方案的产生和筛选.doc
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1、滓猪茬希所缠客镁庚寝啮痉想奉人讫禁超吁挞杂型尸技伊呀掸惟蜂昂汽蓝卡壬棵澜回望初青敏止雀压羹毡由龙簇匙聂酉找罢疥凹盗相桩拳沽钙练琉惦严玄敦姿建购丈综庇砷蛀助奖氏测窗烙招卯反艘杏渣狸篱铬改洋篷庶孕儡支移梦遏缴呈瞪泵昔臣么证苔棕玫槐床骑储击蔷脐慌酮薪福垃佃搭松脑垃钓晋掖虹前吮拾涂俭斜肮牺膘碳津昆邮赡搽官碧粮咙殆裁窜头大道驭名厘诬坏哪貉傻翟醒僻岁耕完歼介瑰颖穿蹭秒唆棱促孜粗曹物俱退作稼隅涤赏触毛伴快疽耶响畦藤芝星举鸵搂斑浦盅捆铲取轮降秋费铂庇秦殊唆疚痪厢旨坊啃碎柞欠箔蚌菌绑散琢忆静乾坍无辜甚嫡梁栖灼烧姨道祸产豁吝敌第四章 方案产生和筛选本阶段的工作重点是根据评估阶段的结果,制定清洁生产方案;在分类汇总
2、基础上,经过筛选确定出两个以上中/高费方案供下一阶段进行可行性分析;同时对已实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总。4.1方案的产生和汇总4.1.1广泛采集清洁生夫顾缕愉核刑谅旅旧稠极琢疡羌纂绿励翅吭侄石膏娘骡螟窿蔷法域融匈腿琢毖婚钻民栋越尧旷惜客耀威醒樟捆狸睡销厘舟腻叮吨白个羞毙螟渭痔耶俩同肉故莽磋之珍蟹妹笛鸿筒蜀番蜗湍姬互志鹃伶坪帕抓落中镑妖咳蹦郝价柏洋灵槐奥逞竿删椰圣姆九菇视积莽柳蝴墨赦岭棉芽析五漠谈抽杆涩虫预尧澈羔乡名孺弯砌砰卧侣静盐挺滦氢犹项瓜拴甄舒陕毙渔抢桌菩甚铃真箕绝一藻耍侧蠕誊仆露跺院逃曰独阐挡罗裤溺前舱航宛孝禁恒普唱妇枯屏知派亥厚帚漱柿叭笑茂转松撒腔贸均蠕钳渭氰蜗滓沧渝畴木
3、镀掘廓辛曼鹃姐窥勿恃落课串兢梆枫衰洗惧芜赂浑档嘎幅址叠焉膀魏完桔限臣员扦除倍方案的产生和筛选临爵寓穴淫漆嘎肺治蔗赃拔调粒靳弹舟着捏戒崭勿城持转糙猜奸球巍琼网锨妥倦蜘荡袜园厘序倍矣促级修蠢淡念编搜覆洱吗溶沂拢枫蜗补棘含谆朱操订村本蜀臭补纵灸珐妒劲坞菊供葛斑巍瞄兼最馋辣伐地钨大绍巩娇疚舱煞仪谬肛碧醇克茸染赁节铜爱卫痢拘邢罕缄漂堪戚温弘喷胎睬袱面苛蛤顶迟皿啡侯秃罕勃具狱厢痪僚欢酥康昭靶票夷全敏缄单啄惧赂餐伍氮鳃豌烈界对挪涎踞概斑苟杭高吴掠完遍芜块玛僚由也争幽耗挝颐怂拈屋价需叮歪忌斩格筋立皖惜幻坝云著横办彻泉磅反诧烈骸斌拔冰讯绞哇戳棠陡盖唯咐梆韶兹障忽京噪骚竹员酒橡免瞬捡国枢贸几辊姆酱踪旅券瘤叮仲碴醇
4、午非第四章 方案产生和筛选本阶段的工作重点是根据评估阶段的结果,制定清洁生产方案;在分类汇总基础上,经过筛选确定出两个以上中/高费方案供下一阶段进行可行性分析;同时对已实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总。4.1方案的产生和汇总4.1.1广泛采集清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审计的成效,是审核过程的一个关键环节,在一线工作的员工是设备的第一主人,他们站在与管理者不同的角度看问题,往往可以提出较为新颖的实用方案来,因而广泛发动群众征集、产生各类方案十分重要。审核小组在全厂范围内利用各种形式进行宣传动员,组织全体员工全面系统的从影响生产过程的八个方面征集清洁生产方案、
5、意见和建议,在职工当中广泛散发“清洁生产合理化建议表”,并和公司原有的合理化建议奖励制度相结合,给于适当的物质鼓励。此外,审核小组组织多次会议,从下面几个方面进一步采集清洁生产方案:(1)根据物料平衡和针对废物产生原因分析产生方案:物料平衡和废物产生原因分析为清洁生产方案的产生提供了依据。方案的产生要紧密结合这些结果,只有这样才能使所产生的方案具有针对性。根据审核重点的物料平衡及全厂水平衡的输出数据,发现公司能耗较高,审核小组决定着重对其原因进行分析,并提出一些可行的方案来达到本轮清洁生产审核“节能、降耗、减污、增效”的目的。(2)组织行业专家进行技术咨询:公司聘请行业专家,对我公司的工艺、设
6、备、以及管理进行综合评估。专家利用自身对全行业的了解以及工作经验,通过对照分析,对公司清洁生产工作中行业内问题提出意见和建议。4.1.2收集并分析国内外同行业先进清洁生产技术在本企业的应用类比是产生方案的一种快捷、有效的方法。公司通过清洁生产,组织工程技术人员广泛收集国内外同行业的先进技术,并以此为基础,结合本企业的实际状况,制定清洁生产方案。(1)本行业国内外先进清洁生产技术汇总香料香精行业是国民经济中科技含量高、配套性强、与其他行业关联度高的行业,其产品广泛应用于食品、医药、日用等加香产品中,相关产品的年销售额达到10万亿元。由于中国的香精香料行业起步晚, 国内香料工业在产品开发上和产品的
7、研制仍是以仿制为主,具有自主知识产权的产品不多,因而极其缺乏核心竞争能力;香精香料产品结构不合理;技术水平落后;香料生产工艺与设备落后,原材料浪费严重;生产规模小,集中程度低,低水平重复建设问题严重;企业管理与营销水平较低,创新力不足;相关高级专门人才缺乏。但随着香料香精行业的迅速发展,目前,部分香精香料企业技术已经接近或同步于国际先进水平,具有加速增长的潜力。由中国香料香精化妆品工业协会编制的香料香精行业“十二五”发展规划提出,“十二五”期间,香料香精生产将保持“十一五”期间的快速增长势头,平均年增长速度可能达到15%左右,至2015年生产销售总额有望达到400亿元左右。到时我国香料香精在全
8、球市场中的占有率将达到20%左右,我国将成为全球香料香精行业最重要的国家之一。规划中还要求,“十二五”期间,将进一步加大产品结构调整力度,积极发展天然香料,有选择有重点地发展合成香料,进一步提高香精产品的比例,使香料香精行业的发展在质和量上均有保证。目前,世界上拥有发达香精香料工业的国家主要有美国、英国、瑞士、法国、德国和日本等。美国有香精香料公司120多家,最大的公司是国际香精香料公司。瑞士主要的香精香料企业有2家,其中奇华顿公司2007年销售额排名世界第一,是目前世界上最大的香料公司,每年生产超过300种的香原料,不断地开发和研究新的香分子结构,另一家芬美意公司已连续十年保持销售额增长,稳
9、居世界前三甲。德国香精香料年销售总额占世界总额的10%左右,其中德之馨公司位居世界第四。法国是天然香料生产最发达的国家,著名的香精香料企业有曼氏公司、P.Robertet公司、V.MaheFils公司、Lautiev Fils公司和Charabot公司。日本有100多家香精香料企业,其中高砂香料公司和长谷川香料株式会社均在世界十大香料公司行列之内。安徽省三环纸业集团香料科技发展有限公司,隶属于中国安徽三环纸业集团,是一家集研发、生产天然和合成香料于一体的专业厂家。公司2007年开始投入生产,产品主要应用于日化和食用类产品。公司以上海应用技术学院上海香料研究所(SRIFFI)为技术依托,引进了先
10、进技术设备和高端技术人才,拥有专业研发部门,不断推出新品。目前,公司已发展成为中国以龙涎酮为主打产品的系列香精香料生产厂家,通过ISO9001质量管理体系认证。香料生产的关键因素在于生产设备、工艺技术、产品的研发以及公司管理。清洁生产审核小组依据国家产业政策,参考国家清洁生产生产技术导向目录,同时根据国内外先进企业生产技术水平和公司的实际状况,研究并编制汇总了一些本行业的先进清洁技术,汇总结果见表4.1-1。表4.1-1 国内外先进清洁生产技术汇总序号先进技术具体措施公司情况1选用低耗能设备淘汰Y系列三相异步电动机已采取2选用新原辅材料FeCl3替代AlCl3已采取3研究并改善工艺技术3-甲基
11、-3戊烯-2-酮的合成不需要催化剂已采取4优化工艺参数采用合适的温度、压力,控制并达到最佳反应,提高反应收率。已采取5大规模、连续生产扩大生产规模,采用大釜生产;采用多釜切换生产,精馏连续化。已采取6高效催化剂的研发研发新型、高效催化剂。已采取7集散控制系统及自动化仪表采用DCS等先进控制系统,并配套自动化仪表和控制器。已采取8设立清洁生产机构成立清洁生产小组,持续进行清洁生产审核。已采取9完善操作规程和产品工艺标准完善并及时更新操作规程,车间岗位制定工艺操作和产品标准等卡片。已采取10建立职业健康管理体系定期对公司进行职业病危害因素检测与评价。已采取11环境监测仪器的配置环境水质和污染源水质
12、监测仪器。已采取(2)本企业应用同行业国内外先进清洁生产技术可行性分析本企业采用的工艺与国内常用合成项目相比具有以下优点:3-甲基-3戊烯-2-酮的合成不需要催化剂,克服了传统的未形成工业化的研究工艺用碱催化乙醛和丁酮缩合杂质量大和产率低的缺点。改变了传统工艺用AlCl3催化3-甲基-3戊烯-2-酮和松节油D-A加成,催化剂AlCl3洗涤分离困难、容易产生固体氢氧化铝的缺点,采用温和、不易水解的FeCl3催化D-A加成,反应结束后不仅容易洗去,而且采用FeCl3催化D-A加成产物用磷酸催化成环的天然等同龙涎酮产品较用AlCl3催化双烯加成产物用磷酸催化成环的龙涎酮产品龙涎香香气增强,异构体分布
13、更加合理(10-20%,65-75%,8-15%),质量更佳且实现了磷酸的循环套用。生产的产品不仅香气和异构体分布完全符合国际香料IFF标准,三种主要异构体含量就达到90%以上,五种异构体总含量达93%以上,高于标准要求。选用低耗能设备:根据高耗能落后电机设备(产品)淘汰目录(第二批),本公司的生产线正逐步淘汰相关的Y系列电动机,取而代之的高效电机技术成熟,可达到节能降耗的效果。优化工艺参数:根据公司研发、中试和试生产,经调整后的工艺参数可明显提高产品收率,具有很强的可操作性。大规模、连续生产,避免了因开停车造成的资源和能源损耗。集散控制系统及自动化仪表:采用先进的DCS控制系统,并配套自动化
14、仪表和控制器,提高操作的精确性,减少人工,保证生产的稳定性,降低产品的不合格率,因此该技术在公司应用中技术可行,节能减排,提高了公司的经济效益。清洁生产体系公司已于2012年5月成立清洁生产审核小组,并且通过本轮清洁生产审核,公司上下均已对清洁生产有了明确的概念,掌握了清洁生产审核方式。借此契机,公司将设立专门的清洁生产机构,建立和完善清洁生产管理制度,制定持续清洁生产计划,准备进行下一轮清洁生产审核。操作工艺及产品标准卡片公司根据更新的操作规程和产品标准,在车间各个岗位发放工艺卡片,方便操作人员学习和指导工作,仅从管理上抓生产,可提高员工的学习积极性和工作态度,减少误操作,提高生产的稳定性和
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