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杨庄煤矿2012年材料考核管理办法.doc
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1、杨庄煤矿2012年材料考核管理办法为进一步加强材料管理工作,提高物资在安全生产中的使用效率,降低消耗,提高经济效益,结合实际情况,特制定杨庄煤矿2012年材料考核管理办法。一、 总体思路按照“分线承包、自主经营、自负盈亏”的原则,体现“管理出效益、管理就能增收”的工作思路。二、 职责界定1、矿长负责全矿重大材料投入的决策。2、分管矿长是本系统材料管理的第一责任者,负责本系统材料使用、调剂和奖惩工作。3、基层单位科(区)长是本单位材料管理的第一责任者,负责本单位材料的使用、回收管理工作。4、经管科负责材料费用考核工作,对材料消耗异常情况的调研,制定纠偏意见。三、具体要求材料计划下达采煤、掘进单位
2、正常生产采取工程承包制,由分管副总牵头,技术科、经管科及使用单位共同依据产量、进尺、定额计算工程所需材料费用计划,报分管矿长审核后签定工程大包合同,发包后,材料计划不予调整,确需调整的,由使用单位提出申请,经管科、技术科现场核实后报矿主要领导签署后予以调整;辅助、地面单位月度材料计划,由经管科根据月度定额下达。材料费用考核1、单项工程材料费用考核:根据工程进度进行月度预奖、罚制度,工程完工后决算,奖、罚金款多退少补。2、工程承包材料费用考核:根据定额、产量、进尺进行考核,月度考核月度兑现。3、奖罚比例:班队长以上管技人员(含材料员)占70%,职工占30%。4、单项承包材料的考核:见下表 单项材
3、料考核表责任单位考核项目年考核指标(万元)月度指标(万元)考核方式兑现比例机电科各类电缆13010.8月度考核、月度兑现30%机修区技术科工字钢53.254.4月度考核、月度兑现8%、10%运输区轨道、道岔166.7313.8月度考核、月度兑现30%保运二区两机中间316.3426.3月度考核、月度兑现100% 部分及皮带、无极绳绞车安装费用运管办钢丝绳及气动装置92.77.7月度考核、月度兑现100%,不含保运一区费用技术科仪器、仪表70.6月度考核、半年兑现100%办公室车辆用汽、柴油90.517.5月度考核、月度兑现10%通风区火工品20016.6月度考核、月度兑现10%说明:上述费用可
4、以累计使用,不可以提前使用。四、其他规定1、单位材料费用为本单位的所有费用,包括单项工程费用、安全整治投入、后路整治、文明生产环境整治以及各类安全设施费用,各种警语、警标、图牌版费用及自制加工、修旧材料费用等。2、基层单位月度材料费用不足时,可向分管领导申请,经分管领导协调后从本系统其他单位借支。本系统材料费用不足时,由分管领导向矿申请借支,所借资金从下一个月度中扣除。3、矿鼓励使用旧材料,一律按材料原值的30%收取费用。4、材料一律实行购买制,不支付票据的,物管科不得发放材料。否则,按所发材料价值的2倍处罚双方责任人。5、基层单位每月2日前上报本单位月度材料消耗分析。6、材料管理取得成效时,
5、矿将对相关单位人员予以嘉奖。附件: 1、2012年基本材料费分解明细 2、杨庄煤矿材料承包范围 3、杨庄煤矿矿控及单项材料管理办法 附件4-12012年基本材料费分解明细 2012年各单位材料费用测算基础以2009年、2010年、2011年三年来各单位实际消耗量,结合我矿2012年生产局,各单位工作性质和2012年淮北矿业集团下达我矿吨煤材料费计划及新的器材内部核算计划价格目录编制而成。表一全矿材料费用分解指标单位年资金(万元)备注生产单位采煤系统625掘进系统3004.62地面、辅助单位保运一区377.29保运二区529.48机电科201.8通风区400.78运输区393.62机电维修区66
6、5.82 其他单位101.25办公室90.51万元、水电科1.2万元、社区中心0.84万元、物管科1.5万元、武保科0.18万元、电视台0.36万元、物业科1.5万元、地测科:0.36万元,煤管科4.8万元其他工程(费用)800.34含修护区全矿7100.00表二采煤系统材料费分解明细单位产量:万吨工程工程量定额元/吨.次年金额万元备注综采1901.90361铺网收作412000048拆除46000024安装410500042不含钢编管炮采安装拆除其他增支因素150.00软底、顶底空、断层、排水等合计190625.00不含64充填材料费用。表三 掘进系统材料费分解明细名称断面(m)定额(元/米
7、)长度(米)金额(万元)锚网喷11.351922.53665704.6备注锚网11.131775.15080901.75锚棚11191562551197.83组装硐室264351.3166.96拆除硐室264351.3241044切眼刷大111168.263073.64个其他增支因素109.44排水、顶空、底空、断层等合计156703004.62表四地面、辅助单位材料费用明细单位年资金(万元)包干资金(万元)矿控资金(万元)备 注保运一区377.29279.3980大修17.9自救器保运二区529.48187.14316.34安装26大修机电科201.8071.8130电缆通风区400.782
8、30.58170.2瓦斯抽放监测监控一通三防等运输区393.62380.6213大修机电维修区665.82465.95199.87四铁其他单位101.25418.75合计2670.042034.23953.31附件4-2杨庄煤矿材料承包范围单位承包材料:指采、掘单位材料、辅助单位及地面单位材料。矿控及单项材料:是规定消耗的材料,包括小车用油、配件和材料差价,主副井钢丝绳、轨道、金属支架(工字钢、U型钢、型梁、铰接顶梁)、铁鞋、单体、电缆、皮带、矿灯、自救器、矿车、2寸及以上钢铁管、生产自用煤等材料,必须经矿主要领导同意后,方可投入。承包范围采煤区:回采工作面及两巷支护材料、油脂、综采及普采配件
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