汽车维修企业车间管理视频课程.doc
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1、 重庆麦卓企业管理咨询有限公司 汽车维修企业车间管理能力提升视频课程简介一、 前言明知道高薪挖来的技术人员留不住,可是忠诚的员工个个没有长进!车间主管总是抱怨人手不足、车间环境始终脏乱差!车间流程是否顺畅?工位人员如何搭配才是最合理的?如何提高工位的效率和效益?涉及车间的投诉如何处理?欢迎关注麦卓咨询吴荣辉老师主讲的课程车间管理能力提升!本课程旨在帮助您:1. 熟悉当前汽车维修行业客户的变化情况,确定应对措施;2. 建立良好的车间环境;3. 导入现代化车间管理体系,优化生产流程;4. 建立起车间质量控制体系,提高一次修复率;5、建立起车间技术人员内部培训等管理制度,批量培养人才;6. 配合恰当
2、的内部激励,提高员工的积极性。从而更好的应用车间管理方法及工具,解决车间管理常见的问题,切实提高企业产值和效益!重庆麦卓企业管理咨询有限公司汽车服务培训专家网二、培训师简介吴荣辉 17年汽车后市场企业工作经验;一汽二级服务系统、中华汽车、东风风行、奇瑞汽车等10余家整车厂培训项目;南通广本、杭州元通、嘉兴宝龙、常州长丰等80多家汽车维修企业现场辅导项目;二、 课程特点1、内容全面:9学时,企业如何做好调度管理、环境管理到如何控制好车间成本,提高效益,以及现场3位老师与学员互动答疑,系统解决所遇车间管理难题2、形式新颖: 实战案例与现场研讨结合,有理论有互动,深入浅出,适合企业车间管理人员及总经
3、理系统学习、结合实际运用改善车间效益3、注重效果:视频课程+课件工具包+学习手册,全面关注培训效果,使远程教育同样效果显著4、名师主讲:吴荣辉老师,17年汽车后市场企业服务于管理经验,更有宋西林、才延伸等行业资深老师同台分享,解答企业疑惑,不仅注重理论,同样关注实战提升三、 课程概要第一讲 车间调度管理和技术管理调度管理:1、调度的目的调度的作用 2、派工或工序管理技术管理:1、培训管理 2、技术资料管理 3、设备工具管理4、技术信息管理 5、技术管理及操作规范第二讲 车间成本及绩效管理1、车间有哪些成本 2、成本的影响因素有哪些3、车间管理常见问题 4、车间生产能力构成与计算5、车间生产管理
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