WI01岗位描述书.doc
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4、工作。3.2总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。4、岗位描述内容部门经理室职称总经理直接主管董事长管辖范围1各部门经理、主管2公司生产、经营活动工作职责1.负责全面贯彻国家关于质量工作的方针、政策、法规和法令;2.制定并公布公司的质量方针,批准并颁布公司的质量手册;3.负责监督质量体系的建立和实施,主持管理评审、定期评价体系的适宜性和有效性;4.负责公司组织机构的设置,任命管理者代表,明确其任务、权限和职责,并确定公司各岗位描述;5.负责为质量体系的有效运行提供必要的人、财、物等资源;6.负责编制经营计划并定期评审其实施情况;7.了解员工的需求和期望,维持并提高员工的满意度。8其它公司所需
5、和上级领导指派的任务。主要权力1. 下属任命及解聘2. 下属考核、奖罚3. 手册、经营项目审批4. 公司财务审批5. 其它职务代理人无任职基本要求1学历和年限:高中以上毕业,年龄50岁以下;2工作经验:企业管理五年以上工作经验;3知识和技能:对企业经营管理有丰富经验,较强的逻辑思维能力、组织及领导策划能力。任职培训要求1 解决问题的技巧及沟通、协调能力培训;2 公司主管级的相关培训。部门行政部职称行政部经理直接主管总经理管辖范围1办公文员、后勤、杂务人员;2公司人事、行政、文控、后勤、杂务等活动工作职责1起草质量管理方面的决策规定、管理标准和工作标准,组织完成与本部门工作范围有关的临时性工作。
6、2协助总经理制定企业的发展战略目标,对质量方针、质量目标进行评价。3负责公司人员招聘工作。对新来员工实行考核并培训。新来招聘员工存档,对录入人员进行合同制管理的一般人事业务工作。4负责编制公司培训计划、组织公司全体员工的培训工作;组织对员工上岗资格评定;5负责公司人员管理工作,执行规章规程奖惩制度,对一贯忽视管理,根据情节和造成损失的大小,给予批评教育、行政处分等。6管理好公司各类文件、发放、存档,传达各种内部信息与外部信息沟通,确保不延误工作。7负责公司会议及活动的策划、组织、服务,协商好公司各项管理。8负责公司办公设备、设施、通讯设备、设施、软件的维护和管理。9其它总经理指派的工作。主要权
7、力1. 下属任命及解聘2. 下属考核、奖罚3. 部门财务审批4. 其它职务代理人无任职基本要求1学历和年限:大专以上毕业,年龄40岁以下;2工作经验:人事行政管理三年以上工作经验;3知识和技能:对人事行政管理有丰富经验,较强的逻辑思维能力、组织及领导策划能力。任职培训要求3 解决问题的技巧及沟通、协调能力培训;4 公司主管级的相关培训。部门业务部职称业务经理直接主管总经理管辖范围1销售业务员、内勤文员2市场开发、产品销售、售后服务等活动。工作职责1掌握产品产品销售市场动态,注意经济情报收集、整理、分析及广告宣传、售后服务。2负责公司年度营销计划的制定与实施。3负责产品市场开发和客户发展计划的制
8、定、实施,定期做出可行性报告。4. 负责产品市场营销中价格定位及商务谈判。5组织销售合同、订单的评审工作,提出生产任务单、收集和反馈用户质量信息,处理客户意见和需求,并提供售后服务。6对成品库的进出进行控制,制订合理的发运计划。7日常工作中与客户保持良好的信誉关系,保证销售通道顺畅。建立稳固的销售网络,扩大公司产品的市场份额,负责办理产品销售过程中全部过程。8负责合同及其有关销售文件管理存档。9在总经理授权时,代表公司参加产品订货会和用户座谈会,签定产品销售合同,处理产品销售工作中各种纠纷,并及时报告总经理。10. 与财务部共同完成贷款回收。11其它公司所需和总经理所指派的工作。主要权力1.
9、下属任命及解聘2. 下属考核、奖罚3. 销售合同审批4. 其它职务代理人无任职基本要求1学历和年限:大专以上毕业,年龄40岁以下;2外语水平:英语四级以上,口语流利;3工作经验:三年以上销售工作经验;4知识和技能:对销售管理有丰富经验,电脑网络应用能力,较强的逻辑思维能力、组织及领导策划能力。任职培训要求1 解决问题的技巧及沟通、协调能力培训;2 公司主管级的相关培训。部门采购部职称采购经理直接主管总经理管辖范围1采购员2原辅料采购、供应商管理等活动工作职责1负责合格供方的审定;2负责材料采购的商务洽谈;3负责材料采购计划的拟定、审批;4负责公司物料的统筹计划和管理;5组织对供应商进行管理和考
10、核工作。6其它公司所需和总经理指派的工作。主要权力1下属任命及解聘2下属考核、奖罚3采购件审批4合格供方审定5部门财务审批6其它职务代理人无任职基本要求1学历和年限:高中以上毕业,年龄40岁以下;2工作经验:同行业采购管理二年以上工作经验;3知识和技能:对采购管理有丰富经验,较强的逻辑思维能力、组织及领导策划能力。任职培训要求1 解决问题的技巧及沟通、协调能力培训;2 岗位的相关培训。部门技术部职称技术经理直接主管总经理管辖范围1技术员3产品开发、模具开发、管理等活动工作职责1协助总经理做好公司技术开发的一切工作,做好生产、质检部门需求的工艺文件。2负责新产品的先期质量策划、开发、设计;组织制
11、订新产品开发规划、计划等,组织制订技术改造规划。3组织研究和解决生产技术准备中的重大技术问题,向技术部门下达技术任务书。4召开技术部门教导协调会,研究计划编制原则、内容、审核所编制的计划,主持新产品内部鉴定工作。5审核新产品图样,技术文件及企业技术标准。对成批生产中出现的技术问题,组织力量攻关。6协助总经理负责对外技术交谈和签订技术协议工作,及时审批技术人员的培养和深造计划,采用国际标准和国外先进标准。7负责全公司监视和测量装置的统筹管理。8组织公司所有职工技术质量培训工作,制定产品质量升级规划和创优目标定期检查实施情况。9其它公司所需和总经理指派的工作。主要权力1下属任命及解聘2下属考核、奖
12、罚3技术协议审查4部门财务审批5其它职务代理人无任职基本要求1学历和年限:高中以上毕业,年龄45岁以下;2工作经验:同行业技术管理三年以上工作经验;3知识和技能:对技术管理有丰富经验,较强的逻辑思维能力、CAD、及领导策划能力。任职培训要求1 解决问题的技巧及沟通、协调能力培训;2 岗位的相关培训。部门技术部职称技术员直接主管技术经理管辖范围1职责范围内产品图纸设计、工艺制作等活动工作职责1负责公司技术、工艺文件的编制;2协助技术部经理对技术难题的攻关、分析工作;3. 其它公司所需和技术经理指派的工作。主要权力1技术修订;2技术改进和引进;3技术攻关、研讨;4其它职务代理人无任职基本要求1学历
13、和年限:初中以上毕业,年龄40岁以下;2工作经验:同行业技术工作二年以上经验;3知识和技能:对产品设计、开发有丰富经验,较强的逻辑思维能力、CAD能力。任职培训要求1 解决问题的技巧及沟通、协调能力培训;2 岗位的相关培训。部门生产部职称生产经理直接主管总经理管辖范围1仓库、生产车间2产品订单计划安排、调度、过程管控及委外加工等活动工作职责1负责编制各车间生产交货作业计划,组织本部有关部门、车间均衡并贯彻实施。2负责产品外协作计划,组织外协单位均衡协调并贯彻实施。3负责生产进度和外协进度的跟踪,生产情况的统计分析,检查各种生产统计报表,对本期完成情况的统计报表数据应同上期进行分析比较,找出进步
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