2013年终考核实施方案..doc
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4、优罚劣,XXXX决定对2013年部门工作进行考核,以达到提高组织整体效能,推动部门管理水平提高的目的。考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、XXXX送培和明年奖励工资计发的依据。二、范围:2013年XXXX确编的所有部门。三、考核办法:1、考核由综合部牵头,会同财务部实施,最终结果报XXXX主任审核;2、2013年有经济指标的部门以经济指标考核为主;无经济指标的部门以管理指标为主。经济指标按重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营目标及激励办法(重渝创字201303号)和关于调整XXXX2013年工作重点及经营目标的决定(重渝创字201311号)要求执行。管理指标具体参考重庆渝中创业
5、孵化XXXX2013年经营管理目标(重渝创字201301号)。3、考核内容与评分标准见重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表。(附件1)4、考核程序:程序内容日期执行人部门负责人自查、自评根据本部门全年任务目标,核对完成情况,自评20141.21.3部门负责人综合部会同财务部审核复评复核各部门全年任务目标,考察全年工作情况2014.1.41.6综合部、财务部XXXX主任审核考评结果经XXXX主任办公会确定最终评判,公布结果2014.1.8XXXX主任办5、等级评定:有经济指标部门最终通过经济指标和运营管理综合评定为优、中、差三个等级。评定等级经济指标分值运营管理分值优70分30分中60
6、70分2030分差60分以下20分以下经济指标与运营管理必须二者皆为相同等级综合评定结果方可相同,二者但有一方低于另一方等级,采取就低不就高原则,则综合评定为低的一方的等级。如:经济指标为优,运营管理为优,则综合评定为优。 经济指标为优,运营管理为差,则综合评定为差。无经济指标部门最终通过管理指标评定为优、中、差三个等级。 评定等级管理指标分值优90分中8090分差80分以下(具体考核方式同上)奖惩依据将通过综合评定等级决定。四、附则 全部考核最终在XXXX内部群中公示。考核结果及所有考核文档全部由综合部存档。附件1:-1重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表(客户部)姓名: 部门:
7、职位: 年 月 日考核项目分值自评分复核分领导评分评分说明经济指标完成情况(70%)70完成全年经济指标及以上为满分。未完成则以70实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。小计70考核等级运营管理考核(30%)3成功孵化微企75户3在册孵化企业户数保持在400个以上2新增微企及各类在孵企业70户2新转企业法人50户2孵化企业活动组织效果明显3孵化服务内容、标准、形式等服务功能完善3A、B类企业数占在孵总数的70%3A、B区物业出租情况良好,物业空置率在90%以下2客户档案管理规范,日常跟踪效果明显3客户满意率在85%以上,无投诉2入孵企业评估分级定期开展,建立完淘汰和退出机制2全年无一起物业安
8、全事故出现小计30考核等级总计100综合评定被考核部门负责人签字附件1:-2重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表(孵化部)姓名: 部门: 职位: 年 月 日考核项目分值自评分复核分领导评分评分说明经济指标完成情况(70%)70完成全年经济指标及以上为满分。未完成则以70实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。小计70考核等级运营管理考核(30%)5实现科技平台建设,项目资助及代理服务6科技服务质量提升,突出效益,客户满意率达85%以上6服务收益占全年经济指标的30%4组织XXXX企业各类活动5次以上5科技服务平台建立完整服务规范和体系,有制度作证4国家、市、区各级政策落实到位小计30
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