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动力分公司2014年夏季安全大整治实施方案.docx
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1、动力分公司2014年“夏季安全大整治”活动实施方案动力分公司按照集团公司2014年“HSE基础管理再提升年”活动总要求,响应集团公司2014年“夏季安全大整治”活动方案要求,为了加大动力分公司各单位隐患排查力度,提高各单位本质安全水平,提升安全管理基础水平和保障能力,决定在动力分公司内开展“夏季安全大整治”活动。制定方案如下:一、指导思想和工作目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本”的原则,牢固树立安全发展理念,在总结事故规律、汲取事故教训的基础上,集中时间、集中人员、集中力量,“向一切不安全的行为、不安全的习惯、不安全的现象宣战”,通过一系列实际有效的措施和方法,进一步夯实动力分公
2、司及所属单位安全管理基础,杜绝各类生产安全事故的发生,保持动力分公司安全形势持续稳定。二、主要措施本次“夏季安全大整治”活动以梳理管理流程为基础,以开展各种“专项整治活动”为重点,以确保安全投入为保障,重点做好以下方面:(一)完善安全制度流程各单位要利用本次活动的契机,针对各自生产作业现场特点,对原有的制度和流程进行修订完善,将制度流程与现场人员的状况结合起来,实现管理界限清晰、流程顺畅、标准量化、责任具体、奖惩明确,达到问题可分解、责任可追溯、结果可检验、风险可控制的目标。(二)深入开展专项整治。各单位要按照各自管辖设备和系统情况提出的专项整治实施方案,分阶段加强安全基础建设和专业整治,达到
3、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍的要求。三、整治的主要内容(一)承包商专项整治1各单位对进入管辖区域的承包商人员和工作内容要明确界定,落实责任部门和人员,严把承包商入厂关,坚决杜绝“空壳承包商”现象。2各单位要加强对承包商人员资质、施工方案、安全措施、作业前安全分析、作业许可、现场安全监管等方面的监督检查。工程所在单位要在项目实施前,向本单位HSE部门进行作业告知,未经许可,严禁施工。3生产技术部要切实加强对承包商人员的培训,认真宣贯总公司承包商文明安全行为指南,要把文明安全的行为方式作为承包商安全培训的必要内容,促进承包商作业人员接受和实施文明安全的行为方式。工程所在单位要全程监督过程中的
4、实施。(二)生产作业现场专项整治1加大现场安全巡查力度,严查“三违”行为,对查处的“三违”行为,现场暂停作业进行纠正教育,当月按照综合考核管理规定进行考核处罚。2加强检修安全管理,制定切实可行的检修方案及安全措施,严格执行工作前安全分析,规范票证办理,提高作业标准,加强作业现场安全监管,做好现场安全技术交底和安全教育工作。3加强设备设施完整性管理,严禁设备设施带病运行。4及时处理地面积水和跑冒滴漏现象,强化变配电设备场所通风降温。同时,落实防小动物误入措施。5鼓励员工自觉排查和报告隐患,把生产工作中的各种隐患找准、找全,把安全基础薄弱环节找深、找透,建立健全隐患排查治理长效机制。(三)防洪汛、
5、防雷击专项整治1各级各单位要建立防汛工作领导机构,明确管理责任,落实对防风暴潮、防汛、防雷击的各项工作措施。2各单位要切实加强生产设施的工艺安全管理,严格监控温度、压力等工艺参数变化,及时降温、通风、防晒。3各施工作业现场,要针对夏季施工高温、雷雨的特点,加强对生产作业现场的安全检查,完善雷雨天气应急预案和开展应急演练。各单位还要针对各自的突出问题和薄弱环节,确定整治重点,搞好整治工作。四、活动时间安排本次“夏季安全大整治”活动从6月1日开始,至8月底结束,分三个阶段实施:(一)自查自纠阶段(6月1日至6月30日)本阶段各单位以自查自纠为主。各单位要发动一线员工,对本单位安全生产情况认真开展自
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