧化碳、泡沫系统等）；
13、 管道系统试压记录（包括自动喷水灭火系统、气体、二氧化碳、泡沫系统等）；
14、 接地装置安装记录；
15、 电动门及防火卷帘门安装记录；
16、 电动门及防火卷帘门调试记录；
17、 消防广播系统调试记录；
18、 风机安装记录；
19、 水泵安装记录；
20、 风机、水泵运行记录；
21、 自动喷水灭火系统联动试验记录；
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责