02安全生产责任制考核..doc
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4、文件编号:TY-AD-11-O2 受控印章:本 版 修 改 记 录修改状态日 期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人拟制:邹勇 审核:曾冰 批准:付裕1 目的为明确安全生产管理机构、各职能部门、各班组和各级管理人员及从业人员在工作中应负的安全职责,落实安全生产责任制,特制定本制度。2 范围适用于本公司各职能机构和全体员工。3 引用文件(无)4 职责4.1 行政部负责制定、修订安全生产责任考核制度,并监督执行。4.2 行政部负责执行公司级安全生产责任考核,重大安全生产责任事项的考核报安全第一责任人(厂长)审批。4.3各部门、各班组负责本部门、班组安全生产责任的考核。5 程序5.1考核对象:公司安
5、全生产管理机构、各职能部门、各班组、各级管理人员及从业人员等。5.2考核小组:公司成立以安全第一责任人(厂长)为考核组长、安全主任为副组长、各部门安全负责人为组员的安全生产责任考核小组。5.3考核频率:5.3.1公司对各部门及负责人每季度考核一次。5.3.2各部门对班组、班组长每月考核一次。5.3.3公司对员工每年考核一次。5.4考核形式:采用考核表评分形式。5.5考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上为优良,考核得分在60分及其以上为合格,考核得分在60分以下为不合格。5.6考核奖罚:根据公司制定的安全生产奖罚制度进行奖罚兑现。5.7考核要求5.7.1各部门、各班组应确保
6、本单位员工的行为、设备、工作过程和工作环境安全、无危害,保护员工人身安全,公司财产不受损害;对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施消除隐患;按照安全检查及隐患治理(整改)制度的要求发现、治理(整改)事故隐患;根据本单位生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产;严格执行安全操作规程,不违章作业、不违章指挥。5.7.2 安全生产实行一票否决。任何部门和班组在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直接经济损失在1万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,均取消该部门、班组该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全主任、部门安全负责人、部门安全员、班组安全负责人、班组安
7、全员和直接责任人均按此执行。5.8 考核内容5.8.1 建立、健全本公司安全生产管理网络,明确安全管理机构、部门、班组、各级安全管理人员的安全生产、消防安全管理责任。5.8.2 建立、健全公司、部门安全管理制度并严格执行。5.8.3制定各岗位、各设备安全操作、维修规程并严格执行。5.8.4制定并执行公司及部门安全培训教育计划。5.8.5 制定并执行安全检查计划。公司进行厂级综合安全月检、节前、季节和专业安全检查;部门进行安全月检;班组进行周检、日检;安全主任进行日常安全检查;班组、岗位安全自查及交接班安全交接、重大作业活动和节前安全检查。发现事故隐患及时整改排除,对所有检查和事故隐患的整改情况
8、均应有记录并保存。5.8.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。5.9考核办法5.9.1 奖励 有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行。各类安全生产事故控制在公司要求范围内的单位(部门/生产车间、班组)。5.9.1.1 由公司对安全生产成绩特别突出的单位授予安全生产先进集体称号。5.9.2 处罚5.9.2.1 发生违章和安全事故后,按公司相关规定处罚。5.9.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实公司安全管理规定要求,给予通报批评、限期整改,同时对
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- 02 安全生产 责任制 考核
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