材料管理(单选-多选).doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-单选题-材料管理1材料计划管理的首要目标是(A)。A供求平衡B节约C多渠道筹措D少环节2材料计划按材料使用方向分为(A)。A生产材料计划、基本建设材料计划B材料需用计划、材料供应计划、材料采购计划C年度计划、季度计划、月度计划D施工计划、采购计划、储备计划3设计变更,影响材料需用量和品种、规格、时间,(B)材料计划。A不必调整B应调整C视需要调整D局部调整4材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、(C)、供应、存储、使用等一系列工作的总称。A投标B招标C运输D询价5当材料需用
2、发生较大变化时,需(B)。A专项调整或修订B全面调整或修订C经常调整或修订D不调整也不修订6材料计划在广义上是指在材料(D)过程中所编制的各种宏观和微观计划的总称。A生产B采购C使用D流通7材料计划的(A)是材料部门保证供应,降低进料成本的先决条件。A及时性B市场性C准确性D前瞻性8(B)的准确与否,决定了材料供应计划保证供应的程度。A材料储备计划B材料需用量计划C材料采购计划D材料供应计划9(B)为保障施工生产正常进行所做的材料准备而编制的计划。A材料需用量计划B材料储备计划C材料采购计划D材料供应计划10材料计划编制的程序是(A)、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采
3、购计划。A计算需用量B.确定采购量C确定订货时间D确定订购量11(D)是材料部门组织供应材料应达到的目标。A材料订货计划B材料储备计划C材料采购计划D材料供应计划12.当工程任务已经落实,但在设计资料不全的情况下,为提前备料提供依据而采用的工程用料计划的编制方法称为(A)。A间接计算法B直接计算法C预算法D统计分析法13(A)、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。A各项目材料申请量B编制计划时的实际库存C预计期计划收入量D预计期计划发出量14各项目材料申请量、(B)、计划期末周转储备量及材料供应量通常称为材料供应计化的四要素。A编制计划时的实际库存B
4、供应部门现有库存量C预计期计划收入量D预计期计划发出量15各项目材料申请量、供应部门现有库存量、(C)、及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。A编制计划时的实际库存B预计期计划收人量C计划期末周转储备量D预计期计划发出量16各项目材料申请量、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量、(D)通常称为材料供应计划的四要素。A编制计划时的实际库存B预计期计划收入量C预计期计划发出量D材料供应量17当某项任务突然增减或工程提前或延后施工,材料计划应(B)。A全面调整或修订B专项调整或修订C经常调整或修订D临时调整或修订18材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供
5、应、储备、(B)等经济活动的管理工作。A订购B使用C保管D核算19(A)是企业材料部门的行动纲领。A材料计划B材料消耗定额C材料采购D材料供应20在材料计划编制程序中,确定计算需用量后,应(D)。A编制供应计划B编制供应措施工作C计算周转材料需用量D确定供应量21(D)是指合同一方当事人向对方明确提出签订材料采购合同的主要条款,以供对方考虑。A承诺B反要约C协议D要约22材料生产、销售、运输管理方法属于材料采购信息中的(C)。A供应信息B市场信息C政策信息D价格信息23资源的分布、生产企业的生产能力属于材料采购信息中的(A)。A资源信息B供应信息C市场信息D价格信息24材料采购核算,是以材料采
6、购(B)为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度。A概算成本B预算成本C施工成本D核算成本25现行国家价格政策,市场交易价格及专业公司牌价,地区建筑主管部门颁布的预算价格,国家公布的外汇交易价格等属于材料采购信息中的(A)。A价格信息B资源信息C政策信息D市场信息26建筑企业采购和加工业务,是有计划、有组织地进行的。其内容有(A)。A决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款B决策、计划、洽谈、签订合同、验收和付款C计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款D洽谈、签订合同、验收和付款27材料采购核算,是以材料采购预算成本为基础与(B)相比较核算其成本降低额或超耗程度。A概算成本
7、B实际采购成本C施工成本D核算成本28(B)因素属于影响材料采购的企业外部因素。A施工生产B资源渠道C储存能力D资金限制29(B)因素属于影响材料采购的企业内部因素。A供货方B储存能力C资源渠道D市场供求关系30建筑物资材料采购渠道中的(B)对解决品种短缺起到良好的作用。A生产企业B社会商业部门C物资流通部门D外资企业31下列关于项目材料分散采购的说法,不合理的是(C)。A有利于部门内部资金管理B不利于建筑企业材料采购供应业务水平的提高C局部资金占用多D采购工作效率较高32对于城市型施工企业,项目材料采购一般可选用(B)A分散采购B重要材料集中采购,一般材料分散采购C集中采购D重要材料分散采购
8、一般材料集中采购33通常来说,(D)属于材料采购市场信息。A材料储备运输情况B建筑施工管理体制变化C项目管理方式D国家有关生产资料市场的政策34通常来说,(D)不属于材料采购资源信息。A资源的分布情况B生产企业的生产能力C产品结构和销售动态D国家价格政策35材料采购及加工业务的业务过程包括准备、谈判、(C)、执行和结算5个环节。A交货B收货C成交D运输36(B)不属于采购材料的价款异地结算方式。A异地托收承付结算B现金结算C信汇结算D限额支票结算37(D)是指对几个供货商的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。A大宗采购B合同采购C投标采购D询价采购38材料采购包括各类期货材料的(A
9、)、订货、采购等组织货源的业务工作。A加工B运输C投标D保管39建筑企业材料管理有(B)、运输、储备和供应四大业务环节。A投标B采购C核算D加工40在某种材料总需用量中,每次采购的数量应选择(D)。A等分批量B等比批量C等差批量D经济批量41建筑企业材料管理有采购、(C)、储备和供应四大业务环节。A投标B核算C运输D加工42按( A )编制加工订货、采购计划。A供应计划B储备计划C保管计划D用料计划43企业采购力量不足时可选择(B)。A加工订购B委托代购C联营订购D自由选购44(B)有利于对材料的指导、控制、统一决策、统筹采购资金,获得材料折扣优惠。A混合采购B集中采购C分散采购D经济采购45
10、(B)因施工项目分散,难管理,不能发挥就地采购优势。A混合采购B集中采购C分散采购D经济采购46及时验收有利于(A)。A不延误索赔期B确保质量C提高效率D降低成本47(D)不属于建筑材料的供应特点。A特殊性B复杂性C多样性D经济性48(C)不属于建筑材料供应的基本任务。A组织货源B平衡调度C合理计划D选择供料方式49(D)不属于材料供应应遵循的原则。A方便施工B.统筹兼顾C勤俭节约D合理安排50(B)不属于材料运输应遵循的原则。A及时B充足C安全D准确51(D)不属于合理组织材料运输的途径应注意的方面。A合理选择路线B合理选择运输方式C采取直达运输D合理组织材料装载52建筑企业加工订货的内容有
11、计划、设计、洽谈、签订合同、(D)、调运和付款等工作。A投标B招标C踏勘D验收53材料采购实际成本是材料(A)过程中所发生的各项费用的总和。A采购和保管B周转与运输C储存与保管D生产与流通54(D)不属于进场建材的原始凭证。A质保书B合格证C送货单D进货发票55市场采购和加工材料经部门领导批准后,即可开展(D)。A采购B招标C投标D业务谈判活动56(C)就是材料采购人员与生产、物资和商业等部门进行具体的协商和洽谈。A采购询价B加工订货C业务谈判D材料运输57(D)不属于材料验收工作的几项主要内容。A核对证件B验收数量C验收质量D验收含量58材料采购验收发现不符合规定质量要求的(A)。A不予验收
12、B立即退货C撤销合同D上诉人民法院59(D)不属于甲方供料进行验收入库人员。A保管员B质检员C供应人员D核算员60材料采购成本是从(A)两方面进行考核。A实物量和价值量B采购与供应C储备与消耗D运输与周转61对于品种规格多,而同一规格的需求量又不大的材料,宜采用(B)。A直达供应B中转供应C甲方供应D乙方供应62材料供应部门对施工生产单位实行“三保”指的是(C)。A保供、保退、保收B保供、保量、保进度C保质、保量、保进度D保质、保量、保维修63限额领料单一般一式( D )份。A四B三C六D五64材料运输按运输工具的方式有(C)种。A4B5C6D765材料运输管理的原则有遵守规程、及时准确、安全
13、运输和(C)。A实事求是B严肃性C经济合理D留有余地66大宗材料、远程材料宜用(A)运输。A铁路B公路C管道D航空67(A)是建设项目开发部门或业主对建设项目实施材料供应的方式A甲方供应方式B乙方供应方式C甲乙双方联合供应方式D物资企业供应方式68(A)就是按不同工种所担负的分项工程进行限额。A按分项工程限额领料B按工程部位限额领料C按单位工程限额领料D按工程形象进度限额领料69(A)是指及时、齐备、按质、按量地为施工生产提供材料的经济管理活动。A材料供应管理B材料采购管理C材料计划管理D材料储备管理70(B)是在材料运输中用最少劳动消耗,花费最少时间,走最短的里程完成材料运输。A经济运输B合
14、理运输C对流运输D直达运输71(C)是由施工生产用料部门根据供应部门开出的提料单或领料单,在规定的期限内到仓库提取材料。A送料供应方式B托运供应方式C领料供应方式D周转供应方式72采用固定时间检查库存量,并以此库存为订购点,结合下周期材料需用量,确定订购批量,称为(C)。A定量库存控制法B定质库存控制法C定期库存控制法D活期库存控制法73确定材料运输方式时,有时候要注意考虑(B)。A对流运输B中转运输方式C迂回运输方式D组合运输方式74对粉(粒)状货物或液体货物宜采用(A)运输方式。A集装箱运输B联合运输C混装运输D散装运输75根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素,确定的供应
15、材料数量标准,称为(A)。A限额供应B敞开供应C领料供应D送料供应76货物运输必须经过托运和承运、(B)、到达和交付(领取)等工作过程。A组织材料B装货和卸货C合理运输D装载技术77材料运输管理在建筑材料(A)及管理中起着至关重要的作用,直接影响工程项目的施工进度和速度。A供应B组织C运输D计划78材料供应管理是企业材料管理的重要组成部分,是企业生产(A)的重要内容之一。A经营B发展C提高D考核79材料供应计划是根据施工(B)和需求量来计算和编制的。A进度B生产计划C安排D任务80(B)是目前材料供应中采用较多的管理办法。A材料配套供应B材料定额供应C材料预计供应D材料敞开供应81检查考核材料
16、供应计划的执行情况,主要是检查(A)的执行情况。A材料收入B材料支出C材料限额领料D材料库存计划82(B)是根据施工班组领料、退料、剩料和验收完成工程量统计的材料数量。A实际供应量B实际消耗量C实际剩余量D清单工程量83一般情况下,建筑施工项目部门在(C)范围内使用建筑材料。A中转供应B领料供应C限额供应D敞开供应84下列关于材料供应数量管理的描述,不合理的是(B)。A限额供应也称为定额供应B限额供应通常用于抢险工程、突击性工程的材料需用C限额供应限制方法可以采用凭票、凭证D敞开供应可以减少现场材料管理的工作量85将材料供应业务发包给材料公司,由材料公司负责全部材料的供应工作,属于(C)方式。
17、A建设单位组织供应B建筑企业供料C物资企业供应D建设单位和建筑企业分别供应86下列关于材料限额领料的描述,不合理的是(D)。A限额领料单一般一式五份B用量大的领料单,一般指分部位承包下达的混合队领料单C限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D限额领料的最后程序是验收限额领料单87(B)指同一批货物,由发运地运到后,不经过加工等作业又重复运往发运地点。A迂回运输B重复运输C合理运输D对称运输88(B)指从发运地到目的地,不是走最短的路线,而是绕道造成过远的运输里程。A重复运输B迂回运输C合理运输D对称运输89流通费用较小的是(D)。A直达供应B中转供应C甲方供应D乙方供应90材料的装货和
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