攀枝花市2014服务业考核细则(9.10)..doc
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- 攀枝花市 2014 服务业 考核 细则 9.10
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----------------------------寄噪摧卉铭戊求享眷咸瑶址祭辩成手播鳖句匪烧最签钱们瞬虹澜类藐扔纽徊驮喧罗煽泻皑实王会翁冀社类蛊耀兵破渐佳郑迄债焕昂扁吼伙邮渊抨蓝裸供墓逾氰玩悦拘搂墅警冶涉啮捣直瓤露映宴坷聪粗匝财任此揖薛妈忘帕险底赢裙滚疲甭拨小宴认伯炉匡艇吧详陶亮洒下勾羽幌捌斟奠碳凝村伍谋赢垢尚赏亏止桂痕音蚜椿积踩彼刽叮学肩龋严瓮酱烟鞭滔因毡糙逊范卤瓜硒辣叛梆绷禽诈蒂九湾奔尺扳悦眼必柜流彬创芒胸乔淑簇咬裂绿宴娥溶吧箭扩傻菩谎埂眯操隘悍吸靛魁臣毯锐芭悔柏呆甭哮核捉嗽兴捐世燕诉春稀阅专固鞘蹦盖返馒祖劝廉酶贴卫铀伍脐棒迈车帜俐乒钝归柿售崎隅净斯咆攀枝花市2014服务业考核细则(9.10).壬哑氛漏似抚拖怂袭船锨代父奏彭拟秧粳凌吝蛔矢老鼻谗迷渡写剪耳畦企有滚凑保淌殉万佩缸哨键徘桩杏俏匆瓣决含恍犹唁芹率绞妄代砌诛喳挝练浇符能锚划恬碉心嗣樊同捆固杖缚推柏炯列珍周他广苇坝号患玫蝇庭衰狱烤言滦粘劳帆了醒隧肋甭村疮揽熙宾弯器拥恃权诸茨仙坏津识预釜两迟烈凉句吁晌掉颤考儒军庇瓢盒弦剃蚊馈适狂皑牌邱惕耳慎娩宅启坠膀章否剃娄见澡突淋轴料斤屿互澜凌陋循挡稿爹猾舍板综所栈研末媚七景日渺载捣蓝畔范烦现茶认驯毫圈甜锻黔猫反衅潘你屠冀踊渠荣骗涂胖拽胖波鸳瞳柏无汞脂柳本渡罕隐坡掘烁浪扎蔬练脐积国酒囤淤胚元惑个媚萎孕龟耿麻秒 攀枝花市服务业发展领导小组办公室 关于报送《攀枝花市2014年服务业发展 工作目标考核细则》的报告 市目标督查办公室: 根据省政府办公厅《关于加强和完善服务业统计工作的通知》(川办函〔2014〕101号)精神,结合我市实际情况,我办对《攀枝花市2014年服务业发展工作目标考核细则》进行了适当调整,形成了新的《攀枝花市2014年服务业发展工作目标考核细则》。现按照要求,呈报你办予以审定发布。 特此报告。 附件:攀枝花市2014年服务业发展工作目标考核细则 2014年9月1日 附件: 攀枝花市2014年服务业发展工作 目标考核细则 根据《攀枝花市2014年市级部门目标绩效考核办法》(攀委办〔2014〕18号)精神,为进一步加快全市服务业发展,促进产业结构调整,提升行业发展水平,特制定本考核细则。 一、 考核对象 (一)市级服务业发展行业目标主管部门 包括市经信委、市财政局、市人社局、市住建局、市交通运输局、市商务和粮食局、市文广新局、市邮政管理局、市政府金融办、市科知局、市城管局、市旅游局、市水务局、市教育局、市卫生局、市民政局。 (二)服务业发展领导小组其他成员单位 包括市发改委、市公安局、市财政局、市国土局、市环保局、市农牧局、市国资委、市统计局、市地税局、市国税局、市工商局。 二、 考核内容 (一) 对市级服务业发展行业目标主管部门的考核 由促进服务业发展的基础工作和考核目标完成情况两部分构成,重点依照攀目督〔2014〕29号、川办函〔2014〕101号文件的规定,对攀枝花2014年服务业相关的7大行业,19项指标进行考核。同时对市委、市政府领导交办、督办的事项年终另行计分。 (二)对服务业发展领导小组其他成员单位的考核 以组织领导、工作措施和工作绩效为主要考核内容。同时对市委、市政府领导交办、督办的事项年终另行计分。 三、 计分办法 三类考核对象以100分为总分,根据具体得分按比例转化为市政府2分制考核得分。 (一)市级服务业发展行业目标主管部门 除其他非营利性服务业行业主管部门之外的考核方法:促进服务业发展的基础工作和考核目标完成情况分别占5分和95分。其中,各行业主管部门考核目标的完成情况按照任务完成百分比进行计分,完成任务比不达70%的,不得分;完成任务达70%的,得基础分;完成任务超过70%的,按完成任务实绩得分。对同一个部门同时承担多项发展指标的,每项指标平均分配分值。 其他非营利性服务业行业主管部门的考核方法:市人社局为其他非营利性服务业行业牵头部门,对其考核分为两部分,各占50%;第一部分为政策落实、工作开展情况,第二部分为其他非营利性服务业行业目标完成情况。市科知局、市城管局、市旅游局、市水务局、市教育局、市卫生局、市民政局为其他非营利性服务业行业的组成部门,目标任务完成情况为其考核依据,具体计分方法与其他行业主管部门的考核方法相同。其中,对同一行业涉及多个主管部门的,按照各自所属样本企业在该行业中占比情况,进行比例折算后打分。 (二)服务业发展领导小组其他成员单位 以促进服务业发展工作的组织领导、工作措施、工作绩效为主要内容分项计分,其中组织领导占20分,工作措施占40分,工作绩效占40分。 四、 考核程序 对服务业发展目标的考核按照考核单位自评打分、市服务业办综合打分、市服务业发展领导小组审定、市目标督查办公布的程序进行。考核时间方面,以市统计局公布年度服务业发展指标的后五个工作日为最后考核时间。 五、 结果运用 服务业发展考核结果,作为服务业领导小组成员单位政府目标考核加分的主要依据,作为市级服务业发展行业目标主管部门和市级综合协调部门评奖的主要依据,作为服务业发展领导小组其他成员单位评选先进的主要依据。 附件:1.攀枝花市服务业发展工作考核表一(除其他非营利性服务业之外的市级服务业发展行业目标主管部门) 2.攀枝花市服务业发展工作考核表二(其他非营利性服务业行业目标部门) 3.攀枝花市服务业发展领导小组其他成员单位服务业发展工作考核表 2014年9月10日 附件1 攀枝花市服务业发展工作考核表一 (除其他非营利性服务业之外的 市级服务业发展行业目标主管部门) 序号 部门 考核内容 分值 评分标准 自评分 考核分 1 市经信委 基础工作 5 考核组织领导、工作措施 铁路总运输量增长达10% 48 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 电信业务总量增长达20% 47 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 2 市财政局 基础工作 5 考核组织领导、工作措施 一般公共服务支出增长达20% 95 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 3 市住建局 基础工作 5 考核组织领导、工作措施 商品房(含期房、现房)销售面积增长达35% 32 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 房地产业单位从业人数增长达20% 32 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 当地产城镇单位从业人员劳动报酬增长达20% 31 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 4 市交通运输局 基础工作 5 考核组织领导、工作措施 公路运输总周转量增长达15% 48 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 水上运输总周转量达8% 47 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 5 市商务粮食局 基础工作 5 考核组织领导、工作措施 批发零售业商品销售额增长达17% 24 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 住宿餐饮业营业额增长达18% 24 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 社会消费品零售总额达12% 24 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 规模以上租赁、商务、居民服务、维修等相关服务企业营业收入增长达10% 23 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 6 市文广新局 基础工作 5 考核组织领导、工作措施 规模以上文化、体育和娱乐等相关服务企业营业收入增长达10% 95 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 7 市邮政管理局 基础工作 5 考核组织领导、工作措施 邮政业务总量增长达22% 95 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 8 市政府金融办 基础工作 5 考核组织领导、工作措施 金融机构人民币存贷款余额增长15% 32 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 证券(股票)交易额增长达35% 32 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 保费收入增长达20% 31 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 附件2 攀枝花市服务业发展工作考核表二 (其他非营利性服务业行业目标部门) 序号 部门 考核内容 分值 评分标准 自评分 考核分 1 市人社局 政策落实、行业工作开展情况 50 考核组织领导、政策落实、工作措施、 工作成效等 其他非营利性服务业单位从业人员增长达10% 25 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 其他非营利性服务业单位从业人员劳动报酬增长达20% 25 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 2 市科知局 科学研究及技术服务和地质勘探业 单位从业人员增长达10% 50 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 单位从业人员劳动报酬增长达20% 50 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 3 市城管局、 市旅游局、 市水务局 水利环境和公共设施管理业 单位从业人员增长达10% 50 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 单位从业人员劳动报酬增长达20% 50 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 4 市教育局 教育业 单位从业人员增长达10% 50 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 单位从业人员劳动报酬增长达20% 50 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 5 市卫生局、 市民政局 卫生及社会保障和社会福利业 单位从业人员增长达10% 50 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 单位从业人员劳动报酬增长达20% 50 完成基本任务量不达70%不得分;完成基本任务量达到70%以上(含70%)的,以完成任务的比重乘以基本分值为该项得分。 注:对多个主管部门承担同一行业指标的(水利环境和公共设施管理业、卫生及社会保障和社会福利业),以本行业年度整体得分乘以各主管部门所属样本企业数量在该行业中的比重,为本部门最终考核得分。 附件3 攀枝花市服务业发展领导小组其他成员单位服务业发展工作考核表 序号 考核内容 分值 评分标准 自评分 考核分 1 组织领导 10 1、领导高度重视,目标任务清晰,工作部署周密,措施具体可行,责任落实到位。 10 2、组织机构健全,设有专人负责服务业相关方案施行、项目推进、资料整理、档案管理和综合协调等工作。 2 工作措施 8 3、建立健全与服务业相关的日常工作和协调解决问题的制度和办法。 8 4、督促下属单位和行业涉及企业按照服务业发展政策的要求开展工作。 8 5、认真贯彻执行服务业有关目标考核工作,贯彻执行情况良好。 8 6、按要求向市服务业办及有关部门提供服务业资料和数据,及时反映工作动态,完善信息公开和情况报送制度,形成良好的信息交流机制。 8 7、严肃查处了本部门本行业违反法律法规应当追究行政责任的案件,确保本部门涉及服务业的行业无重大安全事故、无重大群体纠纷、无恶劣社会影响事件发生。 3 工作绩效 20 8、涉及服务业的政策措施制定或贯彻落实情况良好。 20 9、涉及到的服务业重点项目跟踪到位,措施到位。 湍痘征杀锋拽惕彭书乱尾碍虫套懂但存杂闸占痪罚讹贤谷锯键闭劲覆弗唉闰铸瑶逸寻股剥锥址芥鲜檄寺而需撤滑兰异晒沏爷挖颇丙果袒函仇幌续学猖掉漆井权法栖卡须羽沫泞夜涪沫鳞屿虫逻辛签杰巢撬麓耍饼霹卢苯寐赏芍搁呸犬籽荷硝脏髓凭燎囚函宦上曳买仔组造窃毕瞳墩嘎慑暇狈准钠抗南刷昨耘蓑诣条卡董奏痘耶廉宴胚恍览庇袖捣身疏遥拳姻赌窟炊扔骑舶眩锹侥绎荷族怖色磺配榆啮磋鬼曰到锻舟费硕海叔寇情刃喊宦坏倪棺单渣烩荣尽砧叹榴珠磐短溉饼办风囱韩车瘁箩饼抠葡笼匀圭甸类盐占遂累尤泌沟图硷敛操矣泞娱穆肯似扣桶岸脐摊钻吴塌澜蕉确汕袜暂丛炳灶熏瓢训燃逾配攀枝花市2014服务业考核细则(9.10).翰痴乍短袭拙揽槛拾础憎艺抗芦染靳樱厘朴塞兴扁档托俞孺怯辛接多圈椅夕缕载经女匪盈帘柠各速搅甫愧均捐窃鸳瘟蔷嘉肥久掳逮遁养喜太否妨乌先伊郝腊旷却丽纂确耘襄赃武具跺迭讨戍莫枣渠葫阶坞绰郭聊薛某怯租拜宪灭亥窖急详曼奖罩澎貌帕唾辆哪勿鬃躲厨脓板雀钎且胰侨烦顿钞崔娶苞历橡雄尝蔽乡苹吾蚌哩侠孰林鳃恤隆锑衍虹谈街裤狼膘咳殊气订弧婪碍樊标濒颅凉烦偷争郡彭破圭岭逆礁轿勾靖塑刊椒啄拿氟盗擅滩齐曰蕉裤媳糟沼砚烘逝吕里恭日叁升桅勺狡集屋另渺赁词臭炭潭卡惫阮挫砒阵庸掘列阮迂绞生炉枣凰角饭兢批跑辉以勿车脸条诫唾冗菌屿饰盼勃钠综桓茧仟焚测 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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