综采队各工种岗位描述.doc
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7、板机司机岗位描述23乳化液泵站司机/检修工岗位描述25采煤机检修工岗位描述28输送机检修工岗位描述30皮带检修工岗位描述33爆破工岗位描述35放煤工岗位描述38电工岗位描述40支架(检修)工岗位描述42验收员岗位描述44第一部分 区队关系图主管队长党支部书记生产队长机电队长一通三防队长技术员第二部分 部门职责综采队区队职责部门名称综采队直属上级华亭煤矿职责概述负责完成华亭煤矿250103综放工作面的出煤任务,贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,加强现场管理,不断提高工程质量,在安全和质量标准化的前提下完成矿下达的生产计划。主要职责:1. 根据矿下达的采煤计划,组织全队职工全面完成各项生产经营
8、计划和经济技术指标。2. 组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿机,加强职工的政治学习和技术培训。3. 贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,坚持“四不生产”和“四不放过”原则,杜绝各类安全事故的发生。4. 严格按作业规程施工,当现场条件发生变化时,及时向矿分管领导和主管部门汇报,并研究、采取相应的措施,确保安全生产。5. 加强现场管理,不断提高工程质量,煤炭质量,煤炭回采率,确保达到规定要求。6. 加强机电管理,做设备的检修和保养工作,保证设备正常运转7. 积极学习和推广应用新技术新工艺,不断完善各项管理制度,提高生产技术和管理水平。8. 做好材料管理工作,保证材料、设备的供应和回收,最大限度
9、的降低材料消耗。9. 不断完善各项管理制度,优化劳动组织,努力提高工作效率。10.完成矿领导交办的其他任务。第三部分 岗位职责综采队技术员岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称技术员岗位编码BCDFS-ZC1008BCDFS-ZC1009 BCDFS-ZC10010BCDFS-ZC10011所属部门综采队岗位类别管理定员人数2工作地点综采队办公室二、岗位设置目的负责区队全面技术工作,编制实施计划的施工措施和作业规程,协助分管队长完成工程技术管理工作和生产计划。三、工作关系直接上级综采队队长直接下级班组长,区队员工内部关系队长,党支部书记,副队长,下属各班组外部关系机关各职能部门四、岗位职责(请依照
10、重要程度由高至低的顺序描述本岗位的主要责任和主要工作成果)序号主要职责输出成果1负责绘制图纸,技术措施、作业规程编制、员工安全教育培训。作业规程、安全措施、图纸等 2负责区队全面技术工作,协助分管队长完成工程技术管理工作任务。3协助分管队长及验收员参加工程验收工作。4负责材料工具加工的技术设计与验收。5认真贯彻执行煤矿安全生产方针、政策、以及上级关于安全生产的法规、条例与制度,负责本队的安全生产技术,质量标准化和员工技术培训考核。6负责对员工进行劳动纪律教育;主持召开群众性安全活动会议和一般事故追查会议。五、主要权限(正常履行职责所需的建议、审核、批准、检查、考核、奖惩等权力)序号权 限1对区
11、队的管理制度的审核权;2对区队的施工措施有编写权:3对员工有学习、培训的批准权;4对区队的制图,零件加工有批准权。六、岗位绩效考核绩效考核指标岗位关键绩效指标在安全的前提下,抓好本单位的生产任务的分解和落实,负责本单位的安全生产制度的建立,抓好本单位的安全质量标准化工作,编制本单位的施工措施和图纸任务。岗位工作任务完成考核指标工作计划完成率、部门管理水平、团队建设和员工培养其他重点工作完成情况考核指标七、岗位基本资格条件(资格要求是指完成岗位职责必须具备的基本资格要求,体现的是对岗位的客观要求)教育与专业资质教育水平本科及以上;专 业采矿、安全管理、电脑等相关专业;资质水平工程师;工作经验专业
12、经验在区队做过1年以上技术员,对各个生产环节都很了解管理经验在区队做过1年以上技术员,期间和班组在井下跟班时间超过一年知识要求基本知识熟悉三大规程,指导编制和贯彻作业规程、安全技术措施,画图加工零件,并能经常检查班组贯彻落实情况,提高工作面质量标准化,能及时解决生产过程中存在的各种问题。加强和业务部门的联系,做好技术资料的整理工作。专业知识熟悉区队管理流程,熟悉采煤学的各种知识。技能要求具有较强的执行能力,能承受较大的工作压力,根据实际情况,采取有效措施,推动实现既定目标;具有较强的资源利用能力, 能够充分利用企业内部现有资源(人、财、物和信息等),完成各项管理目标;具有较强的沟通协调能力,能
13、与上级、同事和相关协作部门进行有效沟通和交流,系统阐述自己的观点,有效影响和说服他人,最终达成目标;具有较强的解决问题能力,能够及时发现业务及管理上的问题,能独立解决,能够处理一般的突发事件;具有一定的监督指导能力, 能够组织和带领相关人员,并能在工作中给予有效指导,促进完成任务;具有一定的学习创新能力,能够快速学习和借鉴新理念、新事物,不因循守旧,能有效地应用于实践中。八、岗位培训与岗位通道岗位培训入职培训企业文化、公司制度规范、安全、保密、写作、上岗资格培训等 专业培训根据工作需要,进行实时专业培训。管理培训煤矿开采学、煤矿安全规程、陕西彬长大佛寺矿业有限公司员工基本行为规范、煤矿通风安全
14、。其它培训安全工程、管理心理学。岗位通道可直接晋升岗位科室一般科员或区队副队长可相互轮换岗位管理部门中干副职可晋升至此岗位经理九、工作特征使用工具/设备计算机、电话、打印机、Internet、网络等相关办公设备工作环境井下 区队值班室 区队学习室工作时间特征技术资料的编写,白夜班轮班下井跟班,很少出差。体力要求较重其他十、审核批准编 写审 核批 准生效日期第四部分:单位各员工岗位描述材料员岗位描述一、岗位名称:材料员二、上岗条件: 1、明确自己的工作内容、岗位职责。 2、熟悉井下设备的型号、配件型号、材料的规格、性质及用途。三、工作职责及工作内容:1、开好每一次班前会,详细了解井下工作面材料使
15、用和储存情况。2、负责全队综采设备、配件、材料、工具管理,保证配件、工具齐全完整。 3、负责领用、发放材料、配件,建立台帐,掌握定额、资金及消耗情况。 4、了解材料、配件、工具的使用情况,严格执行定额管理。 5、做好回收复用工作,执行交旧领新制度,负责把回收上井材料、配件、工具及时上交修配。四、工作范围: 负责综采一队所有材料管理五、操作要求及工作标准 1.整理好库房工具材料,掌握好工具材料需求及使用情况。 2.搞好库房防灭火工作,配备好足量的防灭火器材。 3.搞好库房区域的卫生,做到文明生产。 4.配合区队安全、保质保量的完成生产任务。六、常见故障及排除方法:库房换季时防水防火七、精优作业法
16、: 掌握库房物资情况,常用件的型号尺寸及摆放位置应心中有数;熟悉本队设备状况,及时掌握易损件备用情况,及时联系缺件。做好回收复用工作,做好领用、复还登记工作,不得发生缺件影响生产。八、危险须知: 库房中物资存储较多,注意防盗和防火问题。九、如何实现岗位价值 作为一名材料员,区队所有与材料有关的事情都直接由之处理,所以工作难免枯燥繁琐,这就要求材料员有高度的责任心和积极的工作心态,日复一日的做好自己的本职工作,为区队的正常良好的运转贡献出自己的一份力量。办事员岗位描述一、岗位名称:办事员二、上岗条件: 1、熟悉计算机办公管理 2、明确自己的任务、责任。 3、对本单位任务流程有相当的了解,熟悉煤矿
17、安全规程及其他有关规定。三、工作职责及内容: 1、每天搞好区队卫生。 2、做好每个月的计分办法、计分台帐、工作表等。 3、负责开资和发放奖金,及时发放劳保福利。 4、坚守工作岗位,端正服务态度,处理日常事务。 5、认真执行财务政策,准确科学地做好各项目的统计和登记。 6、做好各项经济指标的总结,当好经济参谋。四、工作范围: 区队的工资和奖金发放 配合区队管理人员搞好区队建设五、操作要求及工作标准: 1、公平、公正、合理分配工分。 2、做好区队办公室日常卫生的打扫工作。 3、做好文件、报刊及信件的收发、分送工作,做好报刊和需留物品的保管及整理工作。 4、管理办公室耗材,记录数量,需要补充时及时上
18、报,并保管好相关费用清单,按月上报主管批阅。 5、负责区队员工记分台帐的统计、汇总,及时做好月度工资报表和预算并上报,经批准后执行。六.常见故障及排除方法: 常见问题:员工对当月工分不清楚、有异议。 解决方法:耐心解释,细心核算。七、精优作业法: 每天工作有计划有重点,合理调节好重要事情与紧急事情之间的关系,坚持当日事当日毕,做到有条不紊。八、所在岗位危险须知: 发放奖金时注意保管好奖金与物资,注意防火防盗;区队账目清晰,一丝不苟。九、如何实现岗位价值: 作为区队办事员,区队的许多小事杂事都直接由之处理,所以工作难免枯燥繁琐,这就要求办事员有高度的责任心和积极的工作心态,日复一日的做好自己的本
19、职工作,为区队的正常良好的运转贡献出自己的一份力量。 综采班长岗位描述一、岗位名称:班(组)长二、上岗条件: 1.必须经过专业技术培训,考试合格,方可担当班(组)长职位。 2.具有丰富的工作经验和工作管理能力,对本单位生产流程有相当的了解,熟悉煤矿安全规程及其他有关规定。 3.熟悉井下综采工作面的整体情况,能处理工作面出现的各种状况,能及时发现隐患,并且具有一定的处理能力。三、岗位职责及工作内容 1、带领本班员工开好每一次班前会,详细了解井下工作面的现况。 2、严格劳动纪律,按时召开班前会,做好工作面交接班的全面检查工作。 3、班组长作为本队安全生产第一责任者,对管辖范围内的现场安全管理要全面
20、负责。 4、搞好班组建设,负责教育员工全面质量管理意识,抓好工序管理和质量标准化工作。 5、掌握设备性能熟悉作业规程和设备操作要领,根据本班生产任务,合理组织调配劳动,保质保量安全地完成区队布置任务。 6、认真执行按质按量记分的办法,搞好按劳分配,不准徇私舞弊。 7、发现问题及时解决,并及时向值班干部汇报、任务和采法要按班前会布置进行,需要变动要经跟班队长和值班干部同意。四、工作范围:250103整个工作面五、操作要求及工作标准 督促工人做好安全生产工作,在工作中要适当采取一些方式方法,不能蛮干,出口成脏,要有对危险区域的警觉,不安全的地方要提醒工人注意安全,杜绝一切伤亡事故,顺利完成生产任务
21、。六、常见问题及排除方法:常见问题:员工旷工,不正常上班;工作中的隐患无法一次性消除;生产任务不容易完成。排除方法:及时找有问题的员工谈心,了解实际情况并指导协助解决;班中要及时巡查,及时排除工作中的流动隐患;及时和领导沟通,有计划,有效率的完成各项生产任务。七、如何精优作业 开工前必须先检查施工现场安全情况,确认无隐患时再组织生产,对所管辖范围内安全负直接责任。施工中出现问题,应亲自及时处理,如问题严重当班无法处理,应立即向区队汇报,并向下班交代清楚。督促辅助工做好材料等的供应工作,在完成当班任务的同时,为下班做好准备,认真执行交接班制度。认真开好班前会,总结经验,表扬先进。组织全班积极参加
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