工程渠道开拓与管理.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-对从事建材销售业务的来说,工程项目的渠道营销至关重要。随着工业品销售渠道的多样化,传统的关系营销显然已经不能满足建材销售业务的需要,我们现在要了解新关系营销。首先了解下工业品营销的五大特征:1、 项目成交周期较长,需多次沟通才能解决问题2、 项目销售金额偏大,客户选择供应商非常慎重3、 非常重视售后服务,同时列为项目评估的因素4、 客户购货非常小心,由项目评估小组决策确定5、 人与产品缺一不可,甚至人比产品来的更重要工程营销的“四度理论”:从这张图可以看出来,工业品销售跟传统的零售市场销售还是有很大的不同
2、的。工程营销中最重要的是“信任营销”,在销售中流传一句话叫做“做销售就是做人”,只有先让客户信任你,才有可能谈后面的事。所以在工程销售中人脉是很重要的。工程营销要做对三件事,“找对人”“说对话”“做对事”。找对人要知道,找对人比说对话更重要。那么要怎么才能找对人呢?对你的客户一定要建立一份客户档案,存储客户所有的资料。包括从前期接触开始,到客户的售后关系管理都要一直放在这里,随时补充。1、 分析客户内部的组织架构图,找到合适的人。建立客户内部的组织架构图,举例; 2、 了解客户内部采购流程,明确客户关心的内容了解分析竞争对手情况,对项目进行评估(技术标与和商务标):然后根据项目评估情况制定策略
3、,开标前要想尽办法搞定评估小组,“消灭反对者,拉拢中立者,扩大支持者)。3、 分析客户内部的角色与分工,根据角色,制定策略。4、 明确客户关系的比重,找到关键决策人5、 制定差异化的客户关系发展表,搞定关键决策者说对话说对话就是能跟客户建立关系。初次拜访介绍一下就不要再聊太多你的产品了。从其他的话题开始聊,取得客户的好感。跟客户聊天要发表想法和赞美。建立客户关系有5个层次:1、 寒暄、打招呼2、 表达事实3、 观念共识 PMP(拍马屁)达成观念共识的秘诀是:重复,赞美,PMP,肯定并认同,同理心。这几点都比较简单,我就不详细说了4、 兴趣、爱好做销售也要培养自己跟方面的爱好,关注各种话题。从客
4、户体现给你的细节上猜测他的兴趣,主动迎合他的爱好。这样才能跟客户有共同话题。5、 信念、价值观、信仰人际互动与客户关系增长图如下:彻底搞定客户的三个因素:做对事4P标准话术:整体解决方案的六步系统分析法:5PSM-销售进程与标准化管理:标准化销售的步骤可以简单总结为:项目立项深度接触方案设计技术交流方案确认项目评估合同谈判签约成交在每一个步骤中,都需要注意阶段定义,工作清单,方法技巧,表单工具,人员分工这些事项。定义里程碑阶段里程碑定义成功率1项目立项项目经审核并符合理想的条件,开始进入正式跟踪。这个阶段性进展称为项目立项5%2深度接触销售人员通过对甲方项目小组、设计院一次或数次拜访,最终获得
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