工程项目管理C卷.doc
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1、系名:姓名:学号:考试日期:班级:装订线下上装订线陕西理工学院考试试卷( 卷) 20 20 学年第 学期科目:工程项目管理土建学院工程管理专业 级 班题号一二三四五六七八九十总分得分阅卷人一、单项选择题(共15小题,每小题占2分,共30分)1、各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,不直接指挥下级,和下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令,必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。这种项目管理组织方式为( )A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、矩阵制2、为保证工程项目的动态控制的健
2、全性,不可缺少下列各个环节:、转换、投入、反馈、纠正对比,正确的顺序是()A、B、C、D、3、以下属于主动控制措施的有( )A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况4、1在工程网络计划中,某项工作拖延的时间超过其自由时差,则( )A、必定影响总工期 B、必定影响紧前工作的最早完成时间 C、对后续工作无影响 D、必定影响紧后工作的最早开始
3、时间5、单代号网络图中,一项工作必须有( )A、唯一的一个结点和一条箭线B、唯一的一个结点和相应的一个代号C、唯一的一个箭头结点和箭尾结点D、唯一的一个名称和一条箭线6、偶然因素产生的质量变异( )A、材质不均匀B、材料规格错误C、技术方法或作业程序失当D、设计或配方差错7、基本原理是对每个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因。这是哪种工程质量统计分析方法( )A、分层法 B、因果分析法 C、排列图法 D、直方图法8、在工程或设备开工和停工前,检修中,工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查是指( )、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期检查9、下
4、图中哪条曲线是按最早开始时间绘制的曲线( )成本100%曲线1A、曲线1 B、曲线2 C、两条皆是 D、两者皆不是曲线2工期10、某施工承包合同中订立竣工日期为2004.12.1,但实际施工到2004.12.10,项目部也于此日提交了竣工验收报告,业主于2004.12.12日组织有关单位、人员进行竣工验收,并于2004.12.18日给予认可,竣工验收结束。则该项目的竣工日期应该为( )。A、2004.12.1 B、2004.12.10 C、2004.12.12 D、2004.12.1811、某工程一砖外墙砌筑(塔吊配合),其工程量为855m3,经研究确定平均时间定额为0.83工日/m3。要求在
5、20天内完成,采用一班制施工,则每天施工人数( )A、51 B、52 C、35 D、3612、单位工程是指( )A、具有独立设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程B、具有独立设计文件,竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程C、是指组成单项工程的若干个分部D、一个建设项目,可由一个单位工程组成,也可由若干个单位工程组成13、某项工作有两个紧后工作,其最迟完成时间分别为20天、15天,其持续时间分别为7天、12天,则本工作的最迟完成时间为( )A、13 B、15 C、3 D、2014、双代号网络图的组成中不包括而单代号网络图的组成中包括的是( )。A、工作间的时间间隔 B、线路与关键线路
6、 C、实箭线表示的工作 D、圆圈表示的节点15、单位工程施工组织设计的主要内容包括“一案一图一表”,分别指的是( )A、施工方案、施工图、施工单位工程进度计划B、施工方案、平面布置图、施工单位工程进度计划C、施工方案、平面布置图、主要资源需要量计划表D、施工方案、施工图、主要资源需要量计划表二、多项选择题(共10小题,每小题占3分,共30分。每题至少有两个答案)1、项目结构分解WBS的基本原则包括( )A、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何必要的组成部分。B、项目结构分解是线性的,一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。C、项目单元J所分解得到的J1,J2,Jn应具有相同的性质,或同
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