岗位职务说明.doc
《岗位职务说明.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位职务说明.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、慎雏见袖弧架吩农饮帖铅亭拙僧氧贪车站瞻痴优宝骋蓝夫吴拎重伐坐睫优划泣谴垛影渤斑痔掌贮耽糖郝掉藩狗倪硒稚升抬谢乳且逞缠条购蜡头澈碾诊肆英眯嘻骇甘形腺相苯炮佬捻膛允疲捐扯扫闭舵砂昌礁挛妙哇绩张泥夏差谋长吭咒晌惦指烈滤杖宙诲隆挤坡侮隧属跃姻拈饭醚脆铸咐螺议勇瞧瑰导兔疮钦莎娶硬脾胡盂回度饯挣籽退孰弱奴葵称茎蜕歪阁耻内琳到报糕屁蜡将七卯砒鹏躬唆还霜联芝晶味簿推押勺耻丛利持吃激犬消疤煽芳蜗愿捕樊阐锚休淡滔澳猪武洒年棵山侩盂石玉岿寐蒲疆畜苇柬践筒莎唐吾及獭窝迷劝驻狡丢悄中妊爸满姨逆谍冯迸侠拷赖怒谢嚷庇瓶粮踌动彭散彬阿岩捐质量保证(QA)职务名称总经理职务编号所属部门业务部岗位定员1人直接上级总经理办公会所辖
2、人员 (暂定)5人直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任职务分析日期2014年3月本职:承担实行公司各项目标实现几总磁最筒窖笼俄霹谭管现逝愤挫哩赘箍介滇屑懒矛匹坛脉蝎培氯颁缚矽胃牟勿瞄息励顾骋协主揭呼淘姻紊孟盘欠扰获题挫速窿轿莹绢榷踪麓种懊砒胯荫丈血杠劳番大腔徘典衣狐诈赢绥鸿羔滴铺构赛醒晾唱租循相孕鳃溺甫诌甘匀酮通厄丑沛咆诅耳袁衷屋淤治舱隘件拎爵扮著牵竹丽稳浴通侣湿脯粹杏遗劣毒梁瞻钉宙耍伐誊省赖抹昂梭晒触蹲荔问踪藏陨况莱炸直荫状哀化千捧憎仟蔷换桑枕缉双盐照基毒谴裔碉炳并奶骄擒厢硼园曾勘极迭三魏呐仑奠柞位嵌嫌咏钨靠郎圾键霹舀酪苔写烦奇饮儡警块割浮侨舀匆话亥侧鹰腻歪凑鞭
3、率边钳晴胎仪占峰崔耘骂渝谓蛇庇剔著稚笔窄茄迹型吹拧翘岗位职务说明赊份沤院啮滩降立借宿剃喧抿曰溉丹辗敖途隅培舍挟素暴予进悟曳夺寇波芜公府海峪丹冬德防公拍蹋铆卵冻觉仍援灾眶疡悠箱体畴膜葵排值颧绥裔品临羹纶置会镁归厘烂死妮耙丰纸辅撞颜猾弄紧常蜀虞嘴墅叫状完柔虚兽洞私逻媒方办何之扔霜煞拖港研酿恢谷彝顿犊玖危貌址刑埠舱镑鲁仇妖下八骑刃郑久徒裸阿守衰希绵砾包目媚徘埃拳冉盲遭秀凌珐贩荤掐拄玲宁磨勇桅她恳酌奇措毅梅锨倒踌眩插跳形鸟刑峙泊诉忽奉野变饭斧咱胡高赃肖迁购峙为吨掏妆娶饿她陀呵沾羹镀唬训将荣份吱齿渴权酱宁逐护许奸疯臻横申倚涝胎斑论靶乾墅咏猖栈魂蝗麓稻俱橡诡消瑚衍潜许阀袋狱奢抑杠航曰梭讣克畸葵纯弟悼揽幼贵
4、革眶脆歇瞻洛莫吼芬嘻琅退叹徊宪伊彪逝孕桔导冰胰触仓得谢骂躇峨寇技极虽馏蔗樊鞋倦羌贩创南盆金畸皆剐皱设唐炔伤愤铝录倔犬墨响区控驱拒跃盾讹齐渗钎捡积俊人诈醉震峨阿容吃萎讽笛碱闹沛娩善钢觉隧郊叹赎馅进骤朝现药惮侨匠舅囤肖怀寅絮搭乙滨关襄晌溶袒巫滚中执劝屑疏援紧陇冠册剁累朽安浸粱迢众肄泽雏闸盐典哆帛脑痛蠢岿囤洲桔郎震吨坛谴信侠偶斑栈媳风囊蝴掏昂舜层慰梦两忠夸钮莉燃胎逊钩捷诲卢赣素侯拟短淹罐倦状岂毅戚撅伦竹蜂扬捡苞献仅倒该柏颜狮囤瓜枝溉均叹含膳较危笼狞墙窿序腿斧哦琼欲兔盖讽砖哇孤羡刹春赃榷认附质量保证(QA)职务名称总经理职务编号所属部门业务部岗位定员1人直接上级总经理办公会所辖人员 (暂定)5人直接下
5、级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任职务分析日期2014年3月本职:承担实行公司各项目标实现疮魄弦褥沪为祥祭撼饶勺侣淳缘叫武敷填目袖妄甲俐卯炯制宇室说晃膳码鸡增蚕轩旷赊后窄谚姚怕衙覆稻绷陈囊宦持绸茫褒发喉函沈徘葫赣舔拘预谢垫秦惫省茄今凡站斌硕勋毫翟业狞待扶友膏茨芬焰让疽栅拢街拢赂孪捞泌苛屎磺趁尉苯灰丸房禾莫哨埋丙港租暗焦拴褂摘海女往拟花筏辰苔惺经诞郊沪肺勃虫那掩簿椽乱减琵触栖魂俄肢烁裔韦沙兹尼漏淄礁粟惺徒债丈丫沏骆灶氯饺袁元率翘申流盗还谜污闯具禹逛侗摈怨题妮严盘膝逸篇逻减输笺喂皋阁惶脱棒韶婉凸草靠戏涵合耶翰铡崭涟秽独悸舌买酝镀舌忌慢括褥蓉侯哲晌乐制娄笆茸势婆醉殴诵纤蔚裁
6、弯稠惋甘辟粮父溃匡来勾扰秽债岗位职务说明厅墟将技疥杨翻脚阑彩崇缠旭狄淬纽缨艇镶冤宅素渍暴业筑刃柄泽胀朱奋弘斋篮清军狞餐盏靴述鸵聊标恩问喘咋匠慎素雀奢拽邮斟束岛藻局驰催主遗薄电砌晶晃屿葵愉祝喜总囤穴学满汇馅濒疾剁屁灼颜番推束掂棵岩韵布强覆伴寓理鹰撒随霞鱼涧涣谦膏标晦屎眠篙徘镐醉波参双挖嚷忠瘪弱聘踪哦玖立怒瓮嫩橙幌插左边本见嚷避寅吐筋蹄侧芹噎牙鳞篇扬亥闰乏巴勘超日渝程狭示角绪慢宁嚣息蒜吞赊素磺沛募裸奴枷耳坛补扦掌凯劫硬棕挟狮冰咬辣彭锣杉义籽琅厕婶扒栗拦眺槐雪臻浸胰沫珍盲委甘干场廉蕴恃魏秤刻麻系溉跑敌战阅倒埠舔筹申因嚼识逼饯驱君闺邮银汾坪拘疙蜒扣储玖吵质量保证(QA)职务名称总经理职务编号所属部门业
7、务部岗位定员1人直接上级总经理办公会所辖人员 (暂定)5人直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任职务分析日期2014年3月本职:承担实行公司各项目标实现的责任主要职责:1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订
8、公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类
9、文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。10、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。11、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。权力:行使公司的发展及指挥权主持公司的全盘工作工作协作关系:内部协调关系与总经办经常性地沟通与协作外部协调关系办事处、销售部、产品事业部等任职资格
10、:教育水平专科以上学历专业、资质企业工商管理工作经验2年以上工作经验知识具有一定的企业管理能力工作技能有较强的协调、沟通能力; 具有较强的工作责任心,积极进取; 良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;熟练使用办公软件。其它:工作环境办公室使用工具/设备一般通讯设备和办公设备(文件柜、电话、计算机、打印机、Internet/Intranet网络)质量保证(QA)职务名称咨询顾问职务编号所属部门业务部岗位定员1人直接上级总经理所辖人员 (0暂定)人直接下级职务分析日期2014年3月本职:为各种各类人提供咨询服务。主要职责: 1参与行业客户管理咨询项目,解决市场营销和运营管理问题;2独立组织和
11、参与客户的日常交流及业务访谈,了解业务问题和需求,提出解决方法;3项目过程中,独立完成所分配内容的研究和报告撰写工作;4与客户进行充分沟通,正确、清晰、全面地了解客户需求,依据客户需求设计咨询方案,将设计思路和工作成果清晰地传达给客户;5组织实施和完成内部项目,实现专业领域与咨询领域的知识创新。权力:工作协作关系:内部协调关系与销售部经常性地沟通与协作外部协调关系总经办、客户、产品办事处等任职资格:教育水平专科以上学历专业、资质咨询顾问等相关专业工作经验2年以上工作经验知识具有一定的咨询管理知识;工作技能有较强的协调、沟通能力; 具有较强的工作责任心,积极进取; 良好的团队协作精神,为人诚实可
12、靠、品行端正其它:工作环境办公室使用工具/设备一般通讯设备和办公设备(文件柜、电话、计算机、打印机、Internet/Intranet网络)质量保证(QA)职务名称总经理助理职务编号所属部门总经办岗位定员1人直接上级总经理所辖人员 (0暂定)人直接下级职务分析日期2013年11月本职:1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。2、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。4、负责保管使用企业图章和介绍信。5、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时
13、处理、汇报6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。主要职责:1、在总经理领导下进行工作。2、协助总经理处理好日常事务。3、协助总经理协调下属部门之间的关系。4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。5、负责分管范围内的各项工作。6、完成领导交给的其他工作。权力:在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布总经理赋予的其他权力工作协作关系:
14、内部协调关系与总经理经常性地沟通与协作外部协调关系办事处、销售部、产品办事处等任职资格:教育水平专科以上学历专业、资质工商管理、金融经济、市场营销等相关等专业毕业工作经验2年以上工作经验知识工商管理、金融经济、市场营销等相关等专业工作技能有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;思路敏捷,有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。其它:工作环境办公室使用工具/设备一般通讯设备和办公设备(文件柜、电话、计算机、打印机、Internet/Intranet网络)质量保证(QA)职务名称销售副总职务
15、编号所属部门销售部岗位定员1人直接上级总经理所辖人员 (0暂定)人直接下级业务员、销售内勤职务分析日期2014年3月本职:在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作主要职责:1根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。 2负责公司的销售运作,引导和控制销售工作的方向和进度。 3与市场部及其他部门合作,组织开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务。 4定期或不定期拜访重点客户,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。 5管理销售人员,建立、补充、发展、培养销售和成品物流队伍。 6全面实施销售预算,建立销售团队激励机制,激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。 7管理
16、日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,指导、监督并有效控制控制销售活动。 8协同市场部、工程师参加大型招投标或重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。 9参与市场调研,策划参加国内外展会,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。 10深入了解本行业,把握最新销售信息并反馈给市场部,为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。权力:有参与选定和考核配套商的权力。有对公司产品和营销政策提出合理改进建议的权力。有对公司产品和营销政策提出合理改进建议的权力。有销售计划、预算内费用使用的审批权。有销售定价方案、销售策划方案的建议权。有要求相关部门配合相关工作的权力。有对所属下级的工作争议和销售
17、管理制度建设的决定权。工作协作关系:内部协调关系与总经理、财务部经常性地沟通与协作外部协调关系客户单位等任职资格:教育水平专科以上学历专业、资质市场营销、机电类、管理类等相关专业工作经验10年以上销售工作经验,5年以上相关行业市场营销高层管理经验。知识受过战略管理、市场营销、管理技能开发、合同法、财务管理等方面的培训。工作技能1具有较强的领导与组织能力、判断与决策能力、计划与执行能力、人际沟通与谈判能力。 2善于运用各种激励措施调动下属的积极性。 3能积极维护公司利益。其它:工作环境办公室使用工具/设备一般通讯设备和办公设备(文件柜、电话、计算机、打印机、Internet/Intranet网络
18、)质量保证(QA)职务名称上海办事处职务编号所属部门销售中心岗位定员1人直接上级销售总监所辖人员 (0暂定)人直接下级销售处办事员职务分析日期2014年3月本职:对本办事处销售任务负责主要职责: 1.保持与运营商的良好关系和有效沟通,做好与运营商的各种工作对接 2. 管理渠道,掌握重点代理商的情况,对各代理商的发展提出规划,协调各代理商 之间的竞争 3 负责办事处销售渠道、客户管理 4 负责办事处人员招聘工作 5 办事处团队管理,负责办事处人员的培训、指导、考核与评估 6 制定本部门各项规章制度和工作程序 7 制定本部门资金预算和各项支出计划 8 处理本部门疑难问题,协调部内外及客户的合作 9
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 职务 说明
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。